域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

文|曾響鈴

時(shí)處轉(zhuǎn)型之際，內(nèi)容創(chuàng)作的賽道必將迎來劇震，不僅身邊的同行有此感受，外部的信號(hào)也頻頻顯露。

前不久，光明日?qǐng)?bào)發(fā)文批判，自媒體亂象導(dǎo)致劣質(zhì)內(nèi)容充斥互聯(lián)網(wǎng)信息場(chǎng)，破壞了原有的內(nèi)容生態(tài)，對(duì)受眾和市場(chǎng)的發(fā)展都存在一定的誤導(dǎo)性，引起廣泛的討論和共鳴。

對(duì)劣質(zhì)內(nèi)容的容忍度越來越低，受眾與外界媒體都在嚴(yán)格審視內(nèi)容創(chuàng)作市場(chǎng)的發(fā)展，對(duì)于身處賽道的自媒體而言，更是深有體會(huì)。

“這場(chǎng)風(fēng)要落幕了，以后也只有在內(nèi)容上死磕，才能站得穩(wěn)。”一位自媒體同行感慨道。實(shí)際上，乘風(fēng)破浪的瀟灑早已是過去式，能在浪潮中活下來的自媒體，也大多是內(nèi)容為王的踐行者。

這一點(diǎn)已經(jīng)成為了行業(yè)共識(shí)。

多家平臺(tái)角逐內(nèi)容市場(chǎng)，擠掉“酸檸檬”已成共識(shí)

當(dāng)然，身處賽道之外的旁觀者或許存在疑惑，多少有些難以理解如今的自媒體形勢(shì)。

前不久剛和大學(xué)同學(xué)吐槽，“做自媒體的日子不太好過，還是羨慕你們這些畢業(yè)就進(jìn)公司的，至少有些保障。”同學(xué)回一白眼，隨手百度一搜，全是各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶灘內(nèi)容市場(chǎng)、補(bǔ)貼內(nèi)容創(chuàng)作者的信息。

就今年下旬來看，各家平臺(tái)在內(nèi)容賽道的投入依然“大手大腳”。

就在這幾天，百度百家號(hào)發(fā)布“鯤鵬計(jì)劃”，傾斜10億流量，幫助內(nèi)容創(chuàng)作者塑造個(gè)人IP，輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。此外，今年騰訊則發(fā)布騰訊ConTech合作伙伴計(jì)劃，字節(jié)跳動(dòng)接連發(fā)布“企業(yè)V計(jì)劃”與“科技創(chuàng)作者計(jì)劃”，流量?jī)A斜，內(nèi)容領(lǐng)域不斷加碼。

多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)繼續(xù)角逐容創(chuàng)作市場(chǎng)，這個(gè)賽道看上去依舊是熱火朝天。

當(dāng)然，內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。自媒體的風(fēng)口是否回落，也只有身處行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者才有真切感知。如果說外界批判和受眾吐槽只是可能影響自媒體發(fā)展的“外力”，那么真正決定未來自媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型的“內(nèi)力”已經(jīng)展現(xiàn)。

值得注意的是，在各家發(fā)布的內(nèi)容計(jì)劃中，對(duì)“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的倡導(dǎo)已然達(dá)到了前所未有的重視高度。所謂的“酸檸檬”效應(yīng)，即劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象會(huì)逐漸成為過去式。

在內(nèi)容平臺(tái)的有意參與和引導(dǎo)下，驅(qū)逐劣幣、讓良幣擁有更多的話語權(quán)，即倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容正在成為各家的共識(shí)，而這也是未來各大內(nèi)容平臺(tái)相互角逐和比拼的關(guān)鍵。

以百家號(hào)的“鯤鵬計(jì)劃”來看，平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追捧更是一場(chǎng)從表層到深層、從線上到線下的全面布局——線上倡導(dǎo)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，線下聯(lián)合打造個(gè)人IP，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和內(nèi)容的生產(chǎn)者都被平臺(tái)所重視，推向主流的市場(chǎng)。

縱觀百家號(hào)如今的窗口與活動(dòng)，包括洞察欄目、百家榜、金芒計(jì)劃、動(dòng)態(tài)紅人計(jì)劃、千分好文等等，開放給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渠道越來越多，而留給劣質(zhì)內(nèi)容渾水摸魚的機(jī)會(huì)只會(huì)越少。

在這種趨勢(shì)下，內(nèi)容創(chuàng)作的走向必然是向?qū)崱⑾蚝?、向?yōu)的局面，而這也意味著，未來，內(nèi)容創(chuàng)作的要求也將進(jìn)一步提高，成本增加帶來的結(jié)果是從風(fēng)口回落、在地面賽跑。

內(nèi)容創(chuàng)作者的下一步，是自救還是他救？

對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，內(nèi)容市場(chǎng)的紅利消逝是清晰可見的。而行業(yè)正在轉(zhuǎn)型邁入下一階段的節(jié)點(diǎn)，也是內(nèi)容創(chuàng)作者思考未來怎么走的契機(jī)。

回顧多年的內(nèi)容創(chuàng)作歷程，不乏有一批同行者如今已黯然退出，轉(zhuǎn)向公務(wù)員或去公司發(fā)展，也有的在轉(zhuǎn)型之際表露喜態(tài)，直言“好內(nèi)容終于要迎來更加平穩(wěn)、有利的爆發(fā)期”，確有意思。

一方面，各家內(nèi)容平臺(tái)的補(bǔ)貼與流量?jī)A斜依舊有效，另一方面，我們也能看到一些平臺(tái)開始有意引導(dǎo)內(nèi)容賽道的發(fā)展，提出了非常明確的發(fā)展方向。

在百度的“鯤鵬計(jì)劃”中，泛科技領(lǐng)域正在成為內(nèi)容平臺(tái)想要致力發(fā)展的重點(diǎn)。自此，各家平臺(tái)也不再是像此前那樣籠統(tǒng)的補(bǔ)貼自媒體，以高頻文來博取受眾眼球，而是提出明確的內(nèi)容方向，鼓勵(lì)創(chuàng)作者向一個(gè)領(lǐng)域深耕，產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)、更具價(jià)值性的內(nèi)容，這成為了新的平臺(tái)方向和市場(chǎng)信號(hào)。

前不久，在和一個(gè)同做內(nèi)容創(chuàng)作的朋友交流，他是以做短視頻為主，目前的收入有部分來源于平臺(tái)補(bǔ)助，對(duì)于未來的內(nèi)容創(chuàng)作市場(chǎng)，他說道:“以后的路不好走，要么自救，要么他救，不過還得看平臺(tái)的意思......”

初聞，似乎有些被動(dòng)和消極，對(duì)于大多創(chuàng)作者而言，或許也能有所體會(huì)。但是，在這場(chǎng)自救還是他救的論斷中，筆者會(huì)更傾向于前者。

雖然平臺(tái)的傾向與引導(dǎo)作用愈發(fā)顯著，像之前那樣留給創(chuàng)作者的天馬行空、放飛自我的機(jī)會(huì)越來越少。但是聚焦來看，未來發(fā)展的本質(zhì)還是回歸優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，平臺(tái)所推崇的邏輯也不外乎如此。

以契合平臺(tái)調(diào)性來提供更具價(jià)值性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，本來就是需要達(dá)到的工作要求，所以，這始終還是得看創(chuàng)作者自身的能力。

當(dāng)然，在此同樣值得一提的是，一方面，平臺(tái)的“喜好”愈發(fā)顯著，對(duì)特定領(lǐng)域的流量?jī)A斜與偏好會(huì)不斷加碼，創(chuàng)作者需要跟上，“投其所好”;

另一方面，隨著未來內(nèi)容市場(chǎng)走向成熟化，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更加離不開平臺(tái)的賦能與傳播支持，如此來回，平臺(tái)與創(chuàng)作者雙方也將是十分微妙的關(guān)系，在內(nèi)容市場(chǎng)拉鋸發(fā)展。

如何看待未來創(chuàng)作者與平臺(tái)的關(guān)系？

很顯然，未來創(chuàng)作者與平臺(tái)的關(guān)系不會(huì)是簡(jiǎn)單的投稿與傳播的聯(lián)系，更加深度的合作在如今的平臺(tái)計(jì)劃和自媒體發(fā)展中都能有所察覺，未來的內(nèi)容創(chuàng)作賽道會(huì)以什么姿態(tài)呈現(xiàn)?對(duì)此，有5個(gè)信號(hào)值得討論。

1.內(nèi)容平臺(tái)的引導(dǎo)賦能更具指向性是必然趨勢(shì)

平臺(tái)角逐核心還是在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播，若要在廣泛的自媒體市場(chǎng)建立起自家的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，平臺(tái)側(cè)重性必須顯露，以更具指向性的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)來引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出。

比如百家號(hào)的“鯤鵬大會(huì)”其實(shí)是鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作者在泛科技領(lǐng)域挖掘深度、高價(jià)值的內(nèi)容，打造專業(yè)的泛科技內(nèi)容板塊，來輻射產(chǎn)業(yè)發(fā)展和吸引目標(biāo)受眾。未來，類似的路徑或許會(huì)在各家平臺(tái)相繼踐行，除了泛科技領(lǐng)域之外、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都有值得挖掘的深度內(nèi)容。

2. 內(nèi)容生產(chǎn)者的平臺(tái)權(quán)重繼續(xù)加碼，成為生態(tài)的關(guān)鍵養(yǎng)分

隨著騰訊、百度、阿里等各家的內(nèi)容渠道打通，完整的生態(tài)鏈在逐漸建立，內(nèi)容的內(nèi)部流轉(zhuǎn)也會(huì)愈發(fā)快速，與其他業(yè)務(wù)相輔相成。

作為市場(chǎng)上唯一同時(shí)具備搜索和信息流功能的百度，一方面是其為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供的兩條鏈接用戶的路徑，基于搜索前端的用戶明確需求，百度提供的內(nèi)容推薦便會(huì)更加精準(zhǔn)，信息流的轉(zhuǎn)化率也會(huì)隨之提高。

另一方面，受益于搜索和信息流的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也會(huì)反哺前兩者，即豐富搜索內(nèi)容，補(bǔ)充信息流，它們之間具備顯著的相互共促作用。

所以，在完整的內(nèi)容生態(tài)中，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容必不可少的成為了流動(dòng)在平臺(tái)“血管”中的養(yǎng)分，因此生產(chǎn)者的權(quán)重或?qū)⒌玫竭M(jìn)一步的重視。

3. “扶持”是過去式，“培育”是未來式

同樣是兩大內(nèi)容巨頭的計(jì)劃，在騰訊的“知識(shí)官”計(jì)劃和百度的“鯤鵬計(jì)劃”中，都透露出未來兩家內(nèi)容平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者個(gè)人IP的培養(yǎng)。比如，百家號(hào)會(huì)通過鯤鵬專屬作者標(biāo)簽，“大咖請(qǐng)回答”作者訪談視頻、超級(jí)作者日等項(xiàng)目來專注打造個(gè)性IP，屆時(shí)創(chuàng)作者與平臺(tái)雙方的聯(lián)系愈發(fā)密切，帶有強(qiáng)烈的平臺(tái)屬性。

本質(zhì)來看，平臺(tái)已經(jīng)不是單純以補(bǔ)貼來扶持、輸出內(nèi)容，而是通過與創(chuàng)作者更深度的合作，來共同培育未來的內(nèi)容IP，以打造自家的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。

此外，在百度的內(nèi)容生態(tài)上，還透露出未來將開放知識(shí)付費(fèi)通道、內(nèi)容掛載商品、電商小程序的補(bǔ)充信息，可見，軟“內(nèi)容”與硬“商業(yè)”的結(jié)合隨著生態(tài)將進(jìn)一步完善，屆時(shí)平臺(tái)的內(nèi)容商業(yè)閉環(huán)或?qū)镮P培育提供更好的土壤。

4. 自媒體平臺(tái)化

在內(nèi)容創(chuàng)作市場(chǎng)發(fā)展起來的自媒體，或也將邁入與電商商家類似的發(fā)展路徑。

一方面，平臺(tái)積極的擁抱有能力的自媒體，期望雙方共同打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP;另一方面，隨著自媒體自家流量與粉絲數(shù)量的積累，走向平臺(tái)化的趨勢(shì)也會(huì)越來越明顯，如成立自家的私域流量池、網(wǎng)站平臺(tái)、傳播渠道，等等。

正如今天“智能相對(duì)論”“甲子光年”“智東西”等新媒體所做的，一邊是做社群、經(jīng)營(yíng)粉絲流量，將自身打造為產(chǎn)業(yè)媒體、提供產(chǎn)業(yè)資訊等等;另一邊則是積極入駐內(nèi)容平臺(tái)，持續(xù)產(chǎn)出符合平臺(tái)“喜好”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。屆時(shí)，如同電商一般，內(nèi)容市場(chǎng)的公域流量與私域流量混合運(yùn)營(yíng)現(xiàn)象，也將成為一大趨勢(shì)。

盡管如此，主流內(nèi)容平臺(tái)與自媒體發(fā)展起來的平臺(tái)在實(shí)力上依舊存在不小的差距。就拿百家號(hào)來看，其背后是百度移動(dòng)生態(tài)對(duì)內(nèi)容領(lǐng)域的通力支持。

梳理下來，百度擁有優(yōu)質(zhì)的搜索和信息流資源，百度智能小程序正在打造從內(nèi)容到服務(wù)的閉環(huán)，百度還有由百度百科、百度知道、百度文庫等產(chǎn)品構(gòu)成的知識(shí)體系。如此，集合了資料查詢、內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容變現(xiàn)、內(nèi)容鏈接服務(wù)等多板塊的大平臺(tái)體驗(yàn)，不說自媒體平臺(tái)難以匹敵，就算是頭條等平臺(tái)也尚不具備。

在這種多年布局所沉淀的內(nèi)容實(shí)力面前，決定了未來自媒體的平臺(tái)化不可與之爭(zhēng)鋒，而是往更加專業(yè)化的垂直領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)，做好細(xì)分領(lǐng)域的“專業(yè)平臺(tái)”。

5. 內(nèi)容創(chuàng)作富媒體化

今天，平臺(tái)幾乎都在糅合豐富各家平臺(tái)的內(nèi)容體系。通過一個(gè)百度App，用戶幾乎可以體驗(yàn)到圖文內(nèi)容、短視頻、音頻、時(shí)事話題、貼吧討論等多樣內(nèi)容產(chǎn)品。類似的，今日頭條、一點(diǎn)咨詢、UC瀏覽器、知乎等等大大小小的內(nèi)容平臺(tái)，也都在做融合與多元傳播。

基于互聯(lián)網(wǎng)受眾的寬泛，現(xiàn)在的內(nèi)容創(chuàng)作者也在向平臺(tái)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取多樣化的內(nèi)容輸出。既做圖文，也做短視頻的自媒體逐漸成為常態(tài)。

在百家號(hào)上也能看到很多創(chuàng)作者的多向嘗試，如知名新媒體“談資”，科技媒體“智東西”等，基于百家號(hào)動(dòng)態(tài)、文章、視頻、小視頻的多個(gè)渠道窗口，正在向富媒體化發(fā)展，以多元的形式輸出內(nèi)容。

可見，不管是平臺(tái)渠道支持的擴(kuò)展，還是創(chuàng)作者基于未來發(fā)展的考慮，富媒體化都在成為趨勢(shì)，是各家角逐內(nèi)容市場(chǎng)的關(guān)鍵方向。

結(jié)語

大風(fēng)停息，也是市場(chǎng)迷霧散去的時(shí)刻，內(nèi)容創(chuàng)作回歸內(nèi)容本質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容依舊是各家平臺(tái)的必爭(zhēng)資源，受到持續(xù)追捧。

于此，重新審視各家內(nèi)容平臺(tái)的計(jì)劃與發(fā)展，驀然想起友人的話，“好內(nèi)容終于要迎來更加平穩(wěn)、有利的爆發(fā)期”。未來的路，或許不會(huì)太快，但應(yīng)會(huì)更加平穩(wěn)，而好內(nèi)容依舊是這個(gè)市場(chǎng)最佳的“煉金石”。

*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

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