對于一個(gè)花了幾十年時(shí)間，成長到行業(yè)頭部的企業(yè)而言，最難的事情不是往前走，而是自我革新轉(zhuǎn)變。
在《數(shù)智革新:中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級》一書中提到，數(shù)字科技將是未來企業(yè)發(fā)展的“最大變量”。為了抓住“最大變量”，不少龍頭企業(yè)都選擇科技轉(zhuǎn)型。然而“靡不有初，鮮克有終”，企業(yè)轉(zhuǎn)型也不例外。
自2018年缺芯潮開始，不少企業(yè)宣布進(jìn)軍半導(dǎo)體，現(xiàn)如今潮水褪去，“裸泳”者出現(xiàn)。被淘汰的芯片企業(yè)中，有因?yàn)楦鞣N原因而中途放棄的。而康佳，這個(gè)在消費(fèi)市場家喻戶曉的品牌，大力進(jìn)軍半導(dǎo)體于2018年浪潮，卻仍堅(jiān)持到了現(xiàn)在。
12月23日，康佳發(fā)布2022品牌故事片《我們的座右銘》，展示了康佳重慶光電研究院一群普通康佳研發(fā)人的日常工作。從片子中，我們除了可以感受到康佳人發(fā)展半導(dǎo)體的決心之外，還能看到，康佳憑借多年的長線布局，已實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，并且闖進(jìn)全球Micro LED賽道頭部陣營。
一、存儲(chǔ)、光電雙戰(zhàn)場，全球Micro LED領(lǐng)域的頭部玩家如何煉成的？
近兩年，芯片半導(dǎo)體成為家電企業(yè)高科技轉(zhuǎn)型的重要方向之一，比如格力直接參股三安光電、間接參股安世半導(dǎo)體，TCL更名聚焦半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，格蘭仕與合作伙伴建設(shè)開源架構(gòu)的物聯(lián)網(wǎng)芯片研發(fā)和生產(chǎn)基地。
康佳則選擇了一條獨(dú)立的發(fā)展道路，以存儲(chǔ)、光電兩條線路為軸，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局。
其實(shí)，康佳做半導(dǎo)體，并非“半路出家”，甚至算得上輕車熟路——一方面是康佳自身業(yè)務(wù)有著實(shí)際需求，另一方面是康佳幾年前就已經(jīng)涉足存儲(chǔ)芯片分銷，有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
分領(lǐng)域來看，在光電半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上，去年8月，康佳集團(tuán)Micro LED一期項(xiàng)目重慶璧山投產(chǎn)，
為了突破康佳在Micro LED顯示行業(yè)的領(lǐng)先地位，康佳計(jì)劃在重慶斥資300億打造半導(dǎo)體光電科技產(chǎn)業(yè)園。
令筆者感到詫異的是，重慶康佳光電技術(shù)研究院成立不到一年，就完成了近800項(xiàng)全球有效專利提案，自主研發(fā)了全球首款Micro LED智能穿戴微晶屏、全球首款P0.375 Micro LED玻璃顯示屏，還順利開發(fā)全球領(lǐng)先的Micro LED柔性顯示屏。
不少企業(yè)在科技轉(zhuǎn)型過程中半途而廢的一個(gè)很重要的原因，就是長期的高投入?yún)s轉(zhuǎn)化效果甚微，商業(yè)化場景落地難以推進(jìn)。而從康佳的商業(yè)化落地成果來看，其能夠一直堅(jiān)持在半導(dǎo)體深耕，也是因?yàn)閺募夹g(shù)研發(fā)、到生產(chǎn)再到銷售，全路徑已經(jīng)跑通，實(shí)現(xiàn)了自我造血。
憑借在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)的投入和堅(jiān)持，康佳光電半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)得到規(guī)?；黄频耐瑫r(shí)，技術(shù)商業(yè)化場景落地也得到了業(yè)界和市場的認(rèn)可。
在第22屆中國國際光電博覽會(huì)上，康佳Micro LED系列產(chǎn)品成為現(xiàn)場焦點(diǎn)，其不僅可以應(yīng)用于車載顯示、透明顯示，還可以覆蓋到智能穿戴設(shè)備、商用顯示等各領(lǐng)域。
比如說在去年12月5日，作為咪咕特邀的8K電視指定合作品牌，康佳的8K超高清Micro LED顯示大屏，得到了商業(yè)音樂盛典的青睞。同年5月，康佳也受新華社邀請，攜Micro LED大屏參與國家級會(huì)議5G+8K超高清直播。
技術(shù)的商業(yè)落地進(jìn)程快速，背后體現(xiàn)的，除了康佳的技術(shù)領(lǐng)先之外，還有康佳在終端產(chǎn)品規(guī)劃方面的前瞻和市場洞察力。比如說，從大屏到微晶屏，從未來屏到柔性屏，康佳的Micro LED顯示產(chǎn)品，幾乎可以覆蓋所有應(yīng)用場景。
說完光電領(lǐng)域，再來看看康佳在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域的布局。
在半導(dǎo)體領(lǐng)域，存儲(chǔ)是市場規(guī)模僅次于CPU的子產(chǎn)業(yè)，CPU投入高、技術(shù)難度大，存儲(chǔ)相對來說康佳更“夠得著”。目前，中康存儲(chǔ)科技側(cè)重銷售、合肥康芯威存儲(chǔ)技術(shù)有限公司側(cè)重設(shè)計(jì)，康佳芯云則是打通“設(shè)計(jì)”和康佳品牌之間的最關(guān)鍵的“封測+渠道”環(huán)節(jié)，打造真正意義上的康佳品牌的存儲(chǔ)類產(chǎn)品線。
今年10月，康佳芯云存儲(chǔ)芯片成功生產(chǎn)100K，這一里程碑的事件，不僅對康佳搶占國內(nèi)半導(dǎo)體存儲(chǔ)市場意義重大，更是國內(nèi)存儲(chǔ)芯片逐步規(guī)?；a(chǎn)的重要節(jié)點(diǎn)，康佳芯云實(shí)現(xiàn)的量產(chǎn)突破，將彌補(bǔ)目前國內(nèi)存儲(chǔ)芯片的產(chǎn)能缺口，其代表的不僅僅是康佳集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展，更是代表著國產(chǎn)存儲(chǔ)芯片替代進(jìn)口進(jìn)程邁了一大步。
二、產(chǎn)業(yè)需求空前，康佳半導(dǎo)體能否穿透“缺芯”風(fēng)浪？
伴隨著新能源汽車市場、智能終端設(shè)備市場加速發(fā)展的，是繞不開的“缺芯”問題。而隨著5G甚至6G時(shí)代的到來，智能化和物聯(lián)網(wǎng)的智造浪潮愈加高涌，半導(dǎo)體集成電路作為消費(fèi)電子產(chǎn)品最核心的部件，市場需求強(qiáng)勁，云計(jì)算、云儲(chǔ)備又將給存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大成長空間，康佳半導(dǎo)體業(yè)務(wù)發(fā)展空間巨大。
而康佳深耕半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域，承載的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展未來，更多的是“科技強(qiáng)國”戰(zhàn)略落地實(shí)施信心。
僅從存儲(chǔ)芯片市場來看，三星、東芝、海力士、閃迪合共持有全球存儲(chǔ)主控芯片市場約85％的份額，國產(chǎn)品牌市占率僅8％，而該市場70％需求來自于中國境內(nèi)生產(chǎn)廠家。國內(nèi)自主芯片仍然十分稀缺，已經(jīng)超過石油成為了進(jìn)口第一大商品國產(chǎn)存儲(chǔ)芯片替代進(jìn)口需求，迫在眉睫。
然而，自主芯片研發(fā)道路，并非一朝一夕能走完，尤其是在半導(dǎo)體成為國際科技競爭的暴風(fēng)眼以來，中國尖端科技產(chǎn)業(yè)遭遇“圍追堵截”已是常態(tài)現(xiàn)象。
對于眾多半導(dǎo)體芯片入局者來說，都任重道遠(yuǎn)。
康佳目前之所以能夠成為國內(nèi)半導(dǎo)體芯片賽道被看好的企業(yè)，除了風(fēng)口之外，更多的是過去多年的長期投入積累，以及科技轉(zhuǎn)型道路上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的一系列表現(xiàn)，比如不斷加大的研發(fā)投入占比，比如旗下各公司的成立速度，比如央企和眾多合作伙伴的豐富資源等——從結(jié)果上來看，康佳顯然是科技轉(zhuǎn)型企業(yè)中決心最大，方向最明確的。
在資本市場層面，康佳能夠迎來價(jià)值重估，是基于過去兩年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果；在國家科技發(fā)展層面來看，康佳肩負(fù)著企業(yè)責(zé)任的同時(shí)，也承載著國產(chǎn)芯片替代化進(jìn)程的期待。
文|小謙筆記（ID:xiaoqianshuo）
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