國內(nèi)二手3C市場的競爭，何時會迎來賽點?
從年初轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團完成3.9億美元業(yè)內(nèi)最大單筆現(xiàn)金融資，到日本最大的二手交易平臺Mercari將與淘寶和閑魚合作，愛回收近期傳出計劃赴美IPO的消息，再到閃回收完成新一輪的融資，伴隨著每年數(shù)億部閑置手機的流轉(zhuǎn)需求爆發(fā)，二手3C市場也在迎來更多關(guān)注。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團總裁溫言杰日前接受媒體專訪時直言：當頭部綜合型平臺開始聚焦二手3C這一垂直細分領(lǐng)域，所帶來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是垂直平臺無法比擬的;此外，面對長期業(yè)績難增長的窘境，二手3C垂直平臺的LTV過低，一級市場難有表現(xiàn)后急于到二級市場募資對企業(yè)發(fā)展不一定是好事，而且對整個行業(yè)來說沒有太大價值，資本市場也未必認可。
在溫言杰看來，二手3C市場最終勝出的一定是綜合型平臺，相比之下一些垂直回收平臺如果缺乏自主流量、嚴重依賴外部輸血，不僅已在競爭中出局，也沒有未來。
多家第三方機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)，在某種程度上也印證了溫言杰的觀點。
比達咨詢(BigData-Research)最新發(fā)布的2021年3月二手電商App監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：在以二手手機3C交易為主的電商平臺中，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團旗下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和找靚機分列前兩位，總月活用戶規(guī)模超過千萬，已經(jīng)是垂直平臺的20多倍;而愛回收、拍拍等垂直平臺的月活用戶數(shù)和閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團相比差距巨大，活躍用戶規(guī)模不及兩者的零頭。
第三方機構(gòu)的活躍用戶監(jiān)測數(shù)據(jù)說明：在以信任為核心的二手3C交易中，用戶在買賣手機時顯然更青睞能夠提供專業(yè)服務(wù)的頭部綜合型平臺。
二手3C交易，信任的基礎(chǔ)設(shè)施完善還需5年
國內(nèi)閑置經(jīng)濟崛起，二手電商市場也在變得更加活躍。
近期，愛回收傳出了計劃赴美IPO的消息，更早之前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團宣布完成了3.9億美元的業(yè)內(nèi)最大單筆現(xiàn)金融資;日本最大的二手交易平臺Mercari將與淘寶和閑魚合作，在中國市場開始跨境銷售。
值得注意的是，其中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團獲得的融資中，已有國資背景顯現(xiàn)。
國有資本開始對二手行業(yè)非常關(guān)注，在某種程度上意味著政府層面對閑置循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展有了更高的認可。
這種認可已不僅體現(xiàn)在政策層面，也在以資本加注的實際行動來深入布局。
在資本市場，國資入局對于被投標的有著非常嚴格的準入和審核。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團脫穎而出，得益于其自身的業(yè)務(wù)發(fā)展和商業(yè)模式的可持續(xù)性得到了資方和市場認可。
談到融資的用途時，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團總裁溫言杰近期向媒體透露， 二手行業(yè)中天然面臨信任難題。在這個過程中，對于平臺來說最核心的就是解決行業(yè)痛點，讓買賣雙方的信任構(gòu)建起來，就必須投入打造基礎(chǔ)設(shè)施。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團目前在做的，主要有四塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
1、 質(zhì)檢的自動化和體系化，把質(zhì)檢體系鋪到全國
目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在全國有接近30個供應(yīng)鏈服務(wù)中心，質(zhì)檢是其中重要的一塊。
2、 打造倉儲物流的基礎(chǔ)設(shè)施
整個二手市場有非常多的B端商戶參與交易，在擁抱互聯(lián)網(wǎng)平臺推進線上化的進程中，商戶需要把貨送到倉庫，同時需要平臺提供物流等服務(wù)，這也是平臺在不斷加強的。
3、 售后的基礎(chǔ)設(shè)施，遍及全國的售后體系
當用戶出現(xiàn)售后問題的時候，可以就近享受售后服務(wù)。
4、 SaaS系統(tǒng)服務(wù)
整個二手行業(yè)里有上百萬商家經(jīng)營，很多是夫妻店。由于信息化水平低，平臺通過提供SaaS系統(tǒng)給商戶，幫助商戶把數(shù)字化水平大幅提高，可以有效降低商戶的成本。
溫言杰表示，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團希望打造的是行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。一方面為普通用戶提供可信賴的二手交易服務(wù);另一方面是向B端商戶提供良好的服務(wù)體驗，幫助商戶把貨賣得更快。
最終在這個過程中，通過平臺的履約服務(wù)來建立起買賣雙方的信任鏈條。
不過，二手交易的信任體系建設(shè)仍是一個長期過程。溫言杰坦言，如果是用1分到5分來評判，行業(yè)里一些純C2C的平臺基本處于0分狀態(tài);有些垂直回收平臺處于1分狀態(tài)，目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團在基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建上處于3分狀態(tài)，但離5分仍然還有較遠距離。想要把整個行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建好，大概還需要5年時間。
二手3C市場迎來賽點，垂直回收平臺恐難有未來
在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團披露的業(yè)績中，收入已連續(xù)三年實現(xiàn)翻倍以上增長，跑贏了大部分新品電商的增速，同時也是二手電商領(lǐng)域增速最快的平臺之一。
相比之下，二手3C市場內(nèi)一些主要垂直回收平臺年對年的營收增速最多是在20%左右，甚至出現(xiàn)了長期難增長的情況。
差距巨大的原因，溫言杰認為是因為這些垂直回收平臺無法真正給用戶創(chuàng)造價值，因此導致增長緩慢。
“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團的收入快速增長是基于用戶認可了我們的服務(wù)才愿意付費給我們，比如我們提供的質(zhì)檢、質(zhì)保和售后，進而我們的整個收入實現(xiàn)了年對年200%以上的增長。”溫言杰表示，如果像一些垂直回收平臺那樣一味的通過傳統(tǒng)的壓價賺差價模式，一定會被用戶擯棄，同時這些平臺履約服務(wù)的缺失也無法帶來好的留存和復用率。“因為用戶是用腳投票的，你的體驗不好我就去別人那里，用戶永遠有選擇權(quán)。”溫言杰日前接受媒體采訪時提到。
值得注意的是，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團宣布完成新一輪融資后不久，愛回收計劃赴美IPO的消息也隨之傳出;不過，這似乎已經(jīng)不是愛回收第一次傳出要IPO的消息了。
當歐美二手平臺紛紛上市之際，國內(nèi)的二手電商也將迎來上市潮?轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團是否也有上市的時間表呢?對此，溫言杰表示目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團帳面的資金非常充裕，不會像一些垂直回收平臺那樣在一級市場融不到錢后就急于釋放到二級市場募資的消息來吸引關(guān)注。
溫言杰認為，電商里某種程度上可以分成CAC跟LTV兩個事情。CAC是平均獲客成本，LTV是用戶生命價值。過去幾年，市場內(nèi)的主要垂直回收平臺不僅面臨業(yè)績單量的增長瓶頸，通過第三方機構(gòu)的很多真實統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看到，這些二手3C垂直回收平臺因為壓價賺差價的模式導致用戶不增反降。“這里面如果LTV不能增長，CAC一定會增長。”溫言杰表示，如果想要降低獲客成本，就需要增強用戶生命價值周期，但是垂直回收電商的LTV太低了。這也是為什么當二手3C市場主要的垂直平臺營收的年對年增速遭遇瓶頸時，閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這樣的綜合型平臺卻保持著年對年翻倍以上的增長。
這在具體業(yè)務(wù)上也有非常明顯的體現(xiàn)。
以二手手機回收業(yè)務(wù)為例，過去很多年時間里，市場內(nèi)的主要垂直回收平臺真實的日回收量基本維持在7000-8000單的水平，已經(jīng)長期沒有明顯增長;2020年5月底，新合并的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(注：2020年5月轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和找靚機戰(zhàn)略合并)開始發(fā)力手機C2B回收業(yè)務(wù)。
2020年8月，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團手機C2B回收業(yè)務(wù)的日收貨量突破9600單，超過愛回收等垂直回收平臺的真實日回收量;2020年9月，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團手機C2B業(yè)務(wù)的日收貨量用時不到4個月就突破11000單;2021年2月27日，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團的手機日收貨量突破15000單，進入3月以來一直連續(xù)穩(wěn)定在15000單之上，和2020年4月份相比增長了212.5%，已在二手回收市場占據(jù)主導地位。
取得這樣的業(yè)績增速，一方面得益于綜合型平臺的自有精準流量的有機增長，更是因為平臺提供的保賣等履約服務(wù)獲得了更多用戶的認可，這也是服務(wù)缺失的垂直回收平臺無法比擬的。
從二手市場的大環(huán)境看，先上市的公司反倒可能會更痛苦一些。
比如目前一些垂直平臺計劃在美股上市可能是因為港股和A股的條件不滿足;但美股的要求也非常嚴格，每個季度要給符合投資人預期的財務(wù)預測，對于沒有上市的公司來說經(jīng)營的自由度會更強一些，因為這個市場才剛剛迎來爆發(fā)。
從整個二手行業(yè)看，當閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團更聚焦在如何做好服務(wù)和獲得用戶、交易的不斷增長，上市似乎并不是一個急選項。業(yè)內(nèi)看來，頭部平臺穩(wěn)扎穩(wěn)打時，目前急于對外釋放要上市消息的一些垂直回收平臺，更大的可能還是因為其自身燒錢、盲目擴張線下卻難以增長的商業(yè)模式存在問題導致在一級市場融資困難，不得不選擇到二級市場尋求機會，但這也會導致資本市場對這樣企業(yè)的發(fā)展前景變得更為謹慎。因此，即使有一些垂直回收平臺IPO，但由于長期難增長，恐怕也難逃最終被巨頭“收割”的結(jié)局。
其實，對這些垂直回收平臺來說，嚴重依賴外部輸血再加上服務(wù)缺失本是死穴，但也不是沒有出路：避免盲目擴張，做“小而美”或許更容易在巨頭夾擊下的細分領(lǐng)域生存下來。
總體來看，二手行業(yè)今年仍是爆發(fā)期，整個行業(yè)還在快速發(fā)展中，閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團兩大頭部平臺的市場地位將更加穩(wěn)固，但二手3C市場競爭的賽點其實就在今年。這也是一場包括公司文化、組織能力、戰(zhàn)略等各個方面的全面PK，以及是否能夠真正給用戶創(chuàng)造和提供價值的真正考量。因為，二手3C交易的最終選擇權(quán)，還是在C端用戶手中。
實際上，二手3C市場格局已經(jīng)明朗的背景下，已經(jīng)掌握賽點的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團徹底甩開對手也只是時間長短問題;在這個過程中，目標和抓手其實自轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和找靚機戰(zhàn)略合并后就已非常明確：更加聚焦核心業(yè)務(wù)，不斷完善履約服務(wù)，通過把非標的二手3C商品逐步標準化，讓越來越多的用戶接受和習慣二手交易;用戶交易時更放心、更省心，帶來的有機增長最終會幫助平臺贏得市場。
文章來源：松果財經(jīng)，轉(zhuǎn)載請注明出處
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