梁興晟從小在慶安縣久勝鎮(zhèn)長大，卻有一顆不甘于被小鎮(zhèn)所束縛的心。大學畢業(yè)那年，他跟父親說想出國。
父親梁志忠經(jīng)營大米生意足足有幾十年之久，成熟老道的他覺得要是塊金子在哪都能發(fā)光，考慮到梁興晟是家里的小兒子，兄長在大連工作。他想：至少有一個兒子得在身邊吧。
在父親的阻擾下，2012年，梁興晟回到慶安開起了火鍋店，當時正值東北火鍋在網(wǎng)紅界的上升期，屬于火鍋紅利時代，但他在嘗到了甜頭后立馬收了手。他說：“凌晨才能下班的工作，我媳婦兒，受不了。”
在那以后，梁興晟就開始接手父親的大米生意。
雖說，梁興晟從小在米堆里長大，水稻變成大米，中間的每一環(huán)他都如數(shù)家珍。但是作為接受過高等教育的他，想的明顯比一般的米商要多的多：能不能換一種模式?潛在客戶如何挖掘?能不能讓父老鄉(xiāng)親們一起發(fā)財?
就這樣，梁興晟開始了他的電商創(chuàng)業(yè)之路。2018年初，在經(jīng)過若干個電商平臺后，梁興晟發(fā)現(xiàn)了蘇寧拼購。
和普通電商平臺相比，蘇寧拼購可以讓來自慶安縣的大米，到跟它一樣的縣城去。但是，單單有低價是吸引不了蘇寧拼購的，可靠的質(zhì)量才是重中之重。
梁興晟的黑龍江聚晟米業(yè)有限公司，在慶安縣擁有水稻種植面積超一萬畝，主要有訂單制、收購制和自營制三種生產(chǎn)模式。梁興晟團隊也會包辦包括稻苗、種植技術(shù)、農(nóng)藥品種、收割方式和后期處理等在內(nèi)的一系列環(huán)節(jié)。
黃稻2號、綏粳18號、龍粳31號……這些品種都是經(jīng)過幾代人研究總結(jié)出來的優(yōu)良品種。同時，梁興晟團隊也會教給農(nóng)戶包括施肥等具體的技術(shù)，確保米的產(chǎn)值和質(zhì)量。
梁興晟自2018年下半年接入蘇寧拼購以來，業(yè)務成長迅速，已經(jīng)成為蘇寧拼購的KA商家。今年9月底，更是成為蘇寧拼購的慶安大米玉米拼基地。2019年上半年，梁興晟在蘇寧拼購創(chuàng)造了超過500萬元銷售額;另外在8.8拼購日和10.10超級拼購日等節(jié)點，梁興晟一天要發(fā)貨五萬多單，成為成長速度最快的商家之一。同時，梁興晟在蘇寧拼購的努力，讓稻米的收購價格有所回升，也讓鄉(xiāng)親父老在農(nóng)閑時可以選擇到廠子里做工，從而多了一份活計。
但是，梁興晟的野心不止于此，對他而言，慶安大米能夠走向全國才是他的第一要務。
2019年8月，蘇寧拼購官宣了“拼購村”項目，成為拼購村后，蘇寧拼購會通過降低物流成本、流量傾斜等方式，幫助他們實現(xiàn)銷售規(guī)模和利潤的最大化。
梁興晟得知此消息后便開始積極申報。
同樣的，久勝鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長于秦也和梁興晟的想法如出一轍：“蘇寧是電商行業(yè)的領(lǐng)軍者，有口皆碑。希望能借著這個機會讓聚晟米業(yè)這一類的企業(yè)能夠帶動更多產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)民致富。”
如今，雙十一大戰(zhàn)已火熱開打，梁家屯也取得了自己的“雙十一開門紅”。在11月1日的“1101超級拼購日”當天，梁家屯的“億米多”大米單日銷售額達216萬元，位列十個“拼購村”候選者的第一名，是首批“拼購村”的強有力競爭者。
“億米多”90后店主梁興晟說：“之前回老家干電商時，我跟父親對賭，他借我100萬創(chuàng)業(yè)，讓我三年還清欠款。有了雙十一的超級拼購日，這個對賭今天就可以結(jié)束了。”
不過，梁興晟還沒忙完，因為接下來他們就要準備雙十一了。
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