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中興手機(jī)卷土重來

 2020-12-07 10:22  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

智能手機(jī)市場正在進(jìn)行新一輪洗牌。5G換機(jī)潮已經(jīng)席卷全球,尤其是在5G商業(yè)化應(yīng)用不斷加速的中國市場,10月份5G手機(jī)銷量占比已經(jīng)高達(dá)64.1%。面對空前變局,全球各大智能手機(jī)品牌都開足馬力加大投入,以期贏得更多的市場份額。

在復(fù)雜的局勢下,目前小米受益最多,而華為承受的壓力最大,三星和蘋果表現(xiàn)相對穩(wěn)健。頂級巨頭之間的重新排序,也讓一些有野心的手機(jī)品牌更加蠢蠢欲動,其中就包括曾經(jīng)輝煌一時的中興。

失意者中興

近幾年,中興手機(jī)在國內(nèi)市場的存在感已經(jīng)非常低。CINNO Research數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年中興手機(jī)在中國市場份額為1.6%,盡管已經(jīng)較2019年上半年有所提升,但橫向比較的話,這個市占率也只是比三星手機(jī)的1.2%要稍高一些。

三星手機(jī)在中國市場被邊緣化,完全可以說是因為自作自受。而中興淪落至此的原因就比較復(fù)雜了。不過總的來看,一方面有中興自己的原因,另一方面也是受到了外部環(huán)境的影響。

從內(nèi)因來看,主要就是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。在供應(yīng)鏈建設(shè)和品牌宣傳等方面對線上變化反應(yīng)遲鈍,是過去幾年中興在國內(nèi)市場競爭力不斷下降的根本原因。當(dāng)“中華酷聯(lián)”面臨瓦解時,這四大巨頭中只有華為快速地適應(yīng)了市場變化,全力向互聯(lián)網(wǎng)思維靠攏,其他三家包括中興的反應(yīng)都慢了不只一拍。

從外因來看,不能忽視“中興事件”的客觀影響。如果說缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維讓中興手機(jī)跑不夠快,那么綿延數(shù)年的“中興事件”就相當(dāng)于狠狠向它踹了一腳。2016年中興通訊遭遇出口限制,當(dāng)年就出現(xiàn)了23.6億元的凈虧損,之后兩年反復(fù)被騷擾,不僅支付了11.9億美元的罰款,從國際貿(mào)易業(yè)務(wù)損失到高管層面的人事變動,對中興的打擊更是難以量化。

從2019這個5G商用元年開始,整個中興通訊集團(tuán)在克服了一系列的內(nèi)憂外患之后,才算是終于重回正軌。而中興手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展,也得以重新振作。

5G換擋的諸多利好

伴隨5G商業(yè)化在中國市場的不斷加速,2019年以來,中興手機(jī)面臨的市場大環(huán)境大幅改善,出現(xiàn)了很多難得的新機(jī)遇。

首先,5G加速商用本身,對中興手機(jī)就是巨大利好。 一方面,相比其他智能手機(jī)廠商,中興手機(jī)在4G時代嚴(yán)重缺課嚴(yán)重。因而5G換機(jī)潮的快速到來,無疑可以幫它節(jié)省很多補(bǔ)課時間,直接實現(xiàn)跳級;另一方面,中興通訊和華為一樣通訊技術(shù)全球領(lǐng)先,無論是從掌握的大量5G相關(guān)專利技術(shù)來看,抑或是從國內(nèi)的通訊行業(yè)地位來看,中興手機(jī)都能掌握更多的主動權(quán)。

其次,手機(jī)行業(yè)內(nèi)再次重新洗牌,讓中興有了更多的可乘之機(jī)。 毋庸置疑,當(dāng)前國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)最大的變化,就是華為受困被迫讓出更多的市場份額,而小米奮力一搏市占率陡然提高。當(dāng)然,近日小米“屌絲”輿論危機(jī)將會造成的影響尚待考察。在這樣眼花繚亂的變局中,中興手機(jī)崛起的機(jī)會無疑大大提高。畢竟和華為相似的中興,本來就對華為有一定的替代性。

再者,中興和電信運(yùn)營商的緊密合作關(guān)系,5G時代可以再次發(fā)揮出巨大作用 ?,F(xiàn)在離“中華酷聯(lián)”的輝煌時期已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),不過眼下5G時代的來臨,使得電信運(yùn)營商渠道回暖,而同電信運(yùn)營商保持緊密合作關(guān)系的中興,也有機(jī)會憑此獲得新一波渠道優(yōu)勢。在這種優(yōu)勢下,哪怕不可能再次復(fù)制“中華酷聯(lián)”的輝煌,中興手機(jī)有望實現(xiàn)加速擴(kuò)張。

新機(jī)遇卷土重來

面對不斷涌現(xiàn)的新機(jī)遇,中興手機(jī)近年來不斷加緊布局,謀圖全面回歸中國市場。目前來看,中興手機(jī)這些動作已經(jīng)取得了很不錯的成效。細(xì)究之后不難發(fā)現(xiàn),在一系列舉措中,品牌、渠道、戰(zhàn)略三個層面的積極作為,正不斷為中興手機(jī)開辟越來越大的生存空間。

品牌方面,中興手機(jī)采用激進(jìn)策略引領(lǐng)風(fēng)潮。中興、努比亞、紅魔這三個手機(jī)品牌先后淡出主流消費(fèi)者視野,想要短期之內(nèi)在國內(nèi)市場重新打響名氣,中興手機(jī)難免需要使出一些奇招、險招。事實上,中興手機(jī)也確實是這樣做的,從2019年開售國內(nèi)第一款5G手機(jī),到2020年發(fā)布全球首款屏下攝像手機(jī),中興手機(jī)引領(lǐng)潮流方面不甘落伍,想盡辦法爭“第一”。

渠道方面,中興展開了雄心勃勃的渠道擴(kuò)張。中興通訊近日宣布其終端業(yè)務(wù)2021年將全面回歸中國2C市場,通過國代、省代、直供等多渠道合作,展開運(yùn)營商和公開市場運(yùn)作。其全年將投入建設(shè)5000個零售陣地、組建線下零售體系。

發(fā)展戰(zhàn)略方面,除回歸中國市場之外,中興全力打造“1+2+N”智能終端產(chǎn)品布局。雖然這樣的IoT布局在一眾巨頭中并不特別,但是很顯然,未來在豐富的產(chǎn)品生態(tài)協(xié)同下,中興手機(jī)的發(fā)展將會擁有更持久的生命力。

中興通訊已經(jīng)度過了最艱難的時期,但在消費(fèi)者市場中,中興手機(jī)曾錯過的那些時間和機(jī)遇已經(jīng)難以挽回。不過在重新出發(fā)的當(dāng)下,在決心和行動上,它已經(jīng)全力以赴。

有幾分勝算?

決心和行動可以改變自身,卻不能直接決定結(jié)果。中國智能手機(jī)市場集中度很高且強(qiáng)者云集,中興手機(jī)雖然全力以赴地想要扭轉(zhuǎn)處境,但回歸中國市場的道路上注定挑戰(zhàn)重重。

從市場環(huán)境來看,中興手機(jī)必須得應(yīng)對好越來越激烈的市場競爭。國內(nèi)智能手機(jī)市場競爭不斷加劇,將會成為一種必然趨勢。哪怕華為受困讓出了很多市場份額,也無法扭轉(zhuǎn)這一趨勢。因為5G換機(jī)潮雖然已經(jīng)開始,但這波換機(jī)潮并沒能徹底扭轉(zhuǎn)市場需求的頹勢。

中國智能手機(jī)市場規(guī)模持續(xù)數(shù)年萎縮,今年疫情來襲讓情況變得雪上加霜。根據(jù)Counterpoint的最新報告,中國智能手機(jī)市場在第三季發(fā)貨量與去年同期相比下降14%,進(jìn)一步收縮。在持續(xù)下滑的整體市場中,米OV可以牢牢把控住中低端市場,而高端市場門檻太高,留給中興手機(jī)的余地顯然并不多。

從中興手機(jī)自身來看,因為缺少有分量的底牌,要想在短期內(nèi)迅速崛起并也不現(xiàn)實。舉例來說,中興手機(jī)和“華米OV”這些巨頭在品牌影響力方面存在顯著差距,所以盡管中興手機(jī)在“5G手機(jī)發(fā)售”和“屏下攝像手機(jī)發(fā)布”等方面都做到了業(yè)內(nèi)第一,但絕大多數(shù)消費(fèi)者對此的認(rèn)知、認(rèn)可程度都很低,主流市場并不買賬。

總而言之,雖然當(dāng)前智能手機(jī)市場的機(jī)遇非常難得,中興手機(jī)也在積極進(jìn)取,但想要在這場混戰(zhàn)中重新崛起,中興手機(jī)還需要面對更多挑戰(zhàn)。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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