相信很多人在參加線下會議的時候，都會碰到有人給你發(fā)*。比如給你二維碼掃一掃，加入現場群，贈送會議資料之類的，很多人會覺得這是主辦方安排的人，其實不是，基本都是別人過去引流截流的。
這樣做，很容易被主辦方摁著摩擦。那怎么做，才能讓主辦方開心，你又能吸引更多的流量?
利他思維。優(yōu)化*，重新規(guī)劃價值點。其實上述的現場群，已經有一點點價值了，但是還不夠。再加幾點價值：
1、全程記錄會議內容，以及整理嘉賓PPT比如整理成文字稿，錄音筆錄音等。畢竟不是所有人都能從頭聽到尾。
2、單純記錄還不夠，還有做總結，復盤，重點內容，有能力還可以做成思維導圖，整理成框架內容。畢竟也不是所有人都有耐心聽完和吸收完全的。
3、做直播，比如在抖音，視頻號等地方做現場直播，然后分享到現場群，可能在座的觀眾有很多朋友想但沒時間來參加會議，這時候現場直播就可以解決這個問題，而且主辦方還會感謝你，幫他宣傳擴散。
有了這些價值點之后，加群的人感覺有價值，主辦方也感謝你做的曝光行為，形成二次傳播，而你做完這些事后，自然會有屬于你的價值產生。
線下的內容含金量是遠大于線上的，很多時候線上聊千遍不如線下聊一遍。很多參加完線下會議后，都會覺得收獲滿滿，那這時肯定會期待別的線下會議，但是線下會議參加成本又過高，不同的城市以及門票價格等。
所以后期還可以利用這些社群做裂變和服務，比如當你積累夠多的線下群時，你可以做一個服務平臺。比如專注線下會議分享，每周更新各大線下會議分享內容，結論總結，復盤分享，共讀，再到后期可以做資源方，把所有線下群的人做一個簡單的分類，做資源整合、對接等，因為很多參加線下會議的目的，是為了資源對接和整合。
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