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文/東方亦落

網(wǎng)紅與MCN“相殺”更甚于“相愛(ài)”。曾經(jīng)紅極一時(shí)的李子柒已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)更新視頻了。但在日前的2021中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)上，李子柒的身影再度出現(xiàn)，這次她成為了四川農(nóng)耕文化形象大使。

作為頭部網(wǎng)紅，兩個(gè)多月不更新內(nèi)容實(shí)在是不同尋常，而李子柒在8月30號(hào)發(fā)布的“已報(bào)警”的綠洲動(dòng)態(tài)更是引人擔(dān)憂，讓人猜測(cè)是否其背后的MCN機(jī)構(gòu)憑借龐大的勢(shì)力對(duì)其作了什么不利的事?，F(xiàn)在看來(lái)這些猜測(cè)都不屬實(shí)，但是李子柒與力捧她的MCN機(jī)構(gòu)“杭州微念”鬧翻是確有其事。

客觀來(lái)說(shuō)，李子柒本人有才華，但是能做到后來(lái)“國(guó)際網(wǎng)紅”的高度，杭州微念是不可或缺的助力。這次鬧掰也讓更多人扭轉(zhuǎn)了對(duì)李子柒“獨(dú)立創(chuàng)作者”的印象，在鏡頭前歲月靜好的田園生活背后，是整個(gè)機(jī)構(gòu)的精心策劃。

當(dāng)然這并不是什么稀奇事，如今的網(wǎng)絡(luò)紅人頭部主播，沒(méi)有一個(gè)是單打獨(dú)斗就可以成功的，其背后都離不開(kāi)MCN機(jī)構(gòu)的扶持。這些機(jī)構(gòu)手握大量的商業(yè)資源，掌握許多營(yíng)銷手段，為網(wǎng)紅提供人設(shè)包裝、發(fā)展路線規(guī)劃等全套服務(wù)，這也是MCN機(jī)構(gòu)已形成的固有的系統(tǒng)化、模式化的流程。

2016年，李子柒還是個(gè)不太知名的小網(wǎng)紅，微博粉絲數(shù)尚不足1萬(wàn)，當(dāng)時(shí)她的一條制作蘭州拉面的視頻被微念的實(shí)際控制人劉同明看中，從此李子柒就不再是孤軍奮戰(zhàn)。我們可以看到，幾年之后，李子柒在微博已經(jīng)擁有千萬(wàn)量級(jí)的粉絲，全平臺(tái)粉絲數(shù)量達(dá)到了億級(jí)。

 MCN機(jī)構(gòu)離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅，網(wǎng)紅也需要MCN的力量取得進(jìn)一步發(fā)展，但是網(wǎng)紅和MCN機(jī)構(gòu)更多的卻是相互撕扯。由于掌握了許多資源，MCN機(jī)構(gòu)往往非常強(qiáng)勢(shì)，干涉網(wǎng)紅的制作內(nèi)容和商業(yè)合作，讓原本有特色的網(wǎng)紅也變了味，成了流水線上的機(jī)器，如果網(wǎng)紅不夠聽(tīng)話，就有被“消滅”的風(fēng)險(xiǎn)。

本質(zhì)上來(lái)看，這些問(wèn)題的根源在于MCN機(jī)構(gòu)魚(yú)龍混雜，行業(yè)監(jiān)管不嚴(yán)。疫情期間，網(wǎng)紅、直播帶貨異?；鸨?，這讓許多原本不是這行的機(jī)構(gòu)和個(gè)人也跑步入場(chǎng)。但是入場(chǎng)門檻低，競(jìng)爭(zhēng)又十分激烈，很多MCN機(jī)構(gòu)想撈快錢，不注重內(nèi)容，不做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，靠一些低俗的、感官刺激的東西吸引眼球，實(shí)質(zhì)上卻缺乏過(guò)硬的內(nèi)容，導(dǎo)致網(wǎng)紅如過(guò)江之鯽，MCN機(jī)構(gòu)也良莠不齊。

顯然這并不是一個(gè)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。網(wǎng)紅和MCN機(jī)構(gòu)因?yàn)槔嫦嗷ニ撼恫┺?，最后或許一方會(huì)占盡優(yōu)勢(shì)，或許會(huì)兩敗俱傷，但在這個(gè)過(guò)程中都是以利益為導(dǎo)向，很容易忽視對(duì)內(nèi)容的制作，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺，劣質(zhì)內(nèi)容更多出現(xiàn)在大眾視野。

現(xiàn)在中國(guó)的MCN機(jī)構(gòu)依然在蓬勃發(fā)展，中國(guó)超過(guò)90%的頭部網(wǎng)紅都與MCN機(jī)構(gòu)“捆綁”在一起。其實(shí)MCN模式是從國(guó)外傳過(guò)來(lái)的，但看看美國(guó)這幾年的MCN機(jī)構(gòu)集體衰敗，例如曾經(jīng)估值上億的知名MCN公司Fullscreen、AwesomenessTV都出現(xiàn)了大量裁員、估值縮水、股份轉(zhuǎn)讓、CEO離職等狀況。

相比之下，中國(guó)的市場(chǎng)渠道足夠復(fù)雜，給了MCN足夠的生存空間，而且MCN機(jī)構(gòu)的變現(xiàn)方式也比國(guó)外更多。然而中國(guó)的MCN機(jī)構(gòu)需要自我調(diào)整，不該一味逐利，行業(yè)門檻也應(yīng)該提高，讓MCN的發(fā)展回歸正軌。否則照現(xiàn)在的情況來(lái)看，中國(guó)的MCN行業(yè)恐怕也難以有一個(gè)光明的未來(lái)。

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