魔方集團(tuán)9號(hào)樓公寓李亮： 企業(yè)公寓職住平衡 員工加班意愿度提高18%

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基于品牌生態(tài)新時(shí)代美好生活的戰(zhàn)略意義,由商業(yè)空間資產(chǎn)戰(zhàn)略研究咨詢機(jī)構(gòu)-邁點(diǎn)研究院、商業(yè)空間產(chǎn)經(jīng)研究媒體-邁點(diǎn)網(wǎng)聯(lián)合會(huì)及數(shù)百家媒體舉辦的“2019年度租賃地產(chǎn)(公寓及辦公)MBI峰會(huì)暨2018年度影響力品牌(MBI)頒獎(jiǎng)典禮”,于2019年4月17日在北京金茂萬麗酒店隆重舉辦。

本次盛典定向邀約100多位地產(chǎn)金融決策者,100多位公寓、短租、共享辦公品牌創(chuàng)始人,200多位租賃地產(chǎn)行業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)者及100余家主流權(quán)威媒體高管共計(jì)500余名品牌領(lǐng)袖和行業(yè)精英。海爾、貝客、蛋殼、目林、樂乎城市青年社區(qū)、頤和貝客、微舍、碧家、魔方、臻愛逸家、建方、英卓未來公寓、筑夢(mèng)居公寓、銳捷、喜臨門等合作伙伴,也將共同參與和見證此次盛會(huì)。

會(huì)上,魔方生活服務(wù)集團(tuán)副總裁&企業(yè)公寓CEO李亮結(jié)合他在2014年底加入魔方后,在運(yùn)營(yíng)管理、大區(qū)管理、品牌、企業(yè)公寓等方面的經(jīng)驗(yàn)與思考。

魔方生活服務(wù)集團(tuán)副總裁 企業(yè)公寓CEO 李亮

“職住平衡驅(qū)動(dòng)下

1、企業(yè)公寓發(fā)展模式與創(chuàng)新”

職住不平衡,主要因?yàn)樯习嘧逶谕ㄇ谏匣颂嗟臅r(shí)間(例如北京1-2個(gè)小時(shí),上海1個(gè)小時(shí)左右)。尤其一些基層員工的通勤時(shí)間更長(zhǎng),早出晚歸,能選擇的交通工具還很有限。從這方面上看,給我們的居住提出了很大的需求。

通勤給我們帶來了許多影響:如員工滿意度,當(dāng)通勤距離增加時(shí),滿意度下降,這比薪水降低還要嚴(yán)重,因?yàn)閱T工付出的不僅僅是時(shí)間、體力,還有回報(bào),因此整體滿意度在下降,給企業(yè)就帶來了更高的離職率。即使企業(yè)為員工配備了接送的班車,但由于職住不平衡的情況,仍有大多數(shù)的一線員工通勤時(shí)間不見下降。

2、職住平衡發(fā)展的兩大因素

哪兩大因素能夠影響企業(yè)留住員工?住和行。公寓行業(yè)的存在就是為了解決住的問題,魔方從2015年至今為企業(yè)、園區(qū)、政府不斷嘗試很多新的業(yè)務(wù)。其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),就在于公寓的選址之上。

公寓CPT選址概念和白領(lǐng)公寓有一些差異:白領(lǐng)主要考量交通配套、周邊環(huán)境;但對(duì)企業(yè)公寓來說,選址難度和精細(xì)度應(yīng)比白領(lǐng)公寓更高。例如企業(yè)公寓,它擁有非常精準(zhǔn)的人群,我們就可以為了一個(gè)企業(yè)去開發(fā)一套公寓,更可以為了一個(gè)園區(qū)去開發(fā)一套公寓,這樣做的集中化要求、定向要求都非常高。在選址時(shí),通常CBD中央商務(wù)區(qū)周邊、產(chǎn)業(yè)園、交通樞紐等成功選址能夠帶來公寓坪效(每坪面積產(chǎn)出的營(yíng)業(yè)額)的提升。

3、員工居住集中化,為企業(yè)帶來的積極影響

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:

1、員工居住集中化可以帶來休閑時(shí)間的增加,離職率的降低。這在魔方服務(wù)的千家企業(yè)來說中得到證實(shí),更有來自于市場(chǎng)的驗(yàn)證。

2、企業(yè)文化在8小時(shí)以外得以延續(xù),這對(duì)很多企業(yè)來說很有必要。

3、企業(yè)對(duì)人才吸引力提升28%。這個(gè)數(shù)據(jù)在服務(wù)業(yè)得到佐證:一些酒店方引入好的居住產(chǎn)品后招聘速度非?？?居住環(huán)境第一甚至讓員工忽略了對(duì)薪資的考量。

4、加班意愿度提高18%。

因此,魔方給全部有需求的員工按照職級(jí),從單人間、雙人間、四人間分配居所。

4、企業(yè)公寓的產(chǎn)品及服務(wù)要點(diǎn)

1、安全和衛(wèi)生,特別是在人員集中的場(chǎng)所;

2、共享和有趣,在管理多人時(shí)背后需要靠很強(qiáng)的系統(tǒng)來支撐,魔方這一塊在不斷地探索。

9號(hào)樓目前在做的主要是直營(yíng)模式;托管模式現(xiàn)在主要做一些企業(yè)和政府的大型項(xiàng)目托管;定制化模式目前做十幾個(gè)產(chǎn)品定制化,專門根據(jù)客戶需求來做。采買模式剛剛登陸市場(chǎng),根據(jù)客戶需求去進(jìn)行采買。有可能買酒店、有可能和其他品牌公寓合作來進(jìn)行產(chǎn)品改造,進(jìn)而滿足客戶需求。

“魔方提供了一個(gè)對(duì)留住人才很有吸引力的解決方案,讓企業(yè)和員工的關(guān)系在8小時(shí)固定工作時(shí)間以外有了更多延伸和維系的可能,這也是提高員工生產(chǎn)力,推動(dòng)人才經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的新動(dòng)能?，F(xiàn)在人才已經(jīng)是一個(gè)城市、一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)公寓的趨勢(shì)已經(jīng)到來。”

分享的最后,李亮引用了BBC紀(jì)錄片《無薪時(shí)代》中的一個(gè)觀點(diǎn):“未來的財(cái)富不是占有物質(zhì),而是占有生活的意義。”他還說道:“我們希望通過一些努力,給企業(yè)帶來價(jià)值,給所有需要在公寓居住的人群帶來一定價(jià)值。”

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