（文/守護袁昆）從2008年開始做網(wǎng)站，后面開始做QQ營銷、SEO優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣，到了2018年開始嘗試社交社群微電商，2019年互聯(lián)網(wǎng)營銷方面基本上只保留了自媒體，重心移向了微電商，這是為何？
其實最早的一批站長朋友轉型升級就是干淘寶去了，當然也有不少朋友干淘寶客。2012年有一批互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)者開始嘗試自媒體，幾年時間自媒體平臺如雨后春筍。不僅僅是圖文類、音頻、視頻和直播自媒體也不少。
守護袁昆為什么轉向了微電商呢？作為12年的互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)者，肯定是看到了更好的機會，否則怎么可能會輕易轉身。
互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)者幫企業(yè)做服務畢竟不是長久之計！
每個企業(yè)都需要互聯(lián)網(wǎng)營銷人員，所以在企業(yè)上班的我們不做討論。如果自己做互聯(lián)網(wǎng)營銷，大多是幫企業(yè)做服務，我們知道大多情況下這類從業(yè)者利潤極低。如果只是做自媒體大號（以前的軟文營銷、新聞源）貌似也賺不到多少錢。
互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)者如果還想在行業(yè)走下去，最后只能走一條路：自己做產(chǎn)品，或者找合作伙伴做產(chǎn)品。這也是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最后都轉向了微電商的結果。
只有電商才是中小企業(yè)最適合的路。
守護袁昆認為互聯(lián)網(wǎng)上總結起來就三種盈利方式：賣廣告，賣產(chǎn)品，賣服務（虛擬產(chǎn)品）。那么我們的企業(yè)可以賣什么呢？
賣貨才有更好的現(xiàn)金流，企業(yè)想活下去，現(xiàn)金流自然不能出問題。所以大多企業(yè)最后不得不開始做電商，畢竟這個可以每天看到錢進賬。
互聯(lián)網(wǎng)平臺都重視電商，你還在等什么？
我們看到每一個互聯(lián)網(wǎng)平臺做大了，流量大了，最后都重視微電商了。為什么會這樣呢？因為電商是最有效的變現(xiàn)手段。不僅僅是平臺要這樣走，平臺上的用戶也希望這樣走。
圖文、音頻、視頻和直播都能很好的獲取流量，都能聚集大量的用戶群，然而有流量不變現(xiàn)肯定是不行的。平臺可以給企業(yè)導流量（賣廣告），企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷運營者可以借助平臺的流量去銷售產(chǎn)品和服務。
守護袁昆從2018年年底開始轉社交社群微電商，發(fā)現(xiàn)很多好產(chǎn)品其實都缺流量，都缺宣傳窗口。作為互聯(lián)網(wǎng)營銷運營者，既然自己有能力，那么為什么不嘗試做微電商呢？
總有人覺得賣貨沒面子，特別是很多互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)者，包括SEO優(yōu)化人員、自媒體，然而我們看看小米的雷軍不是一樣宣傳自家產(chǎn)品？華為榮耀手機的宣傳還少嗎？賣貨丟人嗎？真不丟人。
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