微谷中國將在上海把海尚名都項目打造成“松江微谷”重構(gòu)人貨場

　 域名預(yù)訂/競價，好“米”不錯過

2016年10月，隨著新零售概念的提出，“人貨場”成為了異常火爆的話題，被大家此起彼伏地討論著，一直未有定論。

從商業(yè)的演變之路看人貨場的變化，或者是一條值得深入研究的路徑。

在不同的市場時期，“人貨場”三者的關(guān)系，隨時在變。

物質(zhì)短缺時代，“貨”毫無疑問是第一位的，需大于供，任何產(chǎn)品都能很容易賣出;

傳統(tǒng)零售時代，物質(zhì)極大豐富后，“場”占據(jù)了核心位置，唯有爭取到商場的黃金位置，品牌才能在商品的汪洋大海中脫穎而出;

互聯(lián)網(wǎng)時代，尤其是新零售時代，以“人”為本，終于得到了落實。

但無論技術(shù)與商業(yè)模式如何變革，人貨場都是零售行業(yè)中永恒的概念，零售的基本要素都離不開“人貨場”三個字。

任何商業(yè)基本上都會貫穿人、貨、場的各個產(chǎn)業(yè)鏈。所以在當(dāng)前人貨場都在打重構(gòu)的背景下，相比自己去暗地里琢磨，經(jīng)歷過大風(fēng)大雨的商界大佬們的行動，便顯得尤其有借鑒意義。

作為SpaceX和特斯拉的掌門人，埃隆·馬斯克名號嘹亮。作為一名超卓的企業(yè)家，他依靠在科技職業(yè)多年的摸爬滾打成功躋身億萬富豪的名列。擁有了普通人幾輩子都花不完的財富。

但他有一個非常“特別”的癖好——買房。迄今為止，他在置辦房產(chǎn)這件事上已經(jīng)燒掉了1億美元，用7年的時間買下了一整條街。

無獨(dú)有偶，世界首富比爾蓋茨在房這件事情上也有著自己的堅持。

比爾•蓋茨的家占地面積約6600平方，目前市值1.23億美金。他每年光是房屋稅就必須繳交100萬美金。

大佬們對于房的愛好可以說是基于財富，但在現(xiàn)實場景中，實際上任何場景都離不開房，都需要場地進(jìn)行呈現(xiàn)。

無論你是初入社會的畢業(yè)生，還是初創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，亦或是事業(yè)有成的成功人士，在這樣一個社交新零售極速發(fā)展的時代里，無論是住還是商用，都離不開一套最為基礎(chǔ)的房。

作為“社交新零售引領(lǐng)者”，微谷中國將在上海把海尚名都項目打造成“松江微谷”。

海尚名都地處榮樂西路399弄，屬于松江老城板塊。小區(qū)北近G60滬昆高速，距離市中心徐家匯約33公里車程。小區(qū)所處的松江老城與松江新城相比，整個板塊內(nèi)的居住氛圍更加濃厚，居住人口較為稠密，日常的生活配套等基礎(chǔ)設(shè)施均勻分布在各小區(qū)的周邊。

微谷認(rèn)為，社交新零售綜合體是可以復(fù)制的，比如：3-5萬方的綜合體，1-2層裙樓打造當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的展示;3-4層打造社交新零售的教育培訓(xùn);5層以上打造網(wǎng)紅直播室、微商、電商視頻營銷工作室。

這樣的社交新零售模式，可以為當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品賦能，增加銷量并提高知名度，甚至帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加當(dāng)?shù)囟愂?拉動創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，幫助更多年輕人改變?nèi)松壽E并實現(xiàn)財富夢想。甚至可以爭取政府大力支持，實現(xiàn)零地價開發(fā)。

但對于微谷而言，微谷用落地載體，連接小微創(chuàng)業(yè)者，通過創(chuàng)業(yè)園區(qū)+虛擬倉+教育幫扶等軟硬件設(shè)施，形成獨(dú)特的“具有鮮明特色的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”，進(jìn)行了新模式的跨越。

以社交新零售教育培訓(xùn)為入口，以上海特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品為前提和基礎(chǔ)，以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、微商、電商視頻營銷為媒介和工具，真正把松江海尚名都打造成為創(chuàng)業(yè)的理想國、創(chuàng)富的理想地及松江社交新零售的策源地。

一生二，二生三，三生無數(shù)，一套好房子是一切的開始。當(dāng)新零售進(jìn)入全面發(fā)展快車道，頭部玩家頭角崢嶸，該如何奮起直追?海尚名都將帶領(lǐng)你進(jìn)入全新的世界。

申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！