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不必神話新榮耀手機(jī)

 2021-04-20 10:14  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

2020年11月,榮耀正式獨(dú)立成軍。任正非在送別會(huì)上,從渠道、供應(yīng)鏈、組織文化三方面給榮耀提出了建議。同時(shí),他也對(duì)新榮耀抱有很高的期望,“做華為全球最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,超越華為。”

對(duì)于從華為分拆出去后的發(fā)展,新榮耀團(tuán)隊(duì)的態(tài)度很樂(lè)觀。榮耀終端有限公司董事長(zhǎng)萬(wàn)飚表示,有強(qiáng)烈的信心去贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“目標(biāo)不只是拿回失去的市場(chǎng),而是成為世界智能手機(jī)前三的品牌”。榮耀CEO趙明則表示鹿死誰(shuí)手還未可知。

曾經(jīng)的榮耀得到了華為在技術(shù)、渠道、供應(yīng)鏈等方面的支持。獨(dú)立后的榮耀,也繼承了獨(dú)立前的種種優(yōu)勢(shì),但新榮耀未必能撐得起如此高的期望。

顯而易見(jiàn)的芯片供應(yīng)緊張不需多言。在線下渠道、技術(shù)等綜合維度上,新榮耀與華米OV等品牌相比都沒(méi)有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)可言,甚至可以說(shuō)是其中實(shí)力最弱的一家。而獨(dú)立后的首款產(chǎn)品榮耀V40系列,其表現(xiàn)也是差強(qiáng)人意。

換言之,過(guò)往的榮耀確實(shí)取得了巨大的成功,這是毫無(wú)爭(zhēng)議的。在獨(dú)立后,新榮耀能穩(wěn)住基本盤就已屬不易,諸如“打倒華為”“市場(chǎng)第一”的期待,其實(shí)是感性大于理性。

01 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)只有一線之隔

2019年,手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,第一季度的手機(jī)出貨量同比大降10.7%。在這種情況下,OV都針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)推出了子品牌,希望通過(guò)“線上渠道+細(xì)分定位”尋找新增量。

成立時(shí)間比OV子品牌要早的榮耀,它的目標(biāo)與OV的子品牌是相同的。三者都肩負(fù)著為“大哥”分擔(dān)壓力,開(kāi)辟新市場(chǎng)的重任。“榮耀主做高性價(jià)比的產(chǎn)品,來(lái)阻擋oppo等價(jià)格低的產(chǎn)品,給華為更好的發(fā)展空間。”一位榮耀門店店長(zhǎng)說(shuō)道。

2013年,榮耀發(fā)布首款產(chǎn)品榮耀3C,初出茅廬就展示了清晰的定位,把拳頭對(duì)準(zhǔn)了以性價(jià)比行走江湖的小米系。榮耀3C售價(jià)僅有798元,與紅米的同類產(chǎn)品只差一元。同時(shí)配備了5寸720p屏幕,1.3GHz MT6582四核處理器,在攝像頭上是前500萬(wàn)+后800萬(wàn)的搭配。在售價(jià)只差一元的情況下,榮耀實(shí)現(xiàn)了對(duì)紅米的精準(zhǔn)狙擊。

2014年,榮耀的狙擊目標(biāo)又多了小米。當(dāng)年發(fā)布的榮耀6至尊版把售價(jià)提到了2999元,比小米4的64G版本還要高500元。

小辣椒曾經(jīng)也是小米對(duì)標(biāo)大軍中的一員。小辣椒創(chuàng)始人王曉雁曾回憶,為了追求極致性價(jià)比,他做了一款BOM 成本 730 元,售價(jià)只有600元的手機(jī),賣一臺(tái)至少虧損 31 元。最終,小辣椒開(kāi)售一次,1 小時(shí)內(nèi)售出了 2 萬(wàn)臺(tái)。這讓他感覺(jué)跟雷總很接近了。然而,故事的結(jié)局卻是,小辣椒出局,王曉雁加入小米。

對(duì)標(biāo)小米的遠(yuǎn)不止一個(gè)小辣椒,樂(lè)視和曾經(jīng)的魅藍(lán)也是其中一員。到最后只剩下了榮耀,而榮耀已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)小米的反超。

2017年1月,賽諾數(shù)據(jù)曝出小米系整體銷量、線上銷量均被榮耀超越,丟掉互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)老大座位。著名數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)達(dá)人@安乎都護(hù)府長(zhǎng)史,在2020年5月公布的市有率統(tǒng)計(jì)顯示,華為+榮耀在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額達(dá)到了48.71%,其中榮耀的份額為13.81%,而小米+紅米同期的占比為8.25%。

緊貼小米系長(zhǎng)大的榮耀,之所以沒(méi)淪落為下一個(gè)小辣椒,其實(shí)正和“大哥”華為的幫助有關(guān)。

在外界看來(lái),小米最突出的特點(diǎn)有兩點(diǎn),性價(jià)比和營(yíng)銷。但其實(shí),性價(jià)比和營(yíng)銷的背后其實(shí)是小米對(duì)效率的追求。

雷軍曾在一次發(fā)布會(huì)上突然興起,拿著小米手機(jī)從幾米高的地方讓它自己摔到地上,結(jié)果完好無(wú)損。這件事的起因是有人質(zhì)疑小米售價(jià)這么低,肯定是便宜沒(méi)好貨。但無(wú)論是雷軍的一時(shí)興起還是小米連續(xù)多年位居全球和中國(guó)市場(chǎng)前五,都證明小米并不是“便宜沒(méi)好貨”。

這其中的關(guān)鍵正是,小米通過(guò)提升研發(fā)、供應(yīng)鏈、渠道方面的效率,省去了很多對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)不必可少的成本。

以供應(yīng)鏈為例,小米雖然用一流配置+1999元換來(lái)了米粉的一句“屌爆了”,但在供應(yīng)鏈上曾經(jīng)遇到過(guò)大麻煩。手機(jī)行業(yè)的供應(yīng)商看重兩點(diǎn),規(guī)模和穩(wěn)定。如果你的規(guī)模大且訂單穩(wěn)定,就優(yōu)先給你排期,否則只能靠后。這是因?yàn)?,?guī)模大降低了供應(yīng)商的開(kāi)工成本。訂單穩(wěn)定不至于讓供應(yīng)商陪品牌一起死,比如正在還債的羅永浩,至今還背著供應(yīng)商的欠款。

小米最初就在多家供應(yīng)商那里吃了閉門羹,原因無(wú)外乎以上兩點(diǎn)。與華為一奶同胞的榮耀,自然不必吃這個(gè)苦了。

榮耀成立僅一年,銷量就高達(dá)2000萬(wàn)部,而發(fā)展了三年的小米,在2013年的銷量只有1869萬(wàn)部。二者在供應(yīng)鏈上的差距,正是導(dǎo)致銷量被拉開(kāi)的關(guān)鍵原因。

榮耀技術(shù)上同樣得到了華為的幫助。實(shí)際上,華為不僅為榮耀提供了麒麟系列芯片,在其他方面也對(duì)榮耀進(jìn)行了強(qiáng)有力的幫助。

2018年5月,余承東在微博上發(fā)文,表示將推出一項(xiàng)“嚇人的技術(shù)”。這項(xiàng)技術(shù)就是GPU Turbo,一種圖像處理加速技術(shù)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),GPU Turbo是對(duì)當(dāng)時(shí)圖像處理技術(shù)進(jìn)行了升級(jí)。此前,由于移動(dòng)平臺(tái)的GPU受限于空間、散熱、功耗等,使得其圖像處理性能與用戶需求脫節(jié)。

GPU Turbo打通了EMUI操作系統(tǒng)和GPU、CPU之間的處理瓶頸,用軟硬協(xié)同的方式讓同等硬件參數(shù)下的產(chǎn)品,擁有更強(qiáng)的性能更快的圖像處理速度。官方實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,GPU Turbo能夠提升圖形處理效率高達(dá)60%,SOC功耗降低30%。

GPU Turbo的背后正是華為,它的首次亮相則是當(dāng)年6月發(fā)布的榮耀Play。

對(duì)于與華為 “離婚”后不再藕斷絲連的榮耀來(lái)說(shuō),華為帶來(lái)的既是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)。匆匆“成年”的榮耀,縱然在規(guī)模和技術(shù)上都擁有一定的基礎(chǔ),但后續(xù)能不能得到供應(yīng)鏈在產(chǎn)能和新技術(shù)上的優(yōu)先供給其實(shí)是未知的,而何時(shí)會(huì)有下一個(gè)“嚇人”的技術(shù)也是不確定的。

02 榮耀拿什么爭(zhēng)江山

1月22日,榮耀發(fā)布了V40,這是榮耀獨(dú)立后發(fā)布的第一款機(jī)型。一位榮耀體驗(yàn)店店員對(duì)「科技新知」表示,“這款玩吃雞特別好,除了雙向振動(dòng)馬達(dá),還有防誤觸功能,吃雞絕了。”

如果除去店員對(duì)榮耀V40的“濾鏡”,榮耀獨(dú)立后的首秀其實(shí)只能算是中規(guī)中矩。沒(méi)讓翹首以待的市場(chǎng)失望,也沒(méi)給人太多的驚喜。

一方面,榮耀V40 和3月份的V40輕奢版,都延續(xù)了榮耀此前的中低端定位;在產(chǎn)品上,它們的整體搭配和友商的同級(jí)別產(chǎn)品相似度極高。以往最具辨識(shí)度,也是品牌格調(diào)支撐之一的麒麟芯片,已經(jīng)被聯(lián)發(fā)科的天璣1000+和天璣800U取代。

這表明,盡管榮耀高層對(duì)未來(lái)發(fā)展信心十足,甚至表示要進(jìn)入世界前三。但榮耀在短期內(nèi)還拿不出與之相匹配的底氣。

另一方面,在銷量上,榮耀V40系列的表現(xiàn)與榮耀以往的成績(jī)存在不小的差距。

在京東平臺(tái)上,榮耀V40銷量最多的一款評(píng)價(jià)數(shù)只有2萬(wàn)+,淘寶上則不到5000。這個(gè)成績(jī),還是建立在線上渠道是榮耀優(yōu)勢(shì)地帶的情況下所取得的。

線下情況與線上相似。多位經(jīng)銷商對(duì)「科技新知」表示,榮耀V40系列的銷量不多。

原因在于,受到供應(yīng)鏈產(chǎn)能下降的影響,榮耀V40系列出現(xiàn)了缺貨的情況。“新品還是預(yù)約制,我們線下賣的很少,主要是線下貨少。”這與榮耀官方的表態(tài)是一致的,榮耀CEO趙明曾表示,“雖然供應(yīng)協(xié)議已經(jīng)全面恢復(fù),但是供貨還要有一個(gè)過(guò)程,所以現(xiàn)在市場(chǎng)上發(fā)貨量很少,榮耀的市場(chǎng)份額有所下滑。”

第三方的數(shù)據(jù)也提供了一個(gè)參考。根據(jù)全球知名數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint近日公布的2021年2月份全球智能手機(jī)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù),榮耀在全球的市場(chǎng)份額只有2%,排名第7。

實(shí)際上,獨(dú)立后的榮耀要解決的問(wèn)題,遠(yuǎn)不止首秀失利和供應(yīng)鏈產(chǎn)能緊張。

「科技新知」在與榮耀的經(jīng)銷商交流時(shí)發(fā)現(xiàn),榮耀在線下渠道方面也存在一些問(wèn)題。

同樣作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,榮耀存在的問(wèn)題和小米是相似的,二者的利潤(rùn)都偏低,同時(shí)線下渠道建設(shè)長(zhǎng)期落后于OV等友商。

上海榮耀經(jīng)銷商李明在談到榮耀V40銷量不佳時(shí)就坦言,“我們同行都不愿意推薦榮耀產(chǎn)品給消費(fèi)者,沒(méi)有利潤(rùn)空間,沒(méi)法生存。”

榮耀的線下渠道在起步階段也得到了華為的幫助,一家華為的店面里往往會(huì)有屬于榮耀的一角,這讓后者一度擁有規(guī)模不小的線下渠道。但是在獨(dú)立后,榮耀的線下渠道就失去了原有的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。要想不落人后,榮耀必然要花費(fèi)大量的人力物力。

某北方省會(huì)城市的榮耀經(jīng)銷商劉華對(duì)「科技新知」表示,算上他家,當(dāng)?shù)匾还灿兴募覙s耀品牌官方授權(quán)的體驗(yàn)店。作為對(duì)比,當(dāng)?shù)匦∶字壹由鲜跈?quán)體驗(yàn)店的數(shù)量達(dá)到20余家,華為的門店為23家。

截至2019年,當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)人口接近500萬(wàn)。粗略算下來(lái),榮耀的一家授權(quán)店要輻射125萬(wàn)人,才能覆蓋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

這并不是孤立現(xiàn)象。李明表示,目前線下的榮耀店很少,“我們數(shù)碼城基本上就是蘋果、華為的店。”

截至目前,榮耀官網(wǎng)對(duì)線下門店的具體數(shù)量沒(méi)有給出明確的數(shù)字,只能查到服務(wù)中心的數(shù)量。有據(jù)可查的數(shù)據(jù)有兩個(gè),它們之間存在巨大的差異。

首先是次數(shù)出現(xiàn)最多的通稿數(shù)據(jù)。榮耀曾在2019年,對(duì)門店數(shù)量進(jìn)行了密集的宣傳。通稿中的數(shù)據(jù)顯示,截至2019年年底,榮耀線下渠道門店已累計(jì)建成超過(guò)2300家。

其次,有媒體曾通過(guò)華為商城查詢了榮耀授權(quán)體驗(yàn)店的數(shù)量,不過(guò)目前已查不到相關(guān)數(shù)據(jù)。此前的數(shù)據(jù)顯示,華為商城中榮耀授權(quán)店的數(shù)量為1315家,與2300家的宣傳口徑,相差近1000家。

作為對(duì)比,同樣是從互聯(lián)網(wǎng)走到線下的小米,在今年的1 月9日,有1003家小米之家同時(shí)開(kāi)業(yè),新店遍及全國(guó)30個(gè)省,覆蓋270個(gè)縣市。OPPO早在2017年就表示已經(jīng)有32萬(wàn)家線下店。

雖然多方數(shù)據(jù)存在沖突,但有一點(diǎn)是可以確定的。那就是在友商都在瘋狂開(kāi)店的情況下,榮耀并不占優(yōu)。

可見(jiàn),新榮耀眼前的現(xiàn)狀是,·芯片不再是獨(dú)門秘籍,線上渠道競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,而線下渠道處于落后狀態(tài)。對(duì)此時(shí)的榮耀來(lái)說(shuō),過(guò)往的成就既是底氣也是枷鎖,在“缺醫(yī)少藥”的情況下,榮耀想再創(chuàng)奇跡并不容易。

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