近日，蘋果推出了針對小型企業(yè)和獨(dú)立開發(fā)者的新傭金政策：如果開發(fā)者在蘋果App Store應(yīng)用商店中的年收入低于100萬美元，那么原來30%的傭金就能被降至15%，該計(jì)劃將于2021年啟動。
多年來，抽成30%的“蘋果稅”似乎已經(jīng)成為了“默認(rèn)”的規(guī)矩，App Store是蘋果的一顆大搖錢樹，每年僅靠收傭金就能賺不少錢。然而蘋果稅也常常引起開發(fā)商的吐槽與外界的指責(zé)，為此蘋果沒少吃官司，卻并沒有更改規(guī)則的意思。而蘋果此次下調(diào)傭金標(biāo)準(zhǔn)，主要原因也并非這些紛擾。
蘋果表示，這項(xiàng)計(jì)劃是針對小型企業(yè)和個(gè)體開發(fā)者的。蘋果方面認(rèn)為，這一舉動能夠?yàn)樵S多有絕妙想法的人“鋪平創(chuàng)業(yè)道路”，可以激發(fā)開發(fā)者的新想法，擴(kuò)充小型企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，幫助它們“書寫在App Store中創(chuàng)新和繁榮的新篇章，并打造深受顧客喜愛的高品質(zhì)App”。
激發(fā)開發(fā)者的活力，對于如今的蘋果而言至關(guān)重要。 還記得當(dāng)年蘋果剛剛推出App Store之時(shí)，許多很有創(chuàng)意的“小而美”的App層出不窮?？呻S著移動互聯(lián)網(wǎng)走入寡頭割據(jù)和壟斷時(shí)代，像亞馬遜、Facebook、BAT這類的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“網(wǎng)”越撒越廣，幾乎涵蓋了生活、娛樂等各個(gè)領(lǐng)域，大企業(yè)“財(cái)大氣粗”能力強(qiáng)，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)話語權(quán)也就更大，留給中小企業(yè)與開發(fā)者的空間就越來越少。
蘋果作為大企業(yè)也難免“店大欺客”，因此出現(xiàn)了蘋果稅之類的壟斷行為。這種行為確實(shí)令蘋果獲利不少，但弊端也逐漸凸顯。比起那些坐享其成逐漸僵化的巨頭，中小企業(yè)和開發(fā)者更容易拿出新的想法，做出有新意的產(chǎn)品。
創(chuàng)新往往是孕育在活力與激情中的。 蘋果早年之所以能夠迅速崛起并獲得無數(shù)人的崇拜與追捧，激情、活力和創(chuàng)新能力是非常重要的因素。但巨頭做久了，那份珍貴的熱誠就會消逝。在躺著都能賺錢的情況下，企業(yè)很難再有動力進(jìn)行創(chuàng)新，蘋果即是如此。
而且企業(yè)自身也有其發(fā)展規(guī)律，就像是從青少年時(shí)期到中年時(shí)期，沖勁少了，更加成熟穩(wěn)重，只不過太過成熟就容易安于現(xiàn)狀，對于創(chuàng)新卻多了不少瞻前顧后，生怕?lián)p失已經(jīng)到手的權(quán)利和市場份額。
企業(yè)可以安于現(xiàn)狀，但市場必然不斷向前。 近年許多企業(yè)都在銳意進(jìn)取，蘋果只靠吃老本已經(jīng)有些力不從心。所幸蘋果意識到這些問題，打算采取與合作伙伴共同成長的商業(yè)策略。
而在后疫情時(shí)代，中小型企業(yè)與開發(fā)者的活力進(jìn)一步得以顯現(xiàn)，想要吸引它們并激發(fā)其活力，錢是最好的催化劑和直接有效的方法。比例下降一半的傭金對中小開發(fā)者而言無疑是巨大的刺激，能夠促使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容盡快出現(xiàn)。
拋開其他因素來看，蘋果本身的生態(tài)也是相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的，這一點(diǎn)已被公認(rèn)。等到傭金下降之后，那些中小型企業(yè)和開發(fā)者能夠把更多的資源和精力都投入在開發(fā)本身，這應(yīng)該也能彌補(bǔ)蘋果近年被人詬病的創(chuàng)新能力不足等問題。
此外蘋果近年也有意側(cè)重軟件業(yè)務(wù)的發(fā)展，吸收更多的開發(fā)者就格外重要。誰能抓住這些新銳和樂于迎接挑戰(zhàn)的創(chuàng)作者，就相當(dāng)于抓住了未來。蘋果降低蘋果稅，看起來好像是損失了金錢，實(shí)際上卻是一筆非常劃算的生意，因?yàn)樗欣谔O果的長遠(yuǎn)發(fā)展，而并非像有些觀點(diǎn)所說的那樣是“自斷財(cái)路”。文/東方亦落
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