2021年，智能手機(jī)江湖要如何演繹傳奇？
根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù)，今年1至4月國內(nèi)手機(jī)市場新機(jī)發(fā)布數(shù)量同比增長15.8%，勉強(qiáng)走出疫情陰霾，恢復(fù)到了2019年Q1的水平。但是，少了華為的參與，整個安卓陣營的表現(xiàn)并不佳。
1-4月，各大手機(jī)廠商旗艦機(jī)型紛紛上市，新機(jī)發(fā)布同比增長15.8%，但4月份的整體市場銷量卻同比出現(xiàn)了34.1%的劇跌，消費(fèi)者的換機(jī)周期也延長至28個月，華為空出來的市場份額都被蘋果給賺走了。
究其原因，是因?yàn)椴簧偈謾C(jī)品牌把中高端市場變成了堆硬件、拼參數(shù)、漲價格，甚至有一些所謂的旗艦機(jī)，屢屢出現(xiàn)發(fā)熱等翻車事故。
很顯然，市場缺乏匹配消費(fèi)者期望的好產(chǎn)品。
軟硬兼施打破同質(zhì)化
6月16日，榮耀50系列的發(fā)布，意圖打破這一尷尬局面。
從披露的各項情況來看，榮耀50系列的綜合硬件參數(shù)，并不輸于市場上任何一款旗艦機(jī)型，比如驍龍778G的CPU、四攝像頭、1億像素主攝、DCI-P3 100%色域、120Hz屏幕刷新率、100W超級快充、雙VC液冷散熱+高導(dǎo)熱石墨烯散熱等，高端機(jī)該有的榮耀50系列都有。
區(qū)別在于，榮耀50系列在軟件與細(xì)節(jié)功能上，進(jìn)行了更細(xì)致的升級。
這其中，就包括一站式vlog、GPU加速技術(shù)、戒環(huán)攝像頭設(shè)計等等，將外在美感與內(nèi)在美感結(jié)合起來。拿一站式vlog來說，它是榮耀50系列的一大亮點(diǎn)。
這些年，智能手機(jī)在拍照功能上，攝像、像素、清晰度、50倍變焦等，都在向?qū)I(yè)的角度發(fā)展，硬件挖掘已經(jīng)十分充分，消費(fèi)者再也難以感覺到迭代的差別。
反倒是短視頻和vlog記錄生活等領(lǐng)域，它們已經(jīng)成為了年輕人的剛需，是大眾生活和娛樂的一部分，但市場上卻缺乏一個體驗(yàn)非常好的產(chǎn)品。
榮耀50系列的一站式vlog，就是從這一角度出發(fā)。它可以讓手機(jī)實(shí)現(xiàn)“前后鏡頭續(xù)錄”等六種多鏡視頻拍攝模式，還可以在拍攝的過程中使用視頻美顏、視頻拍照、廣角等功能，一次拍攝可以完全覆蓋用戶Vlog拍攝需求。
當(dāng)然，一站式vlog只是眾多功能中的一個，但也正是一個個這樣的細(xì)節(jié)優(yōu)化聚集在一起，讓榮耀50成功出圈，還沒正式發(fā)布就引起了巨大反響。早在6月13日，榮耀50系列在京東和榮耀商城預(yù)約人數(shù)合計就超過了100萬人。
由于一些眾所周知的外部不利因素限制，榮耀在2020年經(jīng)歷了至暗時刻，陷入無貨可賣的窘境，市場份額一度跌至3%。
獨(dú)立之后，榮耀在2021年的市場份額一路逆勢攀升至9.5%，走出至暗時刻，成為行業(yè)最大的一匹黑馬。此消彼長之下，榮耀重新回到舞臺中央早先的質(zhì)疑聲也將隨之煙消云散。
一葉落而知天下秋，以50系列為切入點(diǎn)，或許可以破譯這其中的密碼。
內(nèi)外部同頻發(fā)力
在榮耀50系列的發(fā)布會上，榮耀CEO趙明提到了一個細(xì)節(jié)：榮耀經(jīng)歷了211天研發(fā)極限行軍，在晚于行業(yè)45天獲得芯片資料的前提下，分秒必爭地完成高通778G芯片在榮耀50系列的首發(fā)，早于同行至少1個月發(fā)布新機(jī)。
很顯然，無論從新品發(fā)布的速度，還是產(chǎn)品迭代力度來看，榮耀都已經(jīng)重回高速正軌。
眾所周知，手機(jī)這個行業(yè)是消費(fèi)電子領(lǐng)域的一顆明珠，它要求企業(yè)必須在外部和內(nèi)部都具備超高的素質(zhì)，榮耀重回高速正軌，也必然離不開內(nèi)外部的合力。
從外部來看，主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈建設(shè)與渠道布局提速。
供應(yīng)鏈建設(shè)方面，自從去年11月17日獨(dú)立后，榮耀就迅速恢復(fù)了所有的供應(yīng)鏈，與包括紫光展銳、聯(lián)發(fā)科（MTK）、AMD、英特爾、美光、三星在內(nèi)的眾多供應(yīng)商合作。
這些廠商，無一例外都是世界頂級或最核心的，比如與高通的合作，也為榮耀打開了更大的想想空間。由于更加獨(dú)立自主，榮耀在供應(yīng)鏈上的選擇與范圍更廣，僅僅是戰(zhàn)略合作伙伴就簽署了超過30+，供應(yīng)協(xié)議更是達(dá)到了1000+。
渠道布局方面，作為此前中國互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一品牌，榮耀在鞏固既有線上優(yōu)勢的同時，也在進(jìn)行更宏大的全渠道戰(zhàn)略布局，在千家門店的基礎(chǔ)上，又從五一開始，入駐城市黃金商圈，在全國全新開業(yè)。
就連至暗時刻，在只有幾十萬臺貨的情況下，榮耀也還增加了2500多個大的專區(qū)和體驗(yàn)店。這給榮耀市場份額的快速增長提供了有力支撐。
從內(nèi)部來看，主要體現(xiàn)在員工士氣高昂，臨陣不亂。
《吳子兵法·治兵》中有一句話：“用兵之害，猶豫最大，三軍之災(zāi)，生于狐疑。”
榮耀獨(dú)立之時，網(wǎng)上充斥著媒體的質(zhì)疑和看衰之聲，對于一般企業(yè)來說，特別是一些惡意揣測和浮于表面的分析，很容易聚氣成勢，給企業(yè)管理層和員工造成心理壓力。但是，榮耀沒有。
一方面，員工士氣十分高昂。早在3、4月份，網(wǎng)上就不斷爆出消息，說榮耀全員加班加點(diǎn)，臥薪嘗膽進(jìn)行極限研發(fā)。
6月16日，榮耀CEO趙明在采訪時，說：“榮耀渡過至暗時刻的整個過程，既不悲壯更不悲情。4月份我們跟媒體老師們交流的時候，大家都覺得榮耀太難了，可能明天就沒了。但是我們內(nèi)部特別的輕松，我們非常的自信，我們相信困難對于我們來講是暫時的，肯定會克服，我們對未來的發(fā)展充滿信心。”
可見，處于至暗時刻的榮耀員工沒有惶恐悲觀，而是全員憋著一口氣，戮力同心奮戰(zhàn)，結(jié)果就是“晚于行業(yè)45天獲得芯片資料，早于同行至少一個月發(fā)布新機(jī)”。
另一方面，榮耀沒有自亂陣腳，僅用了半年，就梳理并確立了產(chǎn)品矩陣和戰(zhàn)略方向。比如，Magic系列定位極致科技，數(shù)字系列定位悅享科技，X系列定位普惠科技。
三大系列配合各自定位，在設(shè)計與性能上的選擇不同側(cè)重點(diǎn)，響應(yīng)消費(fèi)者多樣化的需求，讓用戶選擇適合自己的產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)全人群覆蓋。
榮耀的底氣何在？
榮耀50系列的發(fā)布，打破了外界的質(zhì)疑，也為全系產(chǎn)品布局成功打了個樣?？蓸s耀未來的底氣在哪里？
實(shí)際上，在榮耀的內(nèi)部一直有一個叫做“雙輪驅(qū)動”的指導(dǎo)思想。在雙輪驅(qū)動中，一邊是消費(fèi)者，一邊是技術(shù)。一個輪子不斷理解消費(fèi)趨勢是什么，洞察消費(fèi)者的反饋，真正能打動消費(fèi)者的產(chǎn)品一定會大賣，這是榮耀信奉的根本；另一個輪子是在技術(shù)上引領(lǐng)消費(fèi)者需求，技術(shù)和需求相結(jié)合。
正是基于雙輪驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)理念，榮耀得以更好地理解、把握并引領(lǐng)消費(fèi)者的實(shí)際需求，將科技力持續(xù)轉(zhuǎn)化為市場切實(shí)需要的產(chǎn)品力。
以50系列為例，一站式vlog、GPU加速技術(shù)、戒環(huán)攝像頭等設(shè)計就是雙輪驅(qū)動下的產(chǎn)物，而從榮耀過去的成功經(jīng)驗(yàn)來看，這種雙輪驅(qū)動是十分見效的，因?yàn)樗鼰o形之中，也契合了智能手機(jī)市場的發(fā)展邏輯。
因?yàn)?，智能手機(jī)市場本身就是雙軌并行的。十幾年前，中國市場存在蘋果、三星、HTC、索尼、小米、金立、魅族、OPPO、VIVO、中華酷聯(lián)等眾多品牌，中途也殺出過美圖、錘子、樂視、格力、360等新興勢力。
十年后，HTC、酷派、金立、美圖等品牌，都因技術(shù)迭代而被市場淘汰；三星、索尼、魅族、聯(lián)想、中興、格力、錘子等手機(jī)，也因?yàn)闆]有深刻理解消費(fèi)者需求，連續(xù)幾代沒有推出讓人眼前一亮的產(chǎn)品，逐漸被主流市場所遺忘。
就連蘋果，都曾經(jīng)一度在技術(shù)上偏科，而陷入短暫的低迷時刻。
反觀榮耀，卻同時把握住了技術(shù)迭代與消費(fèi)風(fēng)口，將技術(shù)與應(yīng)用結(jié)合起來，一路高歌猛進(jìn)。
作為全球頂級的手機(jī)品牌，榮耀曾在過去幾年與華為一起，拿下國內(nèi)48.8%的市場份額（2020年Q2達(dá)到最高點(diǎn)），是國內(nèi)市場上的王者。
蘋果、華為之所以能稱霸高端市場，很大一部分原因是因?yàn)樗鼈兡軌驈牡讓訉ψ约倚酒臐撃茏鰳O致開發(fā)，從而獲得極致的用戶體驗(yàn)。
這種底層優(yōu)化能力，是安卓陣營極為稀缺的。
而榮耀現(xiàn)有的研發(fā)團(tuán)隊和資產(chǎn)，是從華為直接成建制大批轉(zhuǎn)移的。獨(dú)立后的榮耀，擁有深圳、北京、西安的研發(fā)團(tuán)隊，包括全球4大研發(fā)中心、100多個業(yè)界一流的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)人數(shù)超過4000人，占到榮耀員工總數(shù)的一半以上。
這些研發(fā)人員，過去參與研發(fā)了華為Mate系列和P系列，從而構(gòu)建起榮耀在芯片、影像、通信、系統(tǒng)設(shè)計、算法、AI等方面的核心能力，是多少錢都買不來的。
其他手機(jī)廠商缺少這些技術(shù)能力，就算是洞察了消費(fèi)者的需求，也是巧婦難為無米之炊，無法迅速為消費(fèi)者帶來更高檔的體驗(yàn)。
但從榮耀50系列我們可以看出，同樣的芯片，榮耀對芯片優(yōu)化有著更加深刻的理解和平臺級重構(gòu)的能力，系統(tǒng)級的調(diào)教也更好地釋放在性能上，通過GPU Turbo X、Link Turbo、Mobile AI等底層創(chuàng)新與引領(lǐng)關(guān)鍵技術(shù)，切實(shí)改善消費(fèi)者的體驗(yàn)，讓細(xì)節(jié)優(yōu)化成為“有米之炊”。
結(jié)語
奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派認(rèn)為，在一個遇到阻力的體系中，調(diào)整得越快，問題解決得也越快，更有助于完善一個體系，增加抗風(fēng)險能力。
榮耀CEO趙明也在采訪中提到：“有外部的力量來介入的時候，是一個組織發(fā)生變化和蛻變的最佳時期……我有十年甚至十五年以上沒看到我們研發(fā)團(tuán)隊這么拼過，這就是置之死地而后生，企業(yè)的文化和價值觀在這里得到了高度的統(tǒng)一，這也給了我們面對未來的勇氣，我們可以面對任何的困難。”
的確，211天榮耀回歸，也正在成為榮耀的一筆寶貴財富。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
