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智能家居主戰(zhàn)場:小米生態(tài)鏈VS華為聯(lián)盟

 2021-02-26 10:16  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

近幾年來,隨著智能音箱、智能電視、智能門鎖等越來越多的智能設(shè)備走進(jìn)千家萬戶,我們對物聯(lián)網(wǎng)、智能家居這些“科幻味”很濃的概念,認(rèn)識得也越來越清晰,越來越具體。

很大程度上,這得益于一眾智能家居廠商的積極推動。2013年以來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),手機(jī)廠商、傳統(tǒng)家電巨頭和硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等各方紛紛涌入智能家居產(chǎn)業(yè),并憑借各自優(yōu)勢布局產(chǎn)品生態(tài),這一賽道不斷升溫。

其中互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)這兩類巨頭憑借強(qiáng)大的科研能力和市場影響力,逐漸組成行業(yè)頭部陣營。而在頭部陣營中,表現(xiàn)最活躍,受到更多關(guān)注的,卻是“華米OV”這些智能手機(jī)巨頭。因?yàn)橹悄苁謾C(jī)巨頭在智能終端市場的根基非常扎實(shí),他們做智能家居,堪稱得天獨(dú)厚。

華為和小米在智能家居市場取得的巨大成就,有很大一部分,正是建立在這樣的基礎(chǔ)上。

華為聯(lián)盟迅猛擴(kuò)張

華為正式布局智能家居始于2015年,算得上是后入場者。2015年年底,華為正式發(fā)布智能家居的HiLink戰(zhàn)略,進(jìn)軍智能家居生態(tài)。而彼時小米已經(jīng)在智能家居領(lǐng)域深耕兩年有余。

不過華為在智能家居領(lǐng)域出場雖晚,進(jìn)步卻是飛快。僅僅兩三年,就快速形成了包括華為HiLink智能家居平臺、華為商城+華為體驗(yàn)店、華為智選品牌、方舟實(shí)驗(yàn)室等在內(nèi)的強(qiáng)大智能家居生態(tài)。

2018年底,華為正式發(fā)布AIoT生態(tài)戰(zhàn)略,到2019年,華為將之明確為“1+8+N”,之后華為在智能家居領(lǐng)域的擴(kuò)張步調(diào)明顯加快。也是在2019年初,華為定下了一個小目標(biāo),即通過“1+8+N”戰(zhàn)略,將在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“中國三分之一的IoT設(shè)備支持華為的HiLink標(biāo)準(zhǔn)。算算時間,2021年正是華為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決勝之年。

2019年以來,由于眾所周知的原因,華為終端消費(fèi)業(yè)務(wù)受到了一定的負(fù)面影響。其中“1+8+N”中的“1”,也就是智能手機(jī)業(yè)務(wù),受到的影響尤其嚴(yán)重。不過這也促使華為進(jìn)一步向平板、PC、穿戴等這些“8”,和照明、安防、清潔等“N”種場景不斷深入。其中華為智慧屏、和華為可穿戴2019年以來在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域突飛猛進(jìn),2020年華為可穿戴在國內(nèi)市場甚至實(shí)現(xiàn)了對小米的反超。

智能單品迅猛增長的同時,華為也在奮力推進(jìn)全場景智慧化戰(zhàn)略。具體而言,通過開放的HiLink平臺連接越來越多的生態(tài)合作伙伴,是華為的主打策略。

通過海爾、美的、格力、飛利浦、東芝、佳能等全球600多個家電品牌建立合作關(guān)系,華為構(gòu)建起一個日益繁榮的AIoT聯(lián)盟,為消費(fèi)者提供豐富的選擇。因此早在2019年底,華為HiLink平臺就已經(jīng)積累了5000多萬用戶,IoT連接設(shè)備總出貨量超過1.5億。

去年雙十一,搭載鴻蒙OS的美的產(chǎn)品開始上市。今年2月初,美的宣布2021年將在智能家居產(chǎn)業(yè)與華為實(shí)現(xiàn)合作規(guī)?;?,基于美的設(shè)備和華為鴻蒙OS的結(jié)合,加速構(gòu)建全屋智能場景。美的作為國內(nèi)首屈一指的家電巨頭,加載鴻蒙系統(tǒng),無疑將會在國內(nèi)智能家居市場掀起軒然大波。

不言而喻,隨著華為在AIoT領(lǐng)域的不斷深耕,以及華為與合作伙伴的聯(lián)系日趨緊密,華為聯(lián)盟的巨大影響力也將日益彰顯。

小米生態(tài)鏈獨(dú)占鰲頭

相較發(fā)展迅猛的華為,搶先布局智能家居行業(yè)的小米,同時面臨著“打江山”和“守江山”的雙重考驗(yàn)。

現(xiàn)在一提到智能家居,就始終繞不開小米和小米生態(tài)鏈。國內(nèi)一眾科技巨頭中,小米最早在智能家居產(chǎn)業(yè)落子。從2013年起,小米就開始圍繞智能家居建立生態(tài)鏈。時至今日,在小米生態(tài)鏈中成長起來的云米、綠米等品牌,以及這些生態(tài)鏈企業(yè)生產(chǎn)出來的各種產(chǎn)品,已經(jīng)受到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

因此,在目前的智能家居市場中,小米占據(jù)的市場份額,同樣也最大。在2020年的小米十周年慶典上,雷軍表示:小米IoT平臺已連接超過2.52億臺設(shè)備,進(jìn)入超過5500萬家庭,穩(wěn)居全球最大的消費(fèi)級IoT智能互聯(lián)平臺。

然而,小米過去輝煌的成就,在為它奠定巨大優(yōu)勢的同時,也給它拉來不少“仇恨”。國內(nèi)做智能家居的科技企業(yè),絕大多數(shù)都想“干翻小米”,然后取而代之。

顯而易見,近年來在智能家居領(lǐng)域迅猛發(fā)展的華為,對小米造成的威脅已經(jīng)越來越大。甚至超越小米的可能性,近期也在持續(xù)提高。

全屋智能關(guān)口的定鼎之戰(zhàn)

智能家居產(chǎn)業(yè)近幾年高速發(fā)展,如今從發(fā)展階段上來看,已經(jīng)從“智能單品”在向“全屋智能”過渡。

隨著智能家居前裝市場和后裝市場的不斷發(fā)展,5G、AI及各種IoT技術(shù)的不斷成熟,全屋智能的部分客觀條件已經(jīng)成熟。

2020年疫情推動“宅經(jīng)濟(jì)”爆發(fā),給智能家居行業(yè)送來一波助攻,讓消費(fèi)者和從業(yè)者們對智能家居的實(shí)用性和體驗(yàn),進(jìn)行了一次全方位的檢驗(yàn),結(jié)果就是加速推動全屋智能時代的臨近。2020年,海爾、格力、華為先后在全屋智能領(lǐng)域發(fā)力,其中華為發(fā)布All in One全屋智能解決方案以來,全屋智能的討論熱度更是持續(xù)升高。

這種“智能單品”和“全屋智能”新舊交替的時機(jī),對于各路玩家意義各不相同。在華為和小米兩者間,對華為屬于利好,對小米則相反。原因很簡單,華為在2019年初公布“1+8+N”戰(zhàn)略時,對全屋智能時代的到來就已經(jīng)著手開始做相應(yīng)的準(zhǔn)備;而小米的輝煌成就,完全建立在過去智能單品為主流的市場基礎(chǔ)上。

從這個角度來看,華為和小米接下來一段時間將展開的競爭,可以看做是昔日“智能單品”王者,和未來“全屋智能”領(lǐng)軍者之間的一場關(guān)鍵戰(zhàn)役。而這場大戰(zhàn)的結(jié)果,將會決定智能家居市場下個階段的初步格局。

華為VS小米,誰的贏面更大?

小米和華為的競爭從智能手機(jī)開始,如今雙方的交戰(zhàn)地帶,已經(jīng)擴(kuò)大到了可穿戴設(shè)備、PC、智能音箱、智能電視等方方面面。簡而言之,已經(jīng)從單一的智能手機(jī)市場競爭,擴(kuò)展到了全方位的AIoT生態(tài)對抗。智能家居,也成為了雙方展開充分較量的一大核心戰(zhàn)場。

華為和小米在智能家居領(lǐng)域展開的較量備受矚目,雙方各有底牌,各具優(yōu)勢。這場大戰(zhàn)依然充滿懸念,不過從以下幾個方面的比較來看,小米保持優(yōu)勢的難度,或許要更大一些。

首先,從生態(tài)完整度上來看,小米依然保持第一。小米生態(tài)鏈100多個生態(tài)伙伴,產(chǎn)品幾乎覆蓋我們生活中能夠覆蓋到的所有智能產(chǎn)品。相對華為自身產(chǎn)品止步于“1+8”,小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品五花八門,無所不包。而小米產(chǎn)品相對統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)語言,可以給消費(fèi)者帶來更多安心感,這成為小米比較顯著的一項(xiàng)競爭優(yōu)勢。

其次,從底層技術(shù)來看,華為較小米實(shí)力更為雄厚。華為在芯片領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢顯而易見,而小米在軟件和技術(shù)應(yīng)用方面,也頗有一些獨(dú)到之處。但是在智能家居最為核心的領(lǐng)域之一,物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)方面,2019年正式發(fā)布鴻蒙OS的華為顯著領(lǐng)先。相比之下,在2020年下半年,小米自研物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)Vela,進(jìn)程才剛剛起步。

再者,從合作策略上來看,小米和華為各有優(yōu)劣。小米的生態(tài)鏈相對封閉,其與生態(tài)鏈伙伴的關(guān)系,是從扶持到深度合作,這種模式下下,小米的主動權(quán)和話語權(quán)可以得到充分保證,整個生態(tài)統(tǒng)一協(xié)調(diào)就會比較順暢。而華為以HiLink為基礎(chǔ)的聯(lián)盟,是基于一定的共識,與合作伙伴的合作關(guān)系逐步深入。好處是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,華為與合作伙伴更容易互利互惠。

再考慮到華為已經(jīng)在即將到來的全屋智能階段搶占到了一定的先機(jī)。總的來看,在這場面向未來的重要對決中,華為贏面或許要更大一些。當(dāng)然,雙方的競爭注定還將長期持續(xù)下去,一時的成敗也不會產(chǎn)生決定性的影響。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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