4月8日,第一屆中國大屏應(yīng)用軟件大會在杭州正式舉行,大會成功舉辦了以“新一代智能大屏交互場景”為主題的互聯(lián)網(wǎng)專場沙龍。當(dāng)貝聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁余鋒主持整場活動,對大屏交互的未來場景,以及國內(nèi)外大屏發(fā)展的趨勢提出了問題。交流期間,嘉賓們各抒已見,在觀點的相互碰撞中,對大屏未來做出了一系列分析與設(shè)想。以下為交流的主要內(nèi)容:
主持人——當(dāng)貝聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁 余鋒:
今天會議的主題是“大屏·未來”,到場的嘉賓非常得重量級,都是大屏行業(yè)中的企業(yè)代表,所以我非常期待各個行業(yè)從自身的角度出發(fā)去探討大屏的未來,究竟會碰撞出怎樣的火花。
大屏行業(yè)目前還存在行業(yè)痛點,它不能像手機(jī)一樣,能實現(xiàn)特別便捷的交互。大屏操作起來相對較麻煩,而針對于這一痛點,行業(yè)內(nèi)很多廠家也都做出了一系列的探索,比如大屏遙控器的操作,增加了語音交互等功能。那么,從各位的角度來看,大屏交互的未來場景,應(yīng)該是什么樣的?
圣劍網(wǎng)絡(luò)董事長 龔靜毅:
因為我們自身是做游戲互動娛樂這一塊的,所以在交互體驗上感觸最為深刻。如剛才余總所說,手機(jī)有它先天比較容易的交互方式,如語音方面,最普遍的形式就是可以進(jìn)行語音聊天,而大屏在這方面就沒有這么方便,但其實大屏也有一定優(yōu)勢。
首先體現(xiàn)在場景上,兩三個人可以在一個主屏幕上進(jìn)行互動,而這一點,小屏在尺寸方面就受到了限制。同時大屏可以直接掛在墻上,在客廳中進(jìn)行展示,這樣家庭內(nèi)部可以在整個客廳進(jìn)行互動。不僅如此,大屏還有體感功能,在此基礎(chǔ)上可以配備多功能攝像頭,這樣也形成了交互。
近幾年來,我們也在游戲產(chǎn)品上做出了更新,研究怎樣突破大屏存在的一些弊端。在游戲方面我們提出了切實可行的方案,首先是用語音實現(xiàn)交流方面的交互;其次推出體感功能,針對游戲?qū)崿F(xiàn)體感交互,這也是一大重點。
目前大家將手機(jī)和電視區(qū)分得很開,在未來,我認(rèn)為應(yīng)該是一屏多用的時代,大屏與小屏關(guān)系緊密,因此沒有必要將大屏和小屏作為一個對立面,可以將它們聯(lián)系起來。我們之前在游戲方面也做出了很多的嘗試,將大屏與小屏結(jié)合起來玩,實現(xiàn)多屏互動。
同時,針對各個場景,設(shè)計的方案應(yīng)該也要有所不同,例如視頻和游戲相比,它們之間的交互方式就存在差異。未來是一個多元化的時代,我們可以針對不同的內(nèi)容,根據(jù)具體的應(yīng)用場景,給用戶帶來合適的交互場景。
北京極致唱響科技有限公司常務(wù)副總裁 邱觀琛:
剛剛提到大屏端的交互方式的弊端,我們作為應(yīng)用開發(fā)方也有很深的感受,曾經(jīng)也是在做出一系列的設(shè)計后覺得,大屏為什么不能像小屏那樣操作簡單、方便。
大屏交互上,我們認(rèn)為可以分為輸入和輸出兩種。嚴(yán)格來說,輸出在大屏端是比較有優(yōu)勢的,因為大屏端的屏幕比較大,而且它可以分為多屏,顯示出相較于手機(jī)來說更多的人數(shù),用戶也能看到更多的內(nèi)容。
從輸入來看,大屏端也經(jīng)歷了一系列的改變,最早的時候大屏遙控器是非智能的,有很多實體按鍵,而今遙控器有所不同,大家所關(guān)注“語音輸入”就非常得方便,它可以對大屏端輸入文字或喚醒指令。
其次是攝像頭,它也是目前大家關(guān)注到的一個點,例如此次當(dāng)貝的新品盒子,它圍繞攝像頭進(jìn)行了功能上的更新,攝像頭可采集畫面,并進(jìn)行一系列的分析,這也體現(xiàn)了目前的算法是相對成熟的。這一塊我認(rèn)為是從現(xiàn)在開始,到未來的幾年,都是一個很好的點,約束之處可能在于,配有攝像頭的智能大屏設(shè)備終端的產(chǎn)量能否再增長,如果將來它的覆蓋率有所提升,我認(rèn)為圍繞這一塊的交互應(yīng)用會變得更好。
再往后便是其他的外設(shè),其實大屏端相對手機(jī)來說,除了屏幕大的優(yōu)勢外,它還能方便用戶去接入其他新的外設(shè),就比如說以前的主機(jī)游戲,除了大屏端自帶的游戲外,還可以接入一些外設(shè),把大屏端作為一個輸出的設(shè)備。那么未來如果能發(fā)明出一些可以精準(zhǔn)定位用戶指令的外設(shè),那么大屏端的交互也一定會有更好的發(fā)展。
三及第教育總經(jīng)理 肖雁:
我認(rèn)為大小屏在交互上應(yīng)該是不分你我的,大屏離不開小屏,小屏離不開大屏,它們都來自一個終端,而像我們從事教育行業(yè)的,目前也在積極地將大屏與小屏結(jié)合在一起,實現(xiàn)更加高效的互動。
愛奇藝 商務(wù)總監(jiān) 林?；?
對于邱總的觀點我非常認(rèn)同,我從另外一個角度來看,大屏的交互可以分為人與內(nèi)容之間的連接,以及人與人之間的連接。
首先從人與內(nèi)容之間的連接來看,我們所能看到這種攝像頭,如果能夠加入AI功能,那便能給大家?guī)砀嘭S富多彩的交互。比如說我們在看大屏的時候,想象一下,大屏其實也在看我們,可能也在讀我們,它也在看我們的表情,感受我們的感受,這樣的大屏通過對我們用戶行為的分析,來及時提供給我們更加貼心、個性化的服務(wù),那么在未來大屏互動將會有一個質(zhì)的飛躍。
另外還有剛剛余總提到的,在人與人的連接上,我們未來的UI中可以加入二維碼,用戶在觀看視頻的時候,可通過掃描二維碼進(jìn)入分享群,我認(rèn)為這是一個很不錯的創(chuàng)新點,而監(jiān)管方面也是我們需要溝通的地方。在人與人的連接上,我們一直在嘗試做視頻社區(qū),現(xiàn)在主要還是在移動端,視頻端、大屏端在未來肯定是一個機(jī)會。
主持人——當(dāng)貝聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁 余鋒:
今天到場的有很多是應(yīng)用開發(fā)者,我相信大家心里都有一個全球化的夢,所以我想替大家問一個問題。從各位的角度去看,國內(nèi)和國外大屏行業(yè)發(fā)展有哪些區(qū)別?以及大屏行業(yè)全球化有哪些機(jī)會?
圣劍網(wǎng)絡(luò)董事長 龔靜毅:
我覺得大屏現(xiàn)在不像小屏,它的OS這塊在全國范圍內(nèi),相對來說已經(jīng)有通用性。從我們的實際對接過程中來看,國內(nèi)外的割裂還是比較明顯的,包括市場、網(wǎng)絡(luò)等有較大的差距。
站在我們開發(fā)者的角度來看,我們現(xiàn)在所碰到的最大的問題在于,與國內(nèi)的這么多的終端以及網(wǎng)絡(luò)之間的對接,我們希望有一些如當(dāng)貝這樣的公司,能把全局打通,讓開發(fā)者去研究全球的網(wǎng)絡(luò)。
在國外包括北美相對發(fā)達(dá)的地區(qū),以及非洲、東南亞這類欠發(fā)達(dá)地區(qū),不管是網(wǎng)絡(luò)還是終端系統(tǒng),這方面的差距還是比較明顯的。所以也希望應(yīng)用市場能夠去嘗試抹平這種差距。
還有就是計費這一塊,我們嘗試過很多國外的業(yè)務(wù),但欠缺成功的案例,那么這個問題就想要拋給當(dāng)貝。
北京極致唱響科技有限公司常務(wù)副總裁 邱觀琛:
我覺得用一句經(jīng)典的話來說就是,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,所謂的機(jī)遇我們都知道,海外的市場比較大,整個客戶資源比較大,現(xiàn)在不光是大屏,還包括互聯(lián)網(wǎng)甚至整個中國經(jīng)濟(jì)都在不斷的發(fā)展。
而就挑戰(zhàn)而言,我們整個的應(yīng)用生態(tài)在海外聚集的困難會較多,如國內(nèi)的大屏端,我們嘗試比較多的是影視應(yīng)用,更準(zhǔn)確的來說是一些內(nèi)容上的應(yīng)用,但內(nèi)容在整個海外和國內(nèi)的壁壘是比較大的,我們的內(nèi)容輸出到海外,需要進(jìn)行相關(guān)的翻譯,同時國內(nèi)流行的內(nèi)容是否能在海外得到認(rèn)可,這都是所要面對的。還有一個就是版權(quán)的授權(quán)范圍,在內(nèi)容版權(quán)方面,引進(jìn)來的內(nèi)容是否能夠正常輸出,這也是我們目前想要往外走的最大的問題。
我認(rèn)為解決這塊的問題主要有兩個方向,第一個就是播出一些以功能為主的內(nèi)容,在功能上,不管是國內(nèi)還是國外,整體來說是能夠通用的。
另外一個方向主要是UGC,我們可以看到中國手機(jī)端能走向海外的,比較成功的應(yīng)用,都用到了UGC的一些內(nèi)容。大屏端由于受到國內(nèi)的一些監(jiān)管,UGC的應(yīng)用還未普及,但在海外并沒有過多的限制,所以我們可以應(yīng)用好大屏端的用戶體驗和更好的視覺效果這些特點,去做更多好的應(yīng)用。
三及第教育總經(jīng)理 肖雁:
我認(rèn)為這個潛力是非常大的,在國內(nèi)應(yīng)用也好,硬件也好,其實都是非常充實的,我認(rèn)為目前需要有一個專業(yè)的團(tuán)隊,去專門進(jìn)行開發(fā)和拓展。
愛奇藝 商務(wù)總監(jiān) 林?；?
我們一直在堅定地做海外市場,我認(rèn)為這主要基于中國的民族氣節(jié)以及中國文化的強(qiáng)勢輸出。反觀國外,也在關(guān)注中國的狀態(tài),中國每年保持這么高的GDP,他們那邊的人都是怎么生活的。
從文化的角度來講,在國外進(jìn)行突破,目前來說是一個非常好的契機(jī)。以奈飛為例子,它一開始是做北美市場,首先從加拿大進(jìn)行突破,其次到歐洲,再到文化背景相差較大的地區(qū),現(xiàn)在也在做與它們語言文化比較相近的市場。從整體的發(fā)展角度來看,我們可以借鑒奈飛這一發(fā)展經(jīng)驗。
目前海外發(fā)展是一個比較好的趨勢,我們也正在做一些海外的布局,在國內(nèi)有成熟的環(huán)境和生態(tài)的背景下,我們有條件去海外進(jìn)行部署。
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