毋庸置疑，突如其來的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來前所未有的沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
近日，國家統(tǒng)計局發(fā)布了一組數(shù)據(jù)：2020年第一季度，全國社會消費品零售總額同比下降19.0%，全國網(wǎng)上零售額同比僅下降0.8%。
在這種情況下，貝貝集團(tuán)于4月22日舉行了2020春季云發(fā)布會上，推出“超級貝店”項目，為貝店店主提供供應(yīng)鏈和店鋪兩方面服務(wù)。
貝店是貝貝集團(tuán)旗下的會員制折扣商城，采用自營+品牌直供的模式，通過人與人之間的分享與傳播，實現(xiàn)消費者、店主以及供應(yīng)鏈的三方連接。
貝貝集團(tuán)董事長張良倫表示，“貝店作為一家社會型企業(yè)，深刻地感受到了疫情對所有人的影響。但也感受到了在這場全球性危機(jī)面前，線上零售和社交零售表現(xiàn)出了更強(qiáng)的抗周期能力。”有數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度，實物商品網(wǎng)上零售額實現(xiàn)5.9%的增長。
在張良倫看來，社交零售已經(jīng)進(jìn)入相對成熟期，平臺和個人都需要提升競爭力。因此，貝店將聚焦店主零售的本質(zhì)和初心，通過超級貝店的戰(zhàn)略，全面完善貝店供應(yīng)鏈和店鋪賦能，提升店主的專業(yè)度和競爭力。
在線上零售加快復(fù)蘇的當(dāng)下，“超級貝店”項目通過超級供應(yīng)鏈和超級店鋪兩方面服務(wù)，全面賦能貝店店主這一類小B創(chuàng)業(yè)者，在疫情的大環(huán)境下，為寶媽、微商代購、紅人及網(wǎng)購達(dá)人等提供更多兼職、創(chuàng)業(yè)的選擇。
“超級貝店”以貝店APP的“超級賣貨”頻道為主陣地，匯聚品質(zhì)好貨的前提下，提高店主的傭金比例，增加店主收入。“這背后是貝店超級供應(yīng)鏈的支撐，未來我們將投入更多資源，在全球范圍內(nèi)遴選2000個品牌，2萬件優(yōu)質(zhì)高傭商品，供店主售賣。”貝店總裁顧榮解釋道。
不僅如此，據(jù)顧榮介紹，“超級貝店”還將從選品、銷售、管理和持續(xù)運營等4個維度，幫助平臺店主搭建靈活自由、高效智能的“超級店鋪”，“我們希望每位店主都能在貝店擁有屬于自己的‘超級店鋪’，擁有一個商品銷售落地的陣地。”顧榮強(qiáng)調(diào)。
為此，貝店嘗試開放供貨和價格系統(tǒng)，允許店主自主供貨、自主定價，使貝店平臺的店鋪真正成為店主銷售產(chǎn)品的工具。
所謂自主供貨是指，店主既可以選擇貝店平臺的貨品在自己的店鋪售賣，也可以向平臺申請售賣自有產(chǎn)品，只要產(chǎn)品符合國家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，均可上架銷售。同時，無論是平臺統(tǒng)一貨源還是自主貨源，店主都有定價權(quán)，“對于平臺同一貨源，貝店會給出指導(dǎo)價，但具體的銷售價格，店主可以自主決定。”顧榮表示。
此外，貝店還推出了貝店直播和社群相冊、養(yǎng)貓賺錢等線上店鋪運營管理和社群引流工具，并嘗試讓有能力、有成績的店主參與平臺運營的分紅。
其中，貝店直播由貝店和騰訊聯(lián)合開發(fā)的直播工具，并進(jìn)行直播技術(shù)支撐。社群相冊則是為了便于店主以社群單位，進(jìn)行賣貨素材的管理、共享和存儲，“大家能不能通過朋友圈等社交平臺把產(chǎn)品賣出去，貨品的文案、圖片、視頻等素材至關(guān)重要，所以我們希望能夠有一個工具幫助大家快速高效的生成、共享這些素材。”顧榮說。
“通過戰(zhàn)略調(diào)整和多重工具，我們希望人人都能在貝店開一家自己的小店，并經(jīng)營好、賺到錢。”顧榮總結(jié)道。
當(dāng)晚，貝店2020春季云發(fā)布會實現(xiàn)了貝店APP與貝店抖音號、快手號的同步在線直播，吸引了數(shù)十萬貝店店主在線觀看，并有數(shù)位貝店店主分享了如何利用貝店平臺供應(yīng)鏈和賦能工具等賺錢、創(chuàng)業(yè)的實踐經(jīng)歷。
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