一條廣告可以讓你分分鐘為某種零食下單，但卻無法讓你快速買下一套房、一輛車或是決定一次旅行。
這其實是房產(chǎn)、汽車、家裝、旅行消費、教育、投資等一眾行業(yè)正在面對的營銷難題。由于其“先天”具備的行業(yè)特點，這些企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)化鏈條較長。同時，由于要橫跨線上和線下兩大場景，營銷轉(zhuǎn)化效果又很難做到清晰可見。
在所有行業(yè)都在追求全鏈數(shù)字化、品效合一、快速轉(zhuǎn)化的當(dāng)下，無法做到“一鍵購買”的這些行業(yè)，急需找到高度適配的解決方案。
拆解長鏈路生意的本質(zhì)
在所有的長鏈路生意中，房產(chǎn)和汽車是最能夠體現(xiàn)其特性的兩個行業(yè)。
通常，買房買車被絕大多數(shù)人認(rèn)為是一生中的“大事”，這里的“大”，一是體現(xiàn)在此類商品的價格極其昂貴，這直接導(dǎo)致消費者的購買頻次降低；二是因為高價所以購買過程慎重且復(fù)雜，消費者在實際購買時會涉及咨詢、定金、驗車驗房、交付、售后等多個環(huán)節(jié)，購買流程的加長也將直接導(dǎo)致購買頻次的下降。
由此來看，企業(yè)是無法將生意增長完全寄托于客戶復(fù)購的。因此此類行業(yè)的企業(yè)必須得重點關(guān)注兩個方向：一是便捷快速的找到新客戶，開發(fā)和獲取新增量；二是以提供后續(xù)的增值服務(wù)來拉長客戶生命周期，獲得更大收益。 具體到營銷環(huán)節(jié)，企業(yè)要做的就是高效拉新，以及在后端提供增值服務(wù)，提升私域留存。
而高客單價，其實還帶來了另一大難點——決策周期長。
謹(jǐn)慎的消費者從關(guān)注、產(chǎn)生興趣到最后決定購買往往需要經(jīng)過詳細(xì)了解、多次比較、反復(fù)確認(rèn)。這一營銷轉(zhuǎn)化鏈條極長，消費者隨時會被其他品牌的信息擊中，流失可能性極大；同時這一鏈條也極復(fù)雜，因為謹(jǐn)慎購買前消費者會廣泛咨詢和獲取信息，隨時會被其他人影響?？傮w來看，這也就意味著長鏈路的營銷轉(zhuǎn)化點稍縱即逝、難以把握。
另外值得關(guān)注的是，這些行業(yè)中有不少像買房買車這樣需要去線下完成交易的。 從線上到線下過程中必定充滿著眾多不確定因素，而強依賴于線下消費場景的行業(yè)以往也更關(guān)注線下流量，因此線上往往與線下割裂，線下營銷各節(jié)點的數(shù)字化程度相對較弱。
除房產(chǎn)、汽車之外，旅游消費、家裝、教育、投資等等亦是先天具備以上這些“特殊性”。 這些行業(yè)的生意雖然千差萬別，但本質(zhì)上都面臨著長鏈路帶來的不少難題。今年疫情導(dǎo)致不少這類行業(yè)的從業(yè)機(jī)構(gòu)“被迫”來到線上做直播，其實正體現(xiàn)出了整個行業(yè)在線下遭遇“意外事件”后，對線上營銷的陌生和不擅長。
但比較令人意外的是，這些行業(yè)中也有未表現(xiàn)出“水土不服”的企業(yè)，攜程就是典型案例之一。
今年上半年疫情讓旅游行業(yè)完全停擺，為拯救自身以及帶動行業(yè)復(fù)蘇，攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席梁建章cosplay成各路角色，在上半年馬不停蹄的做著直播。
據(jù)攜程官方數(shù)據(jù)，截至10月28日，包括“BOSS直播”、“周末探店”直播、“境外本地”直播在內(nèi)的攜程直播矩陣共獲得了超24億元的交易額。在七個多月的時間里，超1.5億觀眾在直播間內(nèi)圍觀“百變BOSS梁建章”，其中注冊五年以上的攜程用戶占比超65%，這部分高凈值用戶產(chǎn)生的交易額超過8億元。
創(chuàng)意性的直播內(nèi)容，是攜程直播快速獲得關(guān)注的關(guān)鍵，與此同時，對微信生態(tài)內(nèi)資源的整合運用也是攜程能拿下優(yōu)異帶貨成績的主要原因。
今年上半年，攜程幾乎盤活了微信生態(tài)內(nèi)所有能用的資源。不僅是在微信朋友圈、小程序、公眾號投放廣告，同時還在微信搜一搜設(shè)置品牌專區(qū)和獨立運營卡片，讓消費者通過搜索直達(dá)攜程的公眾號、小程序，一站式實現(xiàn)品牌關(guān)注、商品購買和社群參與。
而關(guān)注度最高的微信小程序直播，不僅發(fā)揮了承接海量公域流量的作用，同時也通過微信社交場景內(nèi)分享、滿減、抽獎等多元化的營銷玩法，引發(fā)社群傳播，促進(jìn)裂變轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升了流量留存和轉(zhuǎn)化。
以小程序為核心，攜程打通了從公域流量到實際交易、私域留存的完整鏈路。廣告的直接跳轉(zhuǎn)、搜一搜的直達(dá)也讓潛在消費者的操作更加簡化，避免了每一步的流失。而社群和小程序也承載著留存的用戶，可進(jìn)一步挖掘存量價值。
如何擊破長鏈路
攜程利用微信生態(tài)打通廣告與公眾號、小程序直播，也因此獲得了新增長機(jī)會。但這里也引發(fā)了另一個問題：在微信內(nèi)投放廣告、運營公眾號以及做直播的企業(yè)不勝枚舉，為什么是攜程擊破了長鏈路難題？
以更深層的視角來看攜程這一案例，其實可以總結(jié)出成績背后一些行業(yè)普適的方法論。
首先消費者廣咨詢、多比較、慢下單的特性，決定了企業(yè)的品牌形象、口碑極其重要。而內(nèi)容則是其打造差異化、搶占消費者心智的利器。
當(dāng)下“無內(nèi)容不營銷”已是行業(yè)共識，品牌往往需要以多元化內(nèi)容、方式和玩法打營銷“組合拳”，以前端素材內(nèi)容的強勢和突出帶動品牌內(nèi)容在客戶心智中的滲透。
而內(nèi)容背后，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。不論是反套路、差異化或是做創(chuàng)意、講故事，廣告內(nèi)容之所以能夠脫穎而出的關(guān)鍵在于一是“對客戶胃口”，要明確目標(biāo)潛客以及與其適配的內(nèi)容，找到合適的形式、素材來表達(dá)；二是找到“對”的時機(jī)，要讓廣告內(nèi)容最快被最多的潛在客戶看到。
整體來看，這一過程即是在利用IP內(nèi)容拓展內(nèi)容場景，同時也得利用平臺的資源、數(shù)據(jù)支撐來不斷優(yōu)化前端投放。
在這一方面，處于營銷異常激烈的在線教育行業(yè)里的作業(yè)幫擁有成功案例。
今年因疫情而延期的高考備受關(guān)注，作業(yè)幫便抓住了高考開始前兩天這一全社會關(guān)注度和情緒處于頂峰的時間點，在微信朋友圈進(jìn)行了微電影廣告的投放。由于提前鎖定了渠道排期和目標(biāo)曝光量，也基于多維度標(biāo)簽篩選了目標(biāo)用戶，作業(yè)幫“打感情牌”的微電影在這段時間里實現(xiàn)了穩(wěn)定曝光，品牌聲量獲得了明顯提升。
據(jù)騰訊廣告數(shù)據(jù)，作業(yè)幫的這則廣告三天曝光量便突破2.7億，遠(yuǎn)超預(yù)期營銷效果。得益于微信的社交生態(tài)，這則廣告也實現(xiàn)了裂變傳播，累計獲得評論達(dá)3.7萬次，分享次數(shù)突破11萬，品牌口碑和好感度也隨之明顯提升。
其次，除了以內(nèi)容打造差異化品牌形象，打通全鏈路也是關(guān)鍵。
各類垂直行業(yè)都有難以“打通”卻又必不可少的營銷關(guān)鍵點。典型案例之一就是房產(chǎn)、家裝、婚紗攝影、在線教育等行業(yè)都需要利用表單獲取銷售線索和潛在客戶資料，但傳統(tǒng)表單鏈路中始終存在素材內(nèi)容與客戶需求不適配、難以滿足即時需求、干擾性強等問題，同時要求潛客主動填寫信息的方式也使得留資門檻較高。
時至今日，從前后端無法實時鏈接、數(shù)據(jù)不通的傳統(tǒng)模式升級至多種鏈路整合已是必然選擇。 這里的多種鏈路，包括提升留資率和留資有效性的表單鏈路，運用公眾號、小程序等“線上營業(yè)點”形成的加粉鏈路，將營銷內(nèi)容與交易場景直連的下單鏈路，以及鏈接表單和銷售的咨詢鏈路等等。而這里所說的“整合”，既是實現(xiàn)以上多種鏈路之間的互聯(lián)互通。
今年，拿下2020騰訊IN創(chuàng)新智慧營銷獎年度最佳銷售線索轉(zhuǎn)化獎的TATA木門其實就可以作為一成功樣本。據(jù)騰訊廣告數(shù)據(jù)，對比以往表單鏈路投放，TATA木門的轉(zhuǎn)化率提升了35倍，留資率達(dá)10%，留資有效率達(dá)89.9%，有效客資成本達(dá)到了65%。
之所以拿到這一成績，TATA木門首先是在前端以社交型內(nèi)容素材、家裝案例等廣告形式引導(dǎo)潛客關(guān)注公眾號；之后在后端即公眾號內(nèi)，以智能工具云雀客服和人工客服相結(jié)合的方式，快速引導(dǎo)潛客留資并走向?qū)嶋H交易。
對比以往直接要求潛客填寫信息的傳統(tǒng)表單鏈路，運用公眾號形成的加粉鏈路明顯降低了流量進(jìn)入和轉(zhuǎn)化的門檻。同時前端流量留存的數(shù)據(jù)還將“反哺”回傳至前端，在搭配雙目標(biāo)出價后共同優(yōu)化廣告模型，以此來實現(xiàn)前端轉(zhuǎn)化率的提升。
而在公眾號這一私域之中，客服工具以智能化推送代替了部分人工操作，可以在更高效滿足潛客實時溝通需求的同時進(jìn)行需求初篩；人工客服則可以做到有針對性的與潛客深入溝通，顯著提升潛客留存和轉(zhuǎn)化的可能性。
公眾號的存在，讓公域吸粉鏈路與私域的咨詢、交易鏈路相連；人工與智能工具的配合，則是將服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)一步前置，使得咨詢鏈路直聯(lián)表單鏈路與下單鏈路。 可以看到，TATA木門是將表單、咨詢、下單和加粉等多個環(huán)節(jié)全部整合于公眾號之中形成了完整鏈路。
TATA木門和上述中的作業(yè)幫，其實都是2020騰訊IN創(chuàng)新智慧營銷獎的獲獎?wù)摺?/p>
今年，騰訊廣告共為實現(xiàn)營銷突破創(chuàng)新的27個品牌頒發(fā)了獎項。這些“營銷超新星”品牌以突破、創(chuàng)新性的營銷玩法獲得了增長機(jī)遇，也為更多企業(yè)指出了新趨勢下的新方向——充分利用騰訊全域資源進(jìn)行探索，實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化升級和更長期的生意增長。
對這些連接線上與線下的行業(yè)而言，決策時間長、下單前需要溝通咨詢等特點決定了其對于品牌形象和長期口碑的看重，因此必須要反復(fù)影響客戶心智；轉(zhuǎn)化鏈路極長、流失可能性更大等特點則決定了必須要在全鏈路打通的基礎(chǔ)上，在鏈路的各節(jié)點上降本提效。為此，騰訊廣告提供了一整套集全數(shù)字、全鏈路、一站式于一體的完整服務(wù)體系與方法論，幫助其重新看待行業(yè)特性、破解行業(yè)難題。
行業(yè)特性無法變更，但并不意味著不能在全鏈路數(shù)字化升級的浪潮中獲得增長可能。而正是因為長鏈路營銷有難度，能找到方法擊破長鏈路難題的企業(yè)才能在競爭中脫穎而出。
作者｜呂玥
文章來源：深響（ID：deep-echo），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/LPhyhTu6ZzJ1qsfaBhVsjg
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