歷經(jīng)20余年的飛速發(fā)展，中國房地產(chǎn)市場增量日趨飽和，伴隨著樓市調(diào)控的持續(xù)推進，房地產(chǎn)行業(yè)進入新的發(fā)展周期，不少企業(yè)紛紛進行戰(zhàn)略和商業(yè)模式變革，尋求新的增長點和突破點。與此同時，行業(yè)積累了300萬億至400萬億的存量房資產(chǎn)，鑫苑置業(yè)敏銳地察覺到了機遇，提出了通過盤活使用和金融化的發(fā)展方向，從而形成激發(fā)巨大藍海市場的戰(zhàn)略。
目前，中國房地產(chǎn)混合經(jīng)營的時代已經(jīng)來臨，單一的住建戰(zhàn)略和運營模式，正捉襟見肘、難以為繼?；诖耍卧芬?guī)劃了全新的戰(zhàn)略發(fā)展道路：以地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務，構(gòu)建產(chǎn)城運營、融資代建、智慧科技、商業(yè)管理、物業(yè)管理等五大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)平臺。
鑫苑集團
以“科技創(chuàng)新+金融創(chuàng)新+戰(zhàn)略驅(qū)動”的模式為基礎，鑫苑置業(yè)將助力傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)踏上新跑道?？萍紝⒅菩袠I(yè)的方方面面進行轉(zhuǎn)型，鑫苑對此有深入的理解與思考，而金融則是科技之外的另一條領(lǐng)先道路。以往，地產(chǎn)與金融行業(yè)的結(jié)合僅體現(xiàn)在銀行貸款、信托、上市、發(fā)債等傳統(tǒng)手段，隨著科技、互聯(lián)網(wǎng)，包括資產(chǎn)證券化等新金融工具的運用，金融創(chuàng)新正在推動鑫苑走向新常態(tài)。
作為行業(yè)內(nèi)在科技領(lǐng)域領(lǐng)軍的置業(yè)公司，鑫苑集團率先開啟科技化轉(zhuǎn)型之路后，以科技和金融為戰(zhàn)略兩翼，大力推動科技與地產(chǎn)的融合。鑫苑集團董事長張勇認為，存量房產(chǎn)的數(shù)字化是進行金融化的先決條件，數(shù)字化、智能化應用越廣，越能最大限度地挖掘存量市場的商業(yè)化價值。
以社區(qū)運營為例，鑫苑依托超前的AI技術(shù)，以家庭需求為出發(fā)點，圍繞“大健康”、“大生活”、“大教育”三大剛需場景，打造除了業(yè)主的貼身AI管家“慷寶社區(qū)云”，成為改善家庭生活、居住空間和社區(qū)管理的新工具。未來慷寶將借助鑫苑平臺，連接萬千城市與家庭，形成全方位、智能化的信息分享及服務平臺，構(gòu)建新一代“智慧社區(qū)”。
鑫苑置業(yè)始終秉承“品質(zhì)地產(chǎn)”和“科技地產(chǎn)”的開發(fā)建設理念，連續(xù)14年躋身中國房地產(chǎn)百強企業(yè)。通過對科技的投入與應用，輔以創(chuàng)新金融戰(zhàn)略，鑫苑將在“新平臺、新生態(tài)、新賦能”的戰(zhàn)略框架下，朝著成為國際化科技地產(chǎn)生態(tài)的引領(lǐng)者這一偉大愿景不斷砥礪前行。
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