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中國(guó)電子霧化棒行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)分析

第一，在國(guó)家政策的壓力下，線上營(yíng)銷模式被迫下線，轉(zhuǎn)到線下戰(zhàn)爭(zhēng)，但由于政策的規(guī)范，使得對(duì)線下銷售模式的要求也非常高，在電子霧化棒行業(yè)規(guī)范化管理籠罩下，要想在電子霧化棒行業(yè)出色并且出頭，首先就必須要順應(yīng)國(guó)家監(jiān)管政策走向，這就對(duì)雷鈞團(tuán)隊(duì)的要求越來(lái)越高，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式就是他們必走的路線。

電子霧化棒作為傳統(tǒng)煙草的替代品，在市場(chǎng)上的需求是不可缺少的，要既規(guī)范又規(guī)模的進(jìn)行產(chǎn)品銷售，面對(duì)趨嚴(yán)的政策走向應(yīng)保持信心，結(jié)合自身資金實(shí)力拓展線下渠道，拓展業(yè)務(wù)。

第二，創(chuàng)新的營(yíng)銷模式要求，于是雷鈞團(tuán)隊(duì)注重的是要洞察用戶的需求，才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營(yíng)銷。在電子霧化棒初進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，需求群體為需要戒煙的中年男性，但隨著行業(yè)的發(fā)展，電子霧化棒里添加的香油味道豐富，加上霧化棒的功能增多，很多當(dāng)代年輕人甚至認(rèn)為其有控制食欲的功能，在未來(lái)的需求更趨多樣。因此，雷鈞團(tuán)隊(duì)通過(guò)各種線上或者線下的調(diào)研，準(zhǔn)確了解客戶需求，從而達(dá)到精準(zhǔn)的營(yíng)銷模式。

第三，針對(duì)客戶運(yùn)營(yíng),雷鈞團(tuán)隊(duì)提出各種服務(wù)，電子霧化棒成本低，毛利高，對(duì)技術(shù)方面要求較低，于是可以在穩(wěn)定目標(biāo)消費(fèi)群體后，從出售服務(wù)提升到定制服務(wù)，為客戶定制自己中意的產(chǎn)品，比如煙油的調(diào)制、煙桿的定制設(shè)計(jì)能夠更好地幫助增長(zhǎng)產(chǎn)品用戶粘性。也可以在線下搭建體驗(yàn)店等，通過(guò)讓消費(fèi)者參與制作，創(chuàng)造特殊的消費(fèi)體驗(yàn)。

第四，線下銷售省時(shí)省力，這就要求雷鈞團(tuán)隊(duì)對(duì)智能化的選擇，敏銳，一是產(chǎn)品積壓和脫銷方面的問(wèn)題變通，二是要從產(chǎn)品消費(fèi)周期考慮，三是通過(guò)無(wú)人智能經(jīng)營(yíng)，降低人工運(yùn)營(yíng)成本。

“雷鈞”團(tuán)隊(duì)線下零售模式碰“響雷”

首先，代理商為“雷鈞”團(tuán)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)便利。廣招線下代理，節(jié)省人工成本，也免去了固定的店面模式。代理經(jīng)營(yíng)方式主要為無(wú)人智能經(jīng)營(yíng)，也就是去酒吧、網(wǎng)吧、KTV等場(chǎng)所進(jìn)行鋪貨，利用5G新時(shí)代自動(dòng)售貨機(jī)，免去經(jīng)營(yíng)的繁瑣，實(shí)現(xiàn)智能化管理。

經(jīng)營(yíng)鋪貨由代理完成，關(guān)于電子霧化棒產(chǎn)品的可持續(xù)銷售方面，“雷鈞”團(tuán)隊(duì)從自動(dòng)售貨機(jī)上做了一定考察和文章，自動(dòng)售貨方便，但是該怎么吸引顧客呢?“雷鈞”團(tuán)隊(duì)從操作和支付方面盡量追求便捷，方便易懂，支付多樣。體積控制小，但是卻不影響容量，最大程度的實(shí)現(xiàn)便攜的同時(shí)更多數(shù)量的運(yùn)輸。更值一提的是炫彩多姿的外表，能吸引人第一眼的目光，并且經(jīng)得起細(xì)看，不僅有電容提醒，更有藍(lán)牙模式，更加吸引住客戶的了解和購(gòu)買欲，實(shí)現(xiàn)客戶深層銷售。

雷鈞團(tuán)隊(duì)萬(wàn)全準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，敬請(qǐng)拭目翹首。

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