每一個板塊的分析思考都不僅僅是分析思考，而是一個過程，更重要的是得出相應的結論，在這些結論的基礎上，再進行策略的推導。
戰(zhàn)略是一種行銷手段，因此，從開始的分析到這里的引出，這都是解決問題的過程，最后得出的戰(zhàn)略才是破題之道。換句話說，策略是方案的前半部分的結論，也是后半部分的指引，是整個方案的主旨。
戰(zhàn)略的制定取決于對問題的洞見，這些洞見通常來自于目標受眾，活捉他們使用產(chǎn)品的整個生命周期，捕捉他們在各個環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗感受和情況，發(fā)現(xiàn)未被注意到的痛點或被忽略的槽點。再結合產(chǎn)品的利益點和興奮點，深入的關聯(lián)思考。這一過程說起來容易做起來難，因此，發(fā)際線就得到了收獲。
戰(zhàn)略導出的結果如何？可以是一個主題，一個符號，甚至一套策略計劃，這取決于您的主題，但是不管您是什么主題，策略導出的結果都是 Core Idea，它是高度濃縮的，而且易于擴展，關鍵是它能夠有效地解決客戶面臨的問題。
因此，戰(zhàn)略推導和決策需要避免兩個常見的錯誤：
策略導出不是拍腦門或數(shù)據(jù)堆：
戰(zhàn)略推理是一種把你的分析思路展示出來，并且通過定性和定量相結合的方法解決問題的過程。
不僅要求有敏銳的行業(yè)洞察力，還要求有強大的數(shù)據(jù)分析歸納能力，這就像炒菜一樣，你需要有豐富的原料，也需要有烹飪技巧，更需要有炒菜過程中的各種應變和判斷力。
策略非調和主題：
許多人在寫方案時挖空心思想一個主題，甚至連一個諧音主題都找不到，誓不罷休。
還有一個原因就是對策略的不清楚，就像上面所說的，策略就是解決問題的手段，而這個手段肯定不是一個一個主題就可以解決的。
戰(zhàn)略可以是一整套定位和推廣策略，也可以是核心的交流和溝通方式等。即使傳播法方案很依賴核心溝通，那你的溝通也是面向大眾容易溝通的，諧音梗要慎用，在小僧眼中大部分諧音都是找不到與品牌的營銷聯(lián)結而被迫聯(lián)系的。
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