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陌陌、探探“珠聯(lián)璧合”,Soul們還有生存空間嗎?

 2021-05-14 11:09  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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全資控股近三年后,陌陌終對探探進(jìn)行全面“操盤”。

據(jù)多方媒體報(bào)道,探探創(chuàng)始人王宇和潘瀅已退出公司具體管理事務(wù),陌陌集團(tuán)CEO王力將暫時(shí)兼任探探CEO一職。

這意味著,陌生人社交行業(yè)上的兩位頭部玩家已達(dá)成深度合并,而這會對行業(yè)內(nèi)中尾部玩家?guī)碓鯓拥臎_擊呢?又會對正沖刺美股的Soul帶來怎樣的影響呢?

值得注意的是,成立十年的陌陌已步入了“中年”危機(jī)時(shí)刻,營收、凈利潤、付費(fèi)用戶數(shù)增速放緩,市值較高點(diǎn)的百億美元跌去近七成。本次陌陌“吃”下探探后,能為自身帶來新故事嗎?

探探創(chuàng)始人退場,陌陌龍頭位置將更加穩(wěn)固?

據(jù)Tech星球消息,探探創(chuàng)始人王宇和潘瀅已退出公司具體管理事務(wù),陌陌集團(tuán)CEO王力將暫時(shí)兼任探探CEO一職。探探團(tuán)隊(duì)仍將繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營,陌陌與探探兩個(gè)團(tuán)隊(duì)會更加緊密協(xié)作。

其實(shí),國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的收購及合并案不在少數(shù)。58收購趕集、美團(tuán)合并大眾點(diǎn)評、蘑菇街與美麗說合并,最終都由實(shí)力強(qiáng)的一方完全吞并另一方,被收購或并購方的創(chuàng)始人退出,來宣告新一輪決策權(quán)重塑的完成。

陌陌與探探合并也符合這一邏輯。早在2018年2月陌陌就全資收購了探探,如今探探創(chuàng)始人退出,意味著陌陌對探探整合近三年的動作終于完成,同樣也為兩者的深度整合發(fā)出了信號。

以往美團(tuán)合并大眾點(diǎn)評后,用戶體量疊加后讓其迅速站穩(wěn)了外賣團(tuán)購市場第一的位置。如今,陌陌深度合并探探又意味著什么?

根據(jù)QuestMobile發(fā)布中國移動互聯(lián)網(wǎng)2020半年報(bào)告顯示,在中國移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力價(jià)值榜賽道用戶規(guī)模NO.1 APP排行榜中,陌陌已經(jīng)位居社區(qū)交友領(lǐng)域的第一名。

截止去年12月,陌陌注冊用戶正式突破1億,探探全球累計(jì)注冊用戶突破了4億。雙方合并后將達(dá)5億以上的用戶體量,意味著陌陌在陌生人社交市場上第一的位置將更牢固。

對于雙方而言,合并后體量上的優(yōu)勢也是同行競爭者難以超越的。就拿對手Soul來說,去年6月,Soul的注冊用戶也剛超過1億。

而對于行業(yè)內(nèi)的中尾部玩家而言,意味著未來生存下去的機(jī)會將變得更加渺茫。按照以往頭部合并事件邏輯來看,美團(tuán)合并完大眾點(diǎn)評后其他團(tuán)購平臺大多在市占劣勢及價(jià)格戰(zhàn)中敗下陣來,陌陌合并探探后的體量的優(yōu)勢地位也足以讓一些尾部玩家放棄競爭。

再者,為何在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)放出探探創(chuàng)始人退出消息呢?這或與陌陌想將探探分拆上市相關(guān)。

據(jù)內(nèi)部人員透露,一個(gè)月前便有消息傳出二者將深度合并,CEO離職的信息。這一消息現(xiàn)在才放出,也與近日Soul遞交招股書全面沖刺美股不無干系。況且,在2019年2月,就有消息稱探探將拆分上市,本次深度合并后,探探的各個(gè)業(yè)務(wù)都有所調(diào)整,上市計(jì)劃雖未被提出,但也不能排除陌陌有這個(gè)野心。

然而,行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的陌陌為何要將探探分拆上市呢?而不是完全吞并探探呢,就像美團(tuán)最終關(guān)閉大眾點(diǎn)評那樣呢?

營收、凈利及付費(fèi)用戶增速放緩,陌陌需要新故事

上市六年后,陌陌的故事并沒有那么動聽了。

2011年成立的陌陌,當(dāng)時(shí)面臨的競爭環(huán)境是騰訊已經(jīng)“占領(lǐng)”熟人社交,其則以“陌生人社交”切入社交市場。但在2014年上市之前,陌陌的商業(yè)模式并不成熟也一直處于虧損狀況,直至在2015年轉(zhuǎn)型做直播和增值業(yè)務(wù)公司盈利能力才有所提升。

如今的陌陌已然是一家直播平臺。財(cái)報(bào)顯示,2020年Q4,陌陌凈營收達(dá)37.952億元,其中直播業(yè)務(wù)占比總營收的62%,達(dá)到23.279億元。但是,陌陌面臨的是三大核心業(yè)績下滑的問題。

財(cái)報(bào)顯示,2020年Q4,不按照美國通用會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量,歸屬于陌陌母公司的凈利潤為8.364億元,持續(xù)24個(gè)季度盈利。雖然陌陌24個(gè)季度都處于盈利狀況,但營收、凈利潤、付費(fèi)用戶數(shù)增速方面都呈現(xiàn)放緩趨勢。

2020年全年,陌陌凈營收達(dá)到150.242億元,同比減少11.7%;不按照美國通用會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量,歸屬于陌陌母公司的凈利潤為28.962億元,同比減少35%;

月度活躍用戶及付費(fèi)用戶數(shù)方面,2020年12月,陌陌主App月度活躍用戶為1.138億,少于2019年12月的1.145億;2020年Q4,陌陌直播服務(wù)與增值服務(wù)付費(fèi)用戶去重后總數(shù)達(dá)1280萬,少于2019年同期的1380萬。

面對三大核心業(yè)績下滑上的壓力,陌陌是需要新故事及更強(qiáng)的變現(xiàn)能力的,為此收購探探并將其商業(yè)化是陌陌近年來一直在做的事情。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2020年Q4,探探凈營收從2019年四季度的3.698億元增至7.405億元,超兩倍的增長幅度。另外,2020年探探試水直播業(yè)務(wù),全年的直播收入達(dá)到了9.99億元,算是為陌陌的營收下滑抵消了部分壓力。

值得注意的是,為了更大程度上挖掘探探商業(yè)化上的潛力,除開直播帶貨,探探近年來增設(shè)了會員訂閱、虛擬禮物等多項(xiàng)增值服務(wù)。 其中,探探還開設(shè)過49999元/年的黑鉆會員服務(wù),但因?yàn)閮r(jià)格高昂被不少用戶提出質(zhì)疑。

所以總的來講,作為一家上市公司,面對核心業(yè)績增速放緩下,陌陌是需要探探來實(shí)踐更多商業(yè)化上的可能性的。不論是試水各項(xiàng)增值業(yè)務(wù)也好,還是分拆上市也罷,陌陌都企圖用探探來挽救業(yè)績上增長上的不濟(jì)。

那么,如今探探創(chuàng)始人退出、陌陌全局把控探探下,陌陌會迎來新故事嗎?兩者深度合并會對行業(yè)其他玩家?guī)碓鯓拥臎_擊呢?

老大老二“雙劍合璧”,Soul們還有生存空間嗎?

目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)社交市場格局已基本穩(wěn)定,陌陌憑借著陌陌APP和探探APP等兩大過億用戶的產(chǎn)品,牢牢占據(jù)著陌生人社交市場上的第一位置。

但根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),自2015年起,中國陌生人社交用戶規(guī)模持續(xù)上漲,預(yù)計(jì)2020年中國陌生人社交用戶規(guī)模將達(dá)6.49億人。用戶規(guī)??捎^下,正吸引不少資金雄厚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的涌入,包括網(wǎng)易“心遇”、騰訊“去聊”及百度“聽筒”等。

另外,還有不少小眾新穎的陌生人社交產(chǎn)品的涌出,包括主打靈魂社交的Soul、游戲社交的TT語音等等。其中,對陌陌與探探造成更大威脅的當(dāng)屬于已遞交招股書沖刺美股的Soul。那么,現(xiàn)在陌陌與探探雙劍合璧下,會對Soul帶來何種影響呢?

目前來看,陌陌是一款以社交為底色的直播交友平臺,做的主要是“看臉”的荷爾蒙生意,吸引主要的是男性玩家。

探探作為陌陌的二把手,正充當(dāng)起收割用戶的角色,其通過“左劃無感,右劃喜歡”的雙選設(shè)置吸引不少用戶,但做的同樣是“看臉”的荷爾蒙生意。

Soul則是一款“靈魂社交”的語音聊平臺,避開了“顏值交友”,更注重三觀、性格、愛好等內(nèi)在社交。

三者共同點(diǎn)都是在做陌生人社生意,但差異在于陌陌與探探都是“看臉”的社交產(chǎn)品,Soul則更注重“靈魂”的興趣社交產(chǎn)品。

目前三者的用戶數(shù)量也有較大差異,據(jù)媒體報(bào)道數(shù)據(jù),去年6月,探探全球總用戶已達(dá)3.6億,Soul的注冊用戶則超過1億;去年12月,陌陌注冊用戶達(dá)到1億。

按照注冊用戶數(shù)來看,目前探探正處于頭部位置,Soul與陌陌處于同一量級。 然而,探探作為陌陌的二把手,兩者結(jié)合下的體量正是Soul難超越的。

但不能否認(rèn),Soul活躍用戶增速可觀,探探則增長不濟(jì)。 根據(jù)陌陌披露招股書顯示,2021年3月,Soul的平均日活躍用戶達(dá)到910萬,月活躍用戶為3320萬;2020年,平均日活躍用戶數(shù)為590萬,月活躍用戶數(shù)2080萬。

陌陌方面,2020年12月,陌陌主App月度活躍用戶為1.138億,較于去年同期的1.145億少了0.007億。

這或側(cè)面透露出,陌陌的荷爾蒙社交生意并不好做,吸引不到用戶。 況且由于荷爾蒙配對策略與審核機(jī)制不完善等問題,造成不少用戶容易在平臺上打擦別球、傳播不良犯罪等信息,國家正加大這類平臺的管控下,陌陌的活躍用戶增長還是會存在問題。

由此綜合可見,如今陌陌是可以借助探探不斷吸引全球用戶反哺自身平臺,但也無法阻攔Soul這匹黑馬奮起直追的步伐。況且,Soul背后還有騰訊撐腰,其持股比例達(dá)到49.9%。

但值得注意的是,擺在這些玩家面前的第一位或不是如何爭奪市場,而是如何解決行業(yè)的痛點(diǎn)問題——“搭建健康的交友環(huán)境”。 不論是陌陌、探探還是Soul也好,它們都相應(yīng)曝出過“打擦別球”、“殺豬盤”等丑聞,導(dǎo)致平臺的信譽(yù)度下降,遭到相關(guān)部分通報(bào)或下架。

所以,陌陌合并探探穩(wěn)固自身頭部地位占領(lǐng)更大市場同時(shí),亟待解決的還有行業(yè)痛點(diǎn)問題,而陌陌只有將自身核心問題逐一解決后或才能長久穩(wěn)坐行業(yè)龍頭地位。然而無法否認(rèn)的是,現(xiàn)如今兩大頭部玩家深度合并,行業(yè)內(nèi)的中尾部玩家們是該著急了。

本文作者:葉小安

文章來源:松果財(cái)經(jīng),轉(zhuǎn)載請注明出處。

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