新年如約而至,一場疫病卻突入起來,在這場全民動員的巨大挑戰(zhàn)中,互聯(lián)網(wǎng)公司憑借技術(shù)優(yōu)勢可以說是一往直前,承擔了先頭部隊和后續(xù)支持的很多工作,而在這其中,電商公司可以說承擔了特別大的責任。因為電商的特殊性,這個行業(yè)要錢有錢,要貨有貨,還有平臺鏈接供需各方,還有物流體系支持各種配送,可以說就是一個特殊時期的物資生命線。而電商公司們也在各個維度付出了自己的努力,確實可歌可泣。
電商新軍拼多多
拼多多是電商新軍,到今天只有四年多的時間,但拼多多在電商行業(yè)的分量卻是非常重的,這一點我覺得不僅僅體現(xiàn)在它的市值或者GMV上,在這場戰(zhàn)疫中的表現(xiàn)也是一個重要的參考指標,畢竟能力越大責任越大,同樣,承擔的責任越大,能力也就越大。我們看到一個企業(yè)在這場風波中的表現(xiàn),大概就能夠知道它的真正能力。
第一個對于企業(yè)的考驗就是捐款捐物了,在這點上,各大企業(yè)的表現(xiàn)還是比較優(yōu)秀的,我們看到了捐出15億的騰訊,捐出10億的阿里,領軍之下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以說是捐款最多的一個行業(yè),關鍵也是反應最快的一個行業(yè)。
而拼多多則在捐贈這個方面表現(xiàn)的非常多元,它首先捐贈了1億元與浙江大學共同成立“病毒感染性疾病防控專項基金”,來推動相關藥品研發(fā),這個公益基金會由國家衛(wèi)健委高級別專家、傳染病診治國家重點實驗室主任李蘭娟等十余位長期從事病毒、免疫和炎癥研究以及感染性呼吸與危重癥醫(yī)學的一線教授醫(yī)生組成,可以說是現(xiàn)在最強大的一支力量,而目前這支基金已經(jīng)開始運作,并出產(chǎn)成果了。
其次拼多多設立了6億元專項補貼用于醫(yī)衛(wèi)類的商品補貼,截止目前已累積補貼醫(yī)用口罩、消毒液、手持測溫儀、體溫計、板藍根,抗病毒藥等超過8000萬件醫(yī)衛(wèi)用品,其中補貼正品抗疫口罩數(shù)量超過4000萬只。
第三拼多多積極統(tǒng)籌渠道,尋求特殊時期的貨源供給,一方面動員國內(nèi)的生產(chǎn)廠商,另一方面則統(tǒng)籌調(diào)配德國、英國、阿聯(lián)酋、俄羅斯、韓國等地區(qū)的醫(yī)療物資資源,保證疫情所需,并宣布湖北地區(qū)捐贈100萬只醫(yī)療專用口罩,2萬套防護服,20萬只醫(yī)用手套,以及30噸德國進口醫(yī)用消毒液等物資,緩解醫(yī)療物資緊缺的現(xiàn)狀。
可以說,拼多多捐錢捐物捐口罩,搞研發(fā),搞通路,考慮到了方方面面,不僅要滿足用戶所需,更要發(fā)揮自己所長,體現(xiàn)出了自己不僅僅是一個大公司,更是一個大平臺,不僅有錢,更能夠出力。這都是非常難能可貴的。
送菜送果打假忙
整個疫情中,一直有句話,叫做現(xiàn)在不缺錢,缺物資。這個物資很多人都會認為是醫(yī)療物資,但其實,絕不僅僅是醫(yī)療物資。醫(yī)療物資只是最缺的那個,而其他物資的缺乏其實也非常重要。在1月31日拼多多收到了一份特別的物資請求,武漢同濟醫(yī)院光谷分院的工作人員向拼多多發(fā)來了一份求助清單,包括:350公斤紅菜苔,500公斤白菜,100公斤黃瓜,100公斤番茄,50公斤豆角,西蘭花100公斤,蘋果3500個……該工作人員表示,如果這些蔬果全部供應,也僅夠醫(yī)院500名醫(yī)護人員吃一周。而除同濟醫(yī)院光谷分院外,武漢市第一醫(yī)院、第六醫(yī)院、優(yōu)撫醫(yī)院也第一時間向拼多多發(fā)出了類似求助信息。人是鐵,飯是鋼,沒有醫(yī)療資源固然困難,沒有飯吃那就更難。尤其是在春節(jié)大年三十晚上,全國人民都看到了一線醫(yī)務工作者寒酸的年夜飯。這種蔬果的供應就顯得更為重要。
2月2日中午,首批100噸蔬菜水果已成功從產(chǎn)區(qū)開始直供醫(yī)院食堂。這充分體現(xiàn)出了拼多多作為中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺之一的能力和責任,同時拼多多已聯(lián)合順豐、中國郵政,開辟了從農(nóng)產(chǎn)品主要產(chǎn)區(qū)直達湖北12個地級市、27個縣的綠色通道,以保證后續(xù)物資的供應充足。
說句實話,拼多多的這個舉措讓我還是感到更加溫暖,畢竟支援醫(yī)療物資是讓醫(yī)務人員上戰(zhàn)場,而支援瓜果蔬菜則是保障后勤,更能給人幸福感。我們當然希望一線的醫(yī)務工作者能夠在更好的條件保障下工作,衣食住行這種需求,往往是大家容易忽略的,卻又是更加必須的。只有吃的好,營養(yǎng)夠,抵抗力才能更好,才能更好的應對這場戰(zhàn)斗。
一個值得一提的小插曲是,拼多多還因涉嫌臨時調(diào)價、虛假發(fā)貨和商品質(zhì)量等問題,平臺已在商品的上架前后累計攔截及下架了500,715件商品。
根據(jù)平臺與店鋪的商事約定,對涉及虛假宣傳和蹭關鍵詞的超過6000家店鋪采取限制商品發(fā)布等處理措施,清退40家違規(guī)口罩商家,還協(xié)助16地市查處假口罩案件,為市場秩序的維護也做出了相當?shù)呢暙I,這一點也是值得稱贊的。
患難之中見真情
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展了近20年,一直都比較順風順水,很少見到很大的波折,大部分時候大家都在進行商業(yè)競爭和產(chǎn)品創(chuàng)新,很少遇到像疫情這么大大事情。前兩天專訪一個企業(yè)的CEO,他跟我說這次事件是一次非常好的企業(yè)價值觀的試金石,它可以充分的看出這個企業(yè)以及這個企業(yè)的員工他們最深層和最內(nèi)核的東西是什么。平時大家都把口號喊得震天響,張嘴閉嘴使命,愿景,價值觀,真的出事兒了,人能不能頂?shù)蒙先?企業(yè)能不能夠放下利益和小我,承擔更大的社會責任,都在這場考驗中一覽無余。對于中小企業(yè)來說,維護自身發(fā)展穩(wěn)定就業(yè),就是一個很好的擔待,而對于大企業(yè)來說,承擔更大的社會責任是分內(nèi)之事,這不僅僅代表著捐錢,更多的時候還要看出力。
拼多多并不是一家老牌企業(yè),歷史上經(jīng)歷的風風雨雨也更少,并不像傳統(tǒng)巨頭那樣具有完善的公益體系,能夠做出今天這樣的表現(xiàn),我覺得確實可圈可點。一方面不僅捐款捐物,而且還對市場秩序的維護,市場物資的供應,做出了非常突出的表現(xiàn)。另一方面能夠非常細致的提供,包括蔬菜瓜果這樣的生活物資,我覺得也是一種價值觀的呈現(xiàn)。他們是真心實意的貢獻著自己的每一份力量,展現(xiàn)出了自己企業(yè)價值觀的真實一面。其實我覺得,在這種時候,不管大企業(yè)還是小企業(yè),不管錢多還是錢少,最關鍵的還是要用心,這種真誠和努力,才是這個特殊時期最美的風景線。
從目前的狀況來看,疫情還要持續(xù)一段時間,激情之后考驗我們耐心的時候到了。在前一個階段大家表現(xiàn)得都非常出色,而在這一個階段,堅持才能看出真正的底色。我相信這對于很多企業(yè)和個人來說都是一次挑戰(zhàn),也是一次磨練,一方面可以發(fā)現(xiàn)自己的問題和弱點,另一方面則可以發(fā)現(xiàn)自己的責任和能力。我相信在下一個階段的抗疫中,大家的表現(xiàn)還會更加出色,這場戰(zhàn)斗也一定會獲得最終的成功。我們要記得感謝每一個為這場戰(zhàn)斗作出貢獻的人,這也是我們贏得勝利的關鍵。
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