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京喜助農(nóng)再升級:解碼農(nóng)產(chǎn)品流通領域內(nèi)的“京喜模式”

 2021-11-05 17:19  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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近來,市場菜價正處于波動期。

家住上海的不少居民,每天早晨都會到徐匯的烏中市集買菜,最近有市民發(fā)現(xiàn),菜價上漲很快,“平常涮火鍋用的菠菜,現(xiàn)在一斤賣十幾元,生菜都要5-6元。”

蔬菜漲價并非個案,自今年10月以來,受降溫降雨天氣等多重因素影響,部分地區(qū)和部分蔬菜品種價格出現(xiàn)上漲,多省市也通過“上市地產(chǎn)菜”等措施,來保供應、降菜價。

“菜籃子”是關系民生的大事,而菜價波動背后,很多“靠天吃飯”的菜農(nóng)更受打擊,不僅因為天氣影響,收成不好,還要在采購時,被經(jīng)銷商、批發(fā)商層層加價,壓低本就不高的利潤。

這一現(xiàn)狀亟待破局。

10月29日,京喜農(nóng)產(chǎn)品上行的全鏈路解決方案“京喜農(nóng)場”,宣布直連全國超500家大型優(yōu)質(zhì)蔬菜基地,通過產(chǎn)地直采持續(xù)加碼社區(qū)居民的“菜籃子”。

作為京東旗下生活消費商城,京喜一直以來都以百姓生活需求為核心,通過持續(xù)深耕產(chǎn)地、產(chǎn)業(yè)帶,讓農(nóng)戶“菜園子”直連百姓“菜籃子”。實際上,今年6月,京喜就已經(jīng)在多地推行“京喜農(nóng)場”,而本次直連蔬菜基地的擴大、推出“強村計劃”,也是“京喜農(nóng)場”的自我升級。尤其在蔬菜供應短期不足的現(xiàn)狀下,京喜也能進一步保障居民的生活物資正常供應。

近年來,各類電商都在發(fā)力農(nóng)產(chǎn)品的“產(chǎn)地直采”,而京喜的模式優(yōu)勢是什么?在當下的農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中,京喜又做了什么改變?

鏈路改造

我國農(nóng)產(chǎn)品流通的痛點,究竟何在?

有數(shù)據(jù)顯示,在美國,近80%的農(nóng)產(chǎn)品都是從產(chǎn)地直達消費者,僅20%是通過分級批發(fā)來銷售;而據(jù)《中國物流年鑒》統(tǒng)計,中國的生鮮流通環(huán)節(jié)會達到5個及以上。

這意味著,一捆新鮮采摘的蔬菜,往往要經(jīng)過產(chǎn)地經(jīng)紀人、農(nóng)貿(mào)公司,再到銷地經(jīng)銷商、批發(fā)商或農(nóng)貿(mào)市場,最終流轉(zhuǎn)到商超、菜場等渠道,再被消費者買走。

冗余的流通環(huán)節(jié),不僅加劇了農(nóng)產(chǎn)品損耗(運輸過程中的磕碰、擠壓和脫水),更是導致農(nóng)產(chǎn)品的價格,在流通中持續(xù)走高。

地歌網(wǎng)在此前調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)由產(chǎn)區(qū)采購、一級批發(fā)商、二級批發(fā)商和大型農(nóng)貿(mào)市場,最后到消費者手中時,流通環(huán)節(jié)加價率甚至超過100%。

消費者不僅要為這高昂的流通成本買單,農(nóng)戶更是這一鏈路中利潤最低的一環(huán)。

對產(chǎn)地農(nóng)戶而言,利潤低只是其中一個痛點,由于各類中間商對農(nóng)產(chǎn)品進行層層經(jīng)銷,農(nóng)戶“距離”消費者很遠,無法第一時間獲悉供需變化,因此也會產(chǎn)生農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題。

更不用說,突如其來的極端天氣,會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來又一重打擊。

蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品是居民剛需,在當今物質(zhì)極大豐富的時代,消費者能通過各類渠道買到優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,但在消費升級之下,農(nóng)產(chǎn)品面臨的上述難點,也亟待改變。

因此,各地政府都在努力優(yōu)化產(chǎn)區(qū)農(nóng)貨的流通鏈路,電商平臺更是在積極參與。

今年6月開始,京喜就陸續(xù)與河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、江蘇宿遷政府、山東章丘商務中心等簽訂戰(zhàn)略,共同打造“京喜農(nóng)場示范基地”,深耕產(chǎn)地直采。

例如在山東,產(chǎn)地直采的壽光圓椒、蘭陵萵筍、德州菠菜等蔬菜,在上線到“京喜農(nóng)場專供區(qū)”后,最快次日就能送到消費者的餐桌上。

京喜農(nóng)場直接從產(chǎn)地采摘蔬菜,無需經(jīng)手經(jīng)銷商和批發(fā)商,就能被運輸?shù)絺}庫,再送到消費者手中;而流通環(huán)節(jié)的大幅縮短,自然也讓不少農(nóng)民增收。

以山東鐵桿大蔥為例,在上架到“京喜農(nóng)場專供區(qū)”后,需求量大幅上升,當?shù)剞r(nóng)戶普遍增收近20%。

與此同時,為保證直采農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),京喜也做了多重保障。

從原料采集到存儲加工,京喜農(nóng)場建立了“食安紅線十條”和食用農(nóng)產(chǎn)品快檢機制,并通過28項品控標準,對食品供應全程進行把關。

京喜的專業(yè)買手團隊和質(zhì)檢品控團隊,會深入到產(chǎn)地進行考察,對將上架京喜農(nóng)場的產(chǎn)品嚴格把關,以及對新鮮度、農(nóng)獸藥殘留等近百項指標進行檢測。

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地條件艱苦,基礎設施并不完全齊備,長期深入產(chǎn)區(qū)做采購和品控并非易事,但京喜農(nóng)場正在行動中,并會堅持做這一“難而正確”的事。

京喜農(nóng)場在提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率的同時,更是在助力保障居民日常供應;近日,京喜就與北京菜籃子運輸有限公司達成合作協(xié)議,開辟京喜北京線上“菜籃子”專場,供應適合北京城市需要的生鮮農(nóng)副產(chǎn)品以及北京郊區(qū)農(nóng)產(chǎn)品,共同加強北京農(nóng)產(chǎn)品的安全穩(wěn)定供應。

北京菜籃子運輸&京喜戰(zhàn)略合作簽約儀式現(xiàn)場

北京菜籃子運輸&京喜戰(zhàn)略合作簽約儀式現(xiàn)場

多項關乎農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地直采”的舉措,正在一點點改變原有的農(nóng)產(chǎn)品供銷鏈路;而在流通環(huán)節(jié)的效率提升后,產(chǎn)區(qū)最源頭的種植生產(chǎn)環(huán)節(jié),又如何同步升級?

“新農(nóng)人”下鄉(xiāng)

清晨6點起床,白孟宇邊刷牙邊接電話處理業(yè)務;他早上8點就到公司,開始盯櫻桃的分揀、裝箱,下午去了解櫻桃種植和采摘情況;晚上六點后陪大客戶吃飯談合作;接近凌晨回家分析銷售數(shù)據(jù),半夜2點才睡下。

當家鄉(xiāng)櫻桃豐收時,這就是白孟宇一天的工作日程。

家住四川漢源縣的白孟宇,曾是一名軍人,退伍后讀了計算機應用的大專學歷,2012年就回到家鄉(xiāng)做水果批發(fā)。

漢源是國內(nèi)櫻桃的重要產(chǎn)區(qū)之一,但原先因當?shù)亟煌ú槐?,也缺乏網(wǎng)上銷售渠道,漢源櫻桃的對外銷路不暢,大部分果農(nóng)辛苦一年,收入僅有萬元左右。

從2016年開始,白孟宇接觸到電商;現(xiàn)在,他已經(jīng)在京喜APP上開了家“漢果軒生鮮拼購專營店”,專賣漢源當?shù)貦烟摇?/p>

為了做大做強京喜上的店鋪,白孟宇還和自己的20多位退伍戰(zhàn)友,共同成立公司合伙賣櫻桃,其銷售額也從2016年的30多萬元,增長到去年的4000萬元。

年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并將老家特產(chǎn)對接到京喜App和京喜拼拼上,最終實現(xiàn)增收;在全國各地,這樣的故事并不在少數(shù):

家住黑龍江林口的90后創(chuàng)業(yè)者馮一鳴,將當?shù)卮竺追旁诰┫睞PP上賣,今年618期間單天訂單量破5萬單;80后的廖業(yè)中,在湖南經(jīng)營辣椒醬生意,接入京喜后,他的辣醬一天甚至能賣上千瓶,向他供貨的農(nóng)戶,年收入超過20萬……

新農(nóng)人帶動家鄉(xiāng)創(chuàng)富背后,京喜正在持續(xù)推進“強村計劃”。

2020年10月,京東提出“奔富計劃”,計劃三年內(nèi)帶動農(nóng)村實現(xiàn)1萬億產(chǎn)值;而今年11月京喜提出的“強村計劃”,正是“奔富計劃”的一部分,其目標是促進農(nóng)業(yè)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,計劃在三年內(nèi)覆蓋超萬村,帶動1000萬村民成為互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)人。

“新農(nóng)人”的作用何在?伴隨著農(nóng)業(yè)供銷鏈路的升級,以及農(nóng)產(chǎn)品不斷“觸網(wǎng)”,年輕且高學歷的新農(nóng)人,往往是平臺連接產(chǎn)區(qū)的重要樞紐。

數(shù)據(jù)顯示,2020年,全國各類返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員達到1010萬人,同比增長19%,是近年來增加最多、增長最快的一年。同時,返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目中,55%都運用信息技術,開辦網(wǎng)店、云視頻、直播直銷等,打造出了眾多“網(wǎng)紅產(chǎn)品”。

并且,在電商企業(yè)的技術支持下,新農(nóng)人也能優(yōu)化農(nóng)貨的種植模式,例如白孟宇就在京喜的標準下,指導果農(nóng)根據(jù)櫻桃大小、口感、品種不同去定價和規(guī)劃種植。

有技術做支撐,有新農(nóng)人做連接,農(nóng)戶能根據(jù)銷售數(shù)據(jù)模型,進行差異化、有序化地種植,緩解滯銷問題,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從粗放、分散走向集約化。

而新農(nóng)人正是生產(chǎn)升級中的關鍵一環(huán)。

不僅如此,京喜“強村計劃”也在對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身進行改造,比如優(yōu)化“農(nóng)資”流通環(huán)節(jié)。

農(nóng)資,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的物資,包括化肥、薄膜等,而農(nóng)戶采買的農(nóng)資商品,往往要經(jīng)過3-4個環(huán)節(jié),最終的中間加價率能到80%-100%。

和農(nóng)產(chǎn)品流通類似,農(nóng)資流通環(huán)節(jié)的冗長,增加了農(nóng)戶的經(jīng)營成本,京喜“強村計劃”也通過組織農(nóng)業(yè)技術服務商成為“強村合伙人”,來化解這一痛點。

例如“強村計劃”的首個合伙人——宿遷“親耕田”公司,就攜手京喜以農(nóng)資供應鏈整合能力及農(nóng)作物高產(chǎn)栽培技術,在江蘇、山東、河南等8省市帶動上萬農(nóng)戶致富,實現(xiàn)農(nóng)戶畝產(chǎn)提高10%-20%的同時,每年每畝還可節(jié)省50-100元。

顯然,在產(chǎn)地農(nóng)貨直連消費者的過程中,新農(nóng)人、強村合伙人正是重要的橋梁,他們可謂是推進農(nóng)產(chǎn)品上行的“先行者”,而京喜也在利用“數(shù)智化供應鏈”能力,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加集約化,更有“科技味兒”。

合力并用

在農(nóng)產(chǎn)品流通改造上,京喜還能調(diào)動起“集團力量”。

例如背靠京東集團強大的供應鏈能力,與京東生鮮、京東物流等業(yè)務一起推動農(nóng)產(chǎn)品全渠道銷售、把控品質(zhì)、及時履約等等。同時營銷資源、流量等也能為農(nóng)產(chǎn)品銷售所復用。

例如京喜農(nóng)場直采的“巍山紅雪梨”,正是通過前期的商品預售活動,使得超2萬斤紅雪梨被消費者搶購一空。

還有河南中牟的90后新農(nóng)人韓志磊,通過與京喜合作,依靠產(chǎn)地直播等形式,讓更多人了解到家鄉(xiāng)的草莓,并且一周內(nèi)就成交了上萬單草莓。

京喜不僅能對農(nóng)產(chǎn)品上游生產(chǎn)、中游流通進行升級,更能在下游消費者端,開辟各類營銷及銷售通路。

今年10月,黑龍江省牡丹江市林口縣政府就與京喜簽署戰(zhàn)略協(xié)議,雙方將共建“京喜&林口大米產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作示范基地”,并通過社交玩法、溯源直播、輕C2M反向定制等手段,將林口大米的線上渠道銷售比例提高3倍。

除線上資源外,京東集團其他業(yè)務的合力優(yōu)勢,也在京喜農(nóng)場建設上發(fā)揮長效作用。

今年7月,京喜就聯(lián)合了京東物流、京東生鮮、七鮮超市等物流商流資源,共同深耕產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)帶,推動平谷大桃產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開展多場直播帶貨、京喜官方直營秒殺、萬人團桃、桃王爭霸賽等多種營銷玩法,幫助更多當?shù)剞r(nóng)戶、商家“觸網(wǎng)”增收;同時,在“京喜農(nóng)場”直連產(chǎn)地和消費者、打造農(nóng)產(chǎn)品上行最短鏈的基礎之上,進一步讓農(nóng)民增收、消費者受益,將平谷大桃更快、更鮮、更好地運往全國消費者餐桌上。

從一個個鮮活的案例中不難看出,京喜做“京喜農(nóng)場”,有整個京東集團的線上線下資源做支持,并且在農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中充分連接這些資源。

在供應端,京喜農(nóng)場連接了產(chǎn)地農(nóng)戶,優(yōu)化流通及生產(chǎn)環(huán)節(jié);在銷售端,京喜調(diào)動起自身的技術能力、流量及營銷資源,最終將產(chǎn)地農(nóng)戶“直連”到消費者,逐步打造一條更為高效的農(nóng)產(chǎn)品流通鏈路。

這也正是農(nóng)產(chǎn)品流通的“京喜模式”。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集約化、農(nóng)民致富、農(nóng)產(chǎn)品流通效率提升,也是近年來農(nóng)業(yè)領域的核心命題。

由此來看,京喜農(nóng)場的“自我升級”,是企業(yè)在助力鄉(xiāng)村振興上的又一突破,也是京喜自身助農(nóng)興產(chǎn)道路上的重要一步。

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