AcFun瀕臨倒閉的時候，AC娘在微博哭喊"我還想再活五百年"，眾多Acer們在微博下緬懷和嘆息。作為中國第一家彈幕視頻網(wǎng)站，A站是中國二次元文化的發(fā)源地。但就目前來看，人們更多的只記住了后來者B站，A站似乎已經(jīng)消失在了眾人的視線之中。
如今，距離A站上一次被如此關注還是在兩年前，兩年過去了，被快手收購之后A站日子過得如何?嫁給快手兩年，A站還能回到與B站比肩的時候嗎?
"大婚"之后，消失的A站
在被快手收購之后，A站就如同消失匿跡了一般。雖然在被快手收購之后， A站曾三次公布了有關數(shù)據(jù)，但似乎都沒有引起多大的關注。其中，在今年的China Joy上，A站第三次公布了運營數(shù)據(jù)：同比2019年7月份，A站核心的二次元內(nèi)容消費量增長了85%，累計作者數(shù)量增長達到了90%，稿件數(shù)量則增長了79%，全部作者粉絲量增長了172%，"投蕉數(shù)"增長了76%。
表面上看，這些數(shù)據(jù)都非常漂亮，同比2019年有著大幅度的增長。但這些數(shù)據(jù)都僅僅是增長率，而非具體數(shù)據(jù)， 因此無法從中看出A站到底做出了怎么樣的成績，包括用戶數(shù)據(jù)、使用時長這些，都無以窺得。
不過，也不能否認，在"嫁給"快手之后，A站的日子還是出現(xiàn)了一定的改觀，此前所面臨的諸多問題也都有了一定的改善。至少，A站擺脫了倒閉這一最壞的局面。
如今的A站，作為曾經(jīng)國內(nèi)二次元文化的領頭羊，現(xiàn)在則更加將精力放在了眾多二次元用戶群體上。希望依靠曾經(jīng)為A站帶到了頂峰的二次元文化，能夠再次帶動A站前進。
A站的現(xiàn)任負責人文旻給A站的定位是聚焦硬核二次元，他反復強調(diào)"年輕、硬核、宅"等詞語。文旻表示，"動畫、舞蹈、音樂、游戲，這些有非常強二次元屬性的內(nèi)容，我們希望將它凸顯出來。這是我們需要做的，也是回應A站發(fā)展的初心。"
但在打算深耕ACG領域的A站面前，似乎還攔著一座大山，那就是后來者嗶哩嗶哩。作為在A站之后出現(xiàn)的另一家彈幕視頻網(wǎng)站，B站已經(jīng)替代A站成為了國內(nèi)ACG文化新的代名詞。在A站2018年2月份正在面臨倒閉的危機之時，B站卻過得"春風得意"的日子，在3月底成功赴納斯達克上市，上市當日市值就突破了30億美元。兩者相比，高低立下。
但這并不能說"婆家"快手沒有出力。
持續(xù)輸血，快手欲助A站重回正軌
在2018年6月被快手收購之后，網(wǎng)絡上的一眾ACG用戶們并不看好這一場"婚事"，這場收購在眾多網(wǎng)友眼中，更像是一個油膩的中年大叔娶回了一個年輕漂亮的二次元美少女。
雖然不被看好，但在嫁給快手之后，A站的日子也確實出現(xiàn)了改變。快手也確實是希望能夠?qū)站重新帶入正軌。
在收購之后，快手花了一年的時間對A站的服務器、技術(shù)架構(gòu)等長期以來所存在的問題進行了全面的改善和解決，幫助A站解決了一直備受用戶詬病的各種問題，提升了用戶的使用體驗。A站內(nèi)部對這一場改造還有一個稱呼，叫"筑基"階段。
除了技術(shù)支持外， 資金的支持也不少。在2019年的CJ展會上，文旻宣布推出了超級UP扶持計劃，將在未來的一年拿出5.7億元的資源獎勵、扶持優(yōu)秀UP主。而在2020年的CJ展會上，A站再次推出了"二八計劃"，將與A站展示發(fā)布簽約的UP主直播實行"二八"分賬，UP主分成70%，平臺20%。資金的大幅輸入，可見快手對于A站還是比較認真的。
那么，有快手作后盾的A站又有何底氣與B站作斗爭呢?
背靠快手，A站就能媲美B站了？
其實，與B站作斗爭，A站還是擁有一定的優(yōu)勢的。當前B站正在打造其泛娛樂化的生態(tài)，這就使得其必然要弱化自身二次元的屬性，將此前作為核心的二次元內(nèi)容收縮成一個版塊，這將極大的削弱其在ACG版塊的競爭力，而這就給了A站可乘之機。
在今年4月份，B站舉辦了一場心動挑戰(zhàn)混剪大賽，在以往的比賽中都是依靠優(yōu)質(zhì)的剪輯內(nèi)容獲得的勝利。然而在這一場比賽中，大量的明星粉絲通過打榜刷流量，將質(zhì)量較差的作品刷上了榜一，這引起了B站原本的ACG群體用戶與新進入的三次元用戶之間激烈的沖突。
這場沖突的產(chǎn)生是B站泛娛樂化所必然會經(jīng)歷的問題，B站也是從ACG等亞文化之中所逐漸成長起來的，擴展用戶圈層與三次元接軌則勢必會引起原住民的抵觸。這就有可能導致B站的ACG用戶轉(zhuǎn)而尋求新的地方，而A站作為與B站高度重合的另一二次元社區(qū)，將會是這些B站ACG難民的去處。在B站出現(xiàn)了原住民和新來者的沖突之后，A站趁機打出了"AC在，愛一直在"的口號，直言不諱的表示自己將堅持ACG社區(qū)的定位，來吸引從B站出走的用戶
除了在社區(qū)定位上A站擁有一定的獨特優(yōu)勢，在作為二次元社區(qū)最為重要的流量入口番劇上，A站也占據(jù)了一定的優(yōu)勢。 在被快手收購之后，A站的番劇質(zhì)量得到了大幅的提升，這得益于快手為其帶來的充足的資金流。
在今年七月份，A站上映了一部新番動漫《租借女友》，這部新番在最開始是預備在B站上播放。但在最后，這部番劇的版權(quán)被A站拿下。A站在番劇版權(quán)購買上的資金在快手的支援下有了極大的改善。
除了版權(quán)數(shù)量得到了很大的提升，A站在番劇的質(zhì)量上也受到了好評?！蹲糍R偶像是傳奇》、《欺詐大師》甚至是經(jīng)過4K重置版的經(jīng)典動畫電影《阿基拉》等備受好評的番劇和動畫電影的版權(quán)都被A站收入囊中。一部又一部高質(zhì)量的番劇使得A站在ACG用戶們心中的地位不斷上升。
相比之下，雖然B站在番劇上仍然占據(jù)著優(yōu)勢地位，但是這一優(yōu)勢正在減弱，在B站忙于擴張用戶群體范圍之時，還需要面對優(yōu)愛騰的圍堵，抖音快手等短視頻也對B站形成了極大的威脅。
這就使得嗶哩嗶哩在資金上有著極大的壓力。而A站則沒有這樣的壓力，得益于專注耕耘ACG領域，A站有更多的資金來購買番劇，憑借著質(zhì)量更好的番劇版權(quán)數(shù)量的增加，A站也將能夠吸引更多的ACG用戶。
不過，雖然A站更加純粹的ACG定位和不斷提升的番劇質(zhì)量能夠在一定程度上對B站產(chǎn)生威脅，但A站的劣勢也非常的明顯，那就是較低的用戶基數(shù)。
純粹的社區(qū)定位和番劇質(zhì)量雖然能夠威脅到B站，但這些都需要以較高的用戶數(shù)量基礎。無論社區(qū)定位再怎樣純粹還是番劇質(zhì)量再好，失去了用戶都將是空談。
根據(jù)B站2020年第二季度的財報顯示，B站月活用戶數(shù)量已經(jīng)達到了1.72億，相較之下，A站則沒有公布月活數(shù)據(jù)。為何不公布月活數(shù)據(jù)呢，答案可想而知。 在當前與B站業(yè)務定位完全重合的情況下，用戶數(shù)量的差距將直接影響到了A站未來的發(fā)展。
歸根結(jié)底，無論是專注于哪一個領域發(fā)展，去迎合某一領域的用戶，對于A站來說，用戶數(shù)量才是當前決定A站未來發(fā)展的核心要素，如何吸引更多的用戶，才是A站最需要重視的核心問題。因此目前相較來看， 背靠著快手的A站雖然有著一定的優(yōu)勢，但是仍然無法與B站抗衡。
風暴之下，A站的"活路"在哪？
另一方面，雖然有快手的持續(xù)輸血，不過快手對于A站的耐心已經(jīng)不斷在消失。
今年8月，快手將A站劃歸到游戲團隊進行管理，此前"獨立運營"的承諾正在煙消云散 。除了獨立運營的承諾正在消失，快手對于A站的資金扶持也正在逐漸減少。 此前快手宣布拿出5.7億元資源的"超級UP主扶持計劃"并非全部是現(xiàn)金，而是現(xiàn)金+資源+商業(yè)收益"的組合模式，其中的現(xiàn)金具體有多少呢，沒有人知道。
在快手正在逐漸失去耐心的情況下，A站未來能否活下去，已經(jīng)成為了一個疑問。在當前，A站對于快手的資源扶持依賴極其嚴重，本身的盈利能力極低，如果失去了快手的持續(xù)輸血，A站可能將會再次面臨"藥丸"的風險。
因此，僅僅依靠快手的扶持是無法活下去的，如何將流量變現(xiàn)，實現(xiàn)流量與資金的轉(zhuǎn)換是當下A站最為需要重視的問題。
除了自身的問題，視頻行業(yè)激烈的競爭也是擋在A站面前的一個極大的威脅。
當前B站選擇轉(zhuǎn)型成泛娛樂化，正是因為當前視頻行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三家長視頻平臺在版權(quán)上虎視眈眈，抖音快手緊追不舍，虎牙斗魚搶占直播領域。
相較于B站的四面楚歌，A站還有快手作為盟軍。但A站無論是用戶數(shù)量還是資金甚至是版權(quán)數(shù)量都占據(jù)不到一點優(yōu)勢，落后的A站能否在這一場競爭中存活呢，目前來看非常的困難。
總體看來，目前A站所面臨的不僅僅是B站在其ACG領域的壓力，更為重要的是當前整個視頻行業(yè)愈發(fā)激烈的沖突。即使是早已上市了的嗶哩嗶哩，也在這一場競爭中如履薄冰。而重新起步的A站如果想僅僅依靠快手的持續(xù)輸血來在這一場愈演愈烈的風暴之中活下去是不可能的，唯有實現(xiàn)突破，解決自身用戶量無法上去的根本問題，A站才有希望存活下去。
畢竟，求人不如求己，只有依靠自己，對于A站來說才是當前最為現(xiàn)實的方式。
文章來源：松果財經(jīng)，轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)。
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