作者:王司徒
出品:IT爆料匯
買手機、平板這種高單價的科技產(chǎn)品,最怕的就是遇到翻新機和水貨。
上網(wǎng)隨手一搜,買新機收到翻新機的投訴比比皆是,至于產(chǎn)品的問題則更多,顏色發(fā)錯,耳機孔里有灰,音量鍵是爛的等等。最氣的是商家明明打著全新庫存機的旗號,用都沒人用過,拿到手就問題百出。
光是產(chǎn)品不好用也就算了,最怕的是像三星 Note 7那樣引發(fā)安全問題,不說爆炸事故,光是溫度過熱,燒壞相關(guān)電路等,就夠咱們消費者頭疼的。
別看商家在銷售時把產(chǎn)品說得如何好,真正想要不吃虧,還得自己練就一雙火眼金睛。作為在3C領(lǐng)域翻騰多年的老司機,這次就和大家聊聊如何避開翻新機的套路。
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翻新機套路揭秘
所謂的翻新機,就是收集原來的機芯、外殼或外包裝進行維修或加工處理,外表調(diào)理干凈以后再拿出來當做新機器賣。除此之外,網(wǎng)購平臺還有水貨機等問題,即不在中國大陸地區(qū)發(fā)售的iPhone產(chǎn)品,享受不到國內(nèi)的保修政策。
以翻新機為例,這類手機在市場上有一定份額,很多廠商也以此為牟利手段。盡管此類產(chǎn)品在價格上常能具備一定優(yōu)勢,但背后問題也不小。
翻新機到底坑在哪里?
金額虧損是肯定的,用新機的價格買到翻新機的質(zhì)量,換了誰也接受不了。很多時候一款手機的報價十分便宜,但背后不是來路不正,就是在配件上偷工減料。
使用卡頓也是難免的,IOS還好些,安卓系統(tǒng)則難免出現(xiàn)使用時間越久,系統(tǒng)碎片化越嚴重的問題。另外待機時間、通話質(zhì)量等等均可能出現(xiàn)影響,甚至不排除外漆脫落、外殼縫隙等外觀問題。使用時間短還好,時間一長,各個配件老化的問題很快會暴露出來。
那么如何鑒定網(wǎng)購平臺的手機是不是翻新機?
既然是在網(wǎng)上選購,其實最簡單的辦法,就是看價格。翻新機的價格往往要比正常產(chǎn)品便宜許多,有些不明所以的朋友以為能用低價拿到新機,結(jié)果是中了“舊瓶裝新酒”的伎倆。
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盯住官方正品
前陣子有個熱點事件,講的是針對自媒體作者的商標搶注灰色產(chǎn)業(yè)。當事人敬漢卿就道出了創(chuàng)作者群體被搶注商標后的無盡惡心:“你必須將手頭的創(chuàng)作停下來,并花費大量的時間,大量的精力應(yīng)對威脅,否則就要面臨賬號強制更名的風(fēng)險。”
劣質(zhì)商品也是同理,對于消費者來說,最大的問題就是維權(quán)成本過高。不僅要鑒別正品的流程費心費力,而且相關(guān)維權(quán)過程既漫長又痛苦,對于時間安排精確到分的工作黨,更是耗不起這樣的鏖戰(zhàn)。其結(jié)果,往往是平臺方面向消費者發(fā)放優(yōu)惠券了事。
翻閱投訴網(wǎng)站的相關(guān)內(nèi)容,用戶對于平臺方對假貨問題拒絕處理,而是用優(yōu)惠券等方式敷衍了事的投訴比比皆是。
對于咱們普通消費者來說,像手機、平板電腦這類高單價、長決策鏈的3C類商品,最合理的策略就是盯住有正品保障的平臺。最大限度的減少買到次品的概率,這就是勝利。
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百億補貼的隱藏邏輯
現(xiàn)在電商平臺之間盛行補貼戰(zhàn),一些平常的高單價商品,往往在巨額補貼力度下價格被壓得很低,大幅提高了廣大消費者的搶購熱情。
但是站在補貼戰(zhàn)的角度看去,對商品質(zhì)量的要求應(yīng)當更高。正品保障就像是地基,只有基礎(chǔ)穩(wěn)定,寄托在地基上的補貼,低價等華麗建筑才具備市場競爭力。否則補貼的口號喊得再響,將大批沒有質(zhì)量保障的非官方正品、翻新產(chǎn)品等混入補貼產(chǎn)品隊伍,最終只能是一片空中樓閣。
在各家參與百億補貼的電商平臺中,我認為聚劃算的策略最值得同類平臺借鑒學(xué)習(xí)。
聚劃算百億補貼在官方正品供應(yīng)一項功夫下的很足,截至目前已經(jīng)入駐了1800家官方旗艦店,像雅詩蘭黛,cpb,嬌蘭,維秘,冠軍,星巴克等,而且在活動中,都是官方自營店和這些品牌旗艦店當家唱主角,完全不像其它平臺那樣在享受補貼的同時還要擔(dān)心次品概率,完美詮釋了什么叫“好鋼用在刀刃上”。
此外,聚劃算百億補貼的優(yōu)勢還有不少。
首先就是補貼力度足夠大,畢竟在百億補貼戰(zhàn)中,真金白銀就是核心競爭力,大家拼來拼去,最后都要落到誰有決心和能力給用戶提供更大的讓利上。聚劃算背靠的是阿里生態(tài),國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域無可爭議的領(lǐng)頭羊,砸起錢來從不含糊。
更重要的是,這種讓利行為更健康,可持續(xù),因為不是頂著巨額虧損的壓力做出的補貼,整個財務(wù)模式是健康的,很難出現(xiàn)由于源頭資金鏈緊張而導(dǎo)致的補貼中斷現(xiàn)象。對于消費者來說,這有利于從平臺長期的補貼回報中獲益。
補貼力度上也比較給力,聚劃算的百億補貼活動從去年12月持續(xù)至今,僅是春晚活動中,就甩出了結(jié)結(jié)實實的10億補貼,而且補貼是圍繞著平臺自營店、官方旗艦店為主,商品都有實實在在的正品保障。
再就是聚劃算對補貼品類的選擇,不僅包括美妝、食品、服飾、母嬰等生活中常接觸到的品類,3C等補貼宴席的“硬菜”更是從未缺席。以消費者熟知的蘋果全系列產(chǎn)品為例,聚劃算的百億補貼不僅覆蓋了蘋果的全系列產(chǎn)品,甚至直接擊穿了此前的價格底線,令消費者大呼過癮。
以聚劃算百億補貼對蘋果新品iPad Pro的補貼為例。此前蘋果官網(wǎng)iPad系列出現(xiàn)斷貨,發(fā)貨時間普遍延遲3-4周。一些商家瞄準實際,紛紛抬高價格,例如官方零售價3000的iPad 2019 128GB款被炒到3700元的高價,消費者直呼被坑了。
而聚劃算百億補貼在業(yè)內(nèi)率先補貼2020 iPad Pro,價格較蘋果官網(wǎng)直降700元,毫無疑問地成為全網(wǎng)最低折扣。從實際銷售效果看,第一波補貼產(chǎn)品被等待已久的消費者一秒搶空,證明了聚劃算補貼模式的成功。甚至很多用戶專程取消了在蘋果官網(wǎng)的訂單,轉(zhuǎn)投聚劃算百億補貼的懷抱。
發(fā)貨速度也是聚劃算百億補貼的一大優(yōu)勢,蘋果官網(wǎng)的發(fā)貨速度是2-4個工作日,聚劃算百億補貼則是現(xiàn)貨秒發(fā),平臺承諾所有有效訂單都在48小時內(nèi)發(fā)貨。兩相對比,聚劃算在發(fā)貨速度上明顯具有優(yōu)勢。
對iPad Pro的補貼活動,聚劃算百億補貼大獲全勝,全網(wǎng)各大數(shù)碼相關(guān)討論區(qū)都出現(xiàn)大量對聚劃算補貼力度的討論,甚至有人自發(fā)制作“選購攻略”,將聚劃算百億補貼列為價格最優(yōu)的推薦購買渠道。
聚劃算對iphone的補貼活動也引發(fā)廣泛影響。4月8日,聚劃算百億補貼對iPhone系列產(chǎn)品開出大額優(yōu)惠,專區(qū)內(nèi)的iPhone多款機型比市面上主流國產(chǎn)機還要便宜。如iPhone11較最初上市價格最高下降近30%,起步價低至4449元,甚至還低于海淘價格。;iPhoneXS Max較上市價直降2800元,刷新了全網(wǎng)低價記錄。
然而聚劃算的目標遠遠不止于此,他們戰(zhàn)術(shù)是趁熱打鐵,不讓白熱化的氛圍停止下來,用盯住正品的巨額補貼,將自身打造成用戶心目中蘋果正品系列產(chǎn)品的首選消費平臺。
據(jù)內(nèi)部人士透露,聚劃算百億補貼將對iPhoneSE進行補貼。根據(jù)此前聚劃算百億補貼對2020 iPad Pro單價直降700元的超強補貼力度來看,此次iPhoneSE很有可能再引發(fā)一輪補貼大動作,預(yù)計將會掀起全新一輪的搶購熱潮,具體能給出多低的折扣,值得每個果粉耐心等待。
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聚劃算的決勝之道
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域曾有一句名言,只有占據(jù)用戶心智的產(chǎn)品,才能在競爭中制勝。
但在補貼戰(zhàn)場,邏輯并非如此。
電商補貼面向的是價格敏感型用戶,旨在從長期持續(xù)的商品補貼中,打造“低價”的用戶印象。對于這部分用戶群體,平臺的品牌形象需要雙重維度來構(gòu)筑,不僅取決于所出售的商品質(zhì)量,同樣取決于平臺所能提供的降價幅度。
也就是說,補貼戰(zhàn)的競爭,在傳統(tǒng)電商平臺的供貨渠道、管理能力、品牌形象等競爭維度外,更要比拼對用戶的讓利意愿,以及自身的補貼模式是否健康。
以聚劃算百億補貼對蘋果系列產(chǎn)品的讓利活動為例,不僅做到將價格壓到全網(wǎng)最低,更能保證正品率以及發(fā)貨速度和售后服務(wù),讓消費者在感受價格讓利時收獲不輸常規(guī)網(wǎng)購的一整套服務(wù)質(zhì)量,就著實不易了。
這是平臺在燒錢以外的大智慧,是決定一個賽道未來走向的決勝之道。只有在用戶體驗不減分的基礎(chǔ)上,再施以巨額補貼的促進方案,并將整套體系長期運維下去,才能構(gòu)筑起用戶對平臺的信任。
否則就像美國總統(tǒng)林肯的名言所說的:“你可以在所有的時間欺騙一部分人,也可以在一段時間欺騙所有的人,但你不可能在所有的時間欺騙所有的人。”
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