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從人才培養(yǎng)看vivo在5G時(shí)代的全面領(lǐng)先

 2020-05-22 18:08  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

從去年5G元年開(kāi)啟,到今年5G加速爆發(fā),同時(shí)在“新基建”的政策下,5G產(chǎn)業(yè)鏈快速“升溫”。這意味著5G規(guī)?;渴鸷?G應(yīng)用落地正在駛?cè)肟燔嚨?,?duì)于鏈條上的各大廠商來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。而作為移動(dòng)終端輸出的手機(jī)廠商,5G時(shí)代下,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)靠技術(shù),而技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)則靠核心軟實(shí)力,也就是人才培養(yǎng)。

顯然,在5G人才培養(yǎng)方面,vivo這個(gè)頭部廠商自然有話語(yǔ)權(quán)。因?yàn)椴还苁窃?G技術(shù)影響力上,還是在5G終端產(chǎn)品上,背后都有vivo 5G人才的影子,即vivo通信研究院的后盾支持。那么,vivo到底是如何憑借“人才培養(yǎng)”實(shí)現(xiàn)5G時(shí)代領(lǐng)跑的呢?

上線公開(kāi)課,重視人才培養(yǎng)輸送

近期,vivo在騰訊視頻上線了《5G系統(tǒng)觀》系列公開(kāi)課,vivo通信研究院(深圳)總監(jiān)張晨璐分享了5G相關(guān)技術(shù)內(nèi)容,包括通信技術(shù)演變、3GPP標(biāo)準(zhǔn)化組織下知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性、產(chǎn)品的產(chǎn)出、通信專業(yè)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃等等,最大程度把“5G”知識(shí)帶到大眾面前,同時(shí)幫助專業(yè)學(xué)生迅速完成5G規(guī)劃轉(zhuǎn)型。

此前GSMA大中華區(qū)技術(shù)總經(jīng)理劉鴻曾透露,到2025年全球5G用戶數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到17億。這樣一個(gè)龐大的5G新興市場(chǎng),基于5G產(chǎn)品加速井噴的背景下,5G人才需求也在急速擴(kuò)大,所以5G人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。而vivo能在今年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上打造系列5G公開(kāi)課傳播,奉獻(xiàn)精神可想而知,為中國(guó)乃至全球5G發(fā)展培養(yǎng)輸送技術(shù)人才。

打造5G艦隊(duì),“青年團(tuán)隊(duì)”在掌舵

而vivo關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的5G人才培養(yǎng),除了招聘行業(yè)通信一流人才之外,還重點(diǎn)吸納應(yīng)屆生年輕人才。在vivo通信研究院的帶領(lǐng)下,通過(guò)以老帶新,加快培養(yǎng)新生力量;通過(guò)《從局部到整體:5G系統(tǒng)觀》教材,給年輕人才提供指導(dǎo);通過(guò)雙導(dǎo)師制度和實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),完善他們的成長(zhǎng)之路···就這樣,一支vivo 5G青年團(tuán)隊(duì)誕生了,見(jiàn)證并參與了vivo 5G研發(fā),于是就有了“向3GPP提交超3500篇5G提案、申請(qǐng)了超2000項(xiàng)5G專利、進(jìn)入3GPP技術(shù)貢獻(xiàn)度Top10”等方面的戰(zhàn)績(jī)。

有了5G核心技術(shù)支撐,vivo在5G時(shí)代的發(fā)展更是勢(shì)如破竹?;谟脩粜枨?,并針對(duì)5G天線、空間堆疊、散熱、功耗等方面加以攻克,vivo推出了多款成熟度更高的5G手機(jī),且目前已經(jīng)覆蓋了2000-6000全價(jià)位段的細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)一步滿足了用戶的5G需求。從去年下半年開(kāi)始,vivo在5G市場(chǎng)便以領(lǐng)先姿態(tài)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)潮流,持續(xù)打造超出用戶預(yù)期的5G手機(jī),實(shí)現(xiàn)了5G市場(chǎng)銷量上的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公布數(shù)據(jù),2020年第一季度,國(guó)內(nèi)5G手機(jī)出貨量約1450萬(wàn)臺(tái),環(huán)比上季度增長(zhǎng)了64%,其中vivo占據(jù)14.4%市場(chǎng)份額,排名第二,僅次于華為。可見(jiàn),來(lái)到5G移動(dòng)通信技術(shù)迭代階段,即便眾多廠商群雄逐鹿,vivo依然能憑借著前瞻性技術(shù)布局和市場(chǎng)規(guī)劃,包括5G人才培養(yǎng),立足于市場(chǎng)激流。

推動(dòng)5G商用普及,展示中國(guó)科技力量

透過(guò)vivo上線《5G系統(tǒng)觀》系列公開(kāi)課,以及為vivo 5G發(fā)展儲(chǔ)備年輕人才資源,可以說(shuō)vivo為培養(yǎng)通信人才打造了行業(yè)的“黃埔軍校”,也為國(guó)家通信技術(shù)發(fā)展輸送了人才力量,甚至一定程度上加快了全球5G商用進(jìn)程。從人才端的持續(xù)播種,到產(chǎn)品端的接連輸出,vivo 5G手機(jī)成功覆蓋多價(jià)位段5G市場(chǎng),也進(jìn)一步推動(dòng)了5G普及。

有了這般規(guī)模的人才資源和重點(diǎn)培養(yǎng),vivo在當(dāng)前行業(yè)做到了“領(lǐng)先”。正如人民日?qǐng)?bào)提及,vivo 5G青年團(tuán)隊(duì),向世界展示了中國(guó)科技創(chuàng)新力量。

人才是核心,vivo領(lǐng)先前行

5G時(shí)代已來(lái),廠商之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底還是企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)。而要解決5G人才緊缺問(wèn)題、建設(shè)5G人才團(tuán)隊(duì),這是企業(yè)在當(dāng)下的必修課。目前,除了能看到vivo 5G手機(jī)在市場(chǎng)上可觀的銷量表現(xiàn),還能看到vivo 5G人才培養(yǎng)的可行性,值得其他廠商學(xué)習(xí)借鑒。從“幕后”耕耘技術(shù),到“臺(tái)前”亮相引領(lǐng),vivo 5G人才領(lǐng)先前行。

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