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抓住引流要點 助你沖擊月銷百萬級店鋪

 2021-04-27 14:18  來源: 淘三藏論壇   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

很多店鋪能夠沖擊月銷百萬的瓶頸,有很多的必要條件和客觀條件,就比如怎樣把握好產(chǎn)品等等就是非常講究的,這確實需要有比較強的概念和方式才能做的更好,細小且重要之處是最需要嚴格把關的。

那么今天就分享下,如何做好產(chǎn)品風格價位的關鍵三部曲,以及如何把引流關鍵詞和產(chǎn)品的布局相對應,店鋪的攻防玩法思路等等,讓店鋪有流量、能賣貨,從玩法思路上解決問題。

一、中小賣家如何選好貨源產(chǎn)品

貨源產(chǎn)品的確定,這對很多商家來說都是非常難的一件事情,貨源產(chǎn)品好,這不僅能夠起到很好的優(yōu)勢和競爭力,還能在后續(xù)推廣上相對省時省力,選擇好的產(chǎn)品確實是挺重要的,這樣也能便于拿到更多的流量,當然其中還要銜接引流方面。

正常中小賣家拿貨也就幾種途徑,不論是市場,工廠,還是分銷的,主要有幾點需要注意下,根據(jù)這幾方面的配合選擇好產(chǎn)品。一是就近優(yōu)勢,就近是不錯的優(yōu)勢,旁邊有市場或廠家等等,既能省時省成本,又能充分利用自己身邊的資源逐步邁進。

二是問清自己看清市場,你自己有做哪方面產(chǎn)品的興趣,興趣使然,會幫你把這件事情變得更簡單和通透,做的時候也會更靈活,會發(fā)現(xiàn)有的人不愛做自己目前的產(chǎn)品,怎么做都看著不順眼,這樣更別提去提高了??辞迨袌鲂枨蠛挖厔?,根據(jù)好人群的需求來定,不能完全看自己的喜好,自己的喜歡不代表大眾的需求和審美,你更需要的是讓客戶去認可。

三是保證足夠的利潤,利潤空間足夠,才能提高操作的空間。有的商家想著走超低價,玩低客單價格戰(zhàn),價格戰(zhàn)不是適用于所有人的,永遠都會有同行比你的價格低,流量資源才是爭奪的核心,產(chǎn)品好,有持續(xù)走貨的能力,符合市場合理的定價,保證自己足夠的利潤,這才是中小賣家該尋的出路,高利潤產(chǎn)品其實也不難做,但相對應的,對等的產(chǎn)品品質要搞好。

四是分析好所要做的產(chǎn)品的生命周期,多數(shù)產(chǎn)品都會有自己的上升期、巔峰期和衰退期。只有在適合的季節(jié)和階段賣合適的產(chǎn)品,才能發(fā)揮更好的效果,這個道理相信大家會懂??梢愿鶕?jù)多方面具體做下了解分析,看看品類產(chǎn)品是否值得深入去做去推,要是某品類馬上有下滑趨勢了,你還集中一切去推,那這也會浪費你的全身心投入了,所以也要審時度勢。

二、確定風格拿捏精準

想要店鋪產(chǎn)品的熱賣,這離不開平時你對風格布局的把控。不要認為中小賣家不注意風格人群就行,只要你想做起來,那么風格人群也要做好統(tǒng)一化,當然不是說只玩這一塊領域,而是你的大多數(shù)產(chǎn)品都應該專注這個風格化,要穩(wěn)定才能可控。

就拿女裝來說,風格多樣化,不管是中國風、日韓、歐美,還是民族、文藝清新、英倫等等,選擇適合自己的往上邊去深析產(chǎn)品,持續(xù)做下去,那么你自己店鋪就會有個清晰的定位,系統(tǒng)更會判定你的定位,從而你專注的人群也就更加確定了。

確定好風格,目的也是抓取對應的目標人群,這樣在后續(xù)的推廣優(yōu)化中就是更清晰的去做,規(guī)劃到自己店鋪中,當然人群劃分很多,比如相反的事物屬性特征,喜歡A就會很熱愛A類,對C興趣就會下降或模糊,有時候特意去整合在一起去賣也不太合適。

就好像你的目標人群是大學生群體,你應該考慮好產(chǎn)品價格、性價比、顏值等等,不同的地域人群也會對不同產(chǎn)品有喜好度的差別,所以針對人群有很多的玩法,占領好自己的人群,精準人群的權重是要拿到手里的,把這部分人群的操作空間給運用好,后面更多的受眾才能打造出十足的爆發(fā)力度。

三、價位概念

價位也能比較適當?shù)膮^(qū)分人群,帶有不同消費能力標簽的人群,對產(chǎn)品的需求也是不同程度的。比如有的人買電視,只考慮個價格和大小就夠了,性價比不錯的情況下越便宜越好,但是對于一些人來說,買電視還為了追求4K、背光控光、是否支持杜比視界等等,追求的也不一樣,各有特點。

所以對應的你應該了解你產(chǎn)品背后的人群,有時候根據(jù)主推款匹配些其他產(chǎn)品。

還是那句話,不要刻意追求什么低價跑量,尤其在質量過關的條件下,更不要太過低估或高估產(chǎn)品能達到的上限,你要玩轉的是產(chǎn)品和流量轉化這條線,價格過高能讓店鋪后續(xù)的售后變得無力,價格過低會讓資金受限壓制空間。

所以,具體要根據(jù)你市場的競爭和成本來觀察如何調整價位的,根本是確保自己有一定的利潤,這樣才是給自己店鋪施加一個向上的力。

相對應的,寶貝這里,尤其是對于服飾類目來說,在新老寶貝交替過程中,是一個持續(xù)篩選和積累好產(chǎn)品的程序,有的商家朋友習慣經(jīng)常替換掉自己的老款,這樣有時候會很浪費,特別是有的產(chǎn)品可以持續(xù)賣的時候,即便同行容易跟款,但是別人的跟款不代表自己產(chǎn)品無力銷售,新款可以增加,根據(jù)效果說話,但老款也不容忽視,這樣讓店鋪優(yōu)質產(chǎn)品能更多,風格趨于統(tǒng)一化,店鋪和人群的定位更為精準了,老客戶也容易沉淀累積下來。

四、關鍵詞及相應產(chǎn)品布局

關鍵詞布局和相應的產(chǎn)品布局是很關鍵的,實際操作的時候這兩點就是精髓的體現(xiàn)。

布局產(chǎn)品:在規(guī)劃布局產(chǎn)品的時候,后面主推和輔推等等都要確立的,盡可能不要讓產(chǎn)品維度都太過同樣化,因為這對關鍵詞的布局是非常不利的,即便你店鋪做的一個品類,比如鍵盤也可以根據(jù)功能或特點來劃分,分為辦公使用,游戲使用,日常顏值檔等等,根據(jù)不同的需求點,這樣都能集中對關鍵詞基礎布局做優(yōu)化和推廣。

關鍵詞整合:要對所能利用到的關鍵詞進行搜集整合,這樣才能把關鍵詞這一步驟做的更精細化,比如可以通過生意參謀市場來挖掘關鍵詞,搜索下拉框,直通車流量解析,對手寶貝的分析等等,都能挖掘到可用的詞,而且一些詞根,比較符合寶貝的詞組等等都可以進行整合。

整合好關鍵詞之后,就要對表格內(nèi)所整理的關鍵詞進行數(shù)據(jù)的記錄分析,要盡可能的詳盡一些,像是詞數(shù)據(jù)的搜索人氣、點擊人氣、在線商品數(shù)、點擊轉化率等等,這些都要標記到位,如果你是根據(jù)數(shù)據(jù)來篩選詞的,那么一些無意義詞要提前注意好,提前剝離。

關鍵詞布局:在標題關鍵詞的分布設置上肯定是要做好布局的,這個布局如何去做呢?主要先注意幾點,一是你搜索人氣高的關鍵詞要放在多個寶貝上,放在競爭力較高的寶貝上。二是搜索人氣較低的詞可以放在人氣較低的一些寶貝上。

但一般店鋪寶貝比較多的,那標題關鍵詞的布局也不是讓所有寶貝標題都做到完全不同,這樣也不可能,類目詞是肯定需要的,對于一些大流量詞的話基本多數(shù)寶貝的標題都有,部分小詞分布在幾個寶貝上,所以這就需要根據(jù)前邊提到的關鍵詞整合做搭配處理了,找詞不難,重點是找到適合自己寶貝的詞,適合自己寶貝所處階段的詞,這樣才會讓寶貝在舒服的位置上去成長,具體的朋友們各自的問題,可以一起交流下,找對方法去做。

按照這樣的思路去操作,當碰上一些銷量低的款,可以及時對寶貝標題做優(yōu)化調整,有時候即便你調整了很多寶貝的標題也不會讓搜索流量下降,反而會有上升。但是一些銷量比較高的款,比較穩(wěn)定的款就不建議隨意的動了,要逐漸根據(jù)分詞調整,根據(jù)權重分布來分析。

還有一點,在做關鍵詞布局的時候,也要注意多關注下寶貝屬性,對錯誤做修正,重復屬性做調整,因為不同的寶貝選擇不同的屬性,尤其對搜索量大的選擇,主要是為了確保屬性跟標題詞相對應。

五、推廣拉新做好攻防

不論是做直通車,還是超級推薦等等,你要知道,店鋪到了一定程度都會遇到瓶頸,而且市場競爭長期存在,都在想辦法爭奪對手的資源和市場,這個無可厚非,可以通過付費推廣手段和促銷方式來提高店鋪的銷量,也是做好攻防的必要條件,畢竟想要拿到大量的免費流量,那么就需要用到付費引流的渠道,投放控制在一個合理的比例,持續(xù)帶來盈利。

比如用直通車來做精準的投放,做精準二3J詞和人群,把賬戶的權重給優(yōu)化起來,直通車本身的數(shù)據(jù)效果,加上推動免費流量的反饋,想要拉高盈利和回報率也不是難事,主要就在操作細節(jié)上看具體每個人怎么展開的了。

到達了一定高度,需要做好維持,保證自身資源的情況下,去擴充拓展,也就是需要攻防戰(zhàn)的玩法技巧了,根據(jù)數(shù)據(jù)來調整引流和寶貝,強化關聯(lián),跟上推新的潛力款,把握下客戶的服務,后期這個效果就能夠保證了,尤其到了大促節(jié)點的時候,爆發(fā)會更足,有的商家在活動上爆發(fā)不起來,還不如平時,重點也在這里,你只看表面的推廣和寶貝,卻抓不住攻防的要點。

最后,想說的是,做一個簡單盈利的店鋪不難,當你的目標越來越大,那就需要你做好更多充足的準備,貨源產(chǎn)品的確定,把握住風格化,關鍵詞和目標人群,價位端細節(jié),還有推廣拉新,不同高度和位置的攻防,加上平時細致些的操作等,店鋪自然能全面的推動,達到更高的盈利水平。

文章來源: 淘三藏論壇,原文鏈接:https://www.tsz3.com/thread-19257-1-1.html

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