當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

華為研發(fā)基層分享我對華為的感受

 2021-12-30 13:44  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

我是盧松松,點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!

再次更新:華為員工的一些感受,比較真實(shí),對華為感興趣的同學(xué)可以看看。

1.我沒離職,只是換工號。順便說下華為的工號,正式員工8位數(shù)字工號,前兩位是00,順序編號,所有8年以上都離職過至少一輪,現(xiàn)在有人要換第三次工號了,包括任正非。wx以及第-一位是數(shù)字開頭的都是外包。現(xiàn)在工號已經(jīng)到60萬了。

2.沒年假怎么辦:華為每月最后一個周六固定加班,算加班費(fèi),可以用來請假,年底充抵請假后,可以換成雙倍工資發(fā)放。

3. 華為除文員、 操作族外,13級起,13-18算基層,19開始就是有崗位的專家或者管理者了。22級開始就是*號大佬。絕大部分人都在19以下。

幾點(diǎn)疑問的回答

a.新號發(fā)帖的原因:老id有個人信息,容易查到。

b.為什么發(fā)帖,是不是有啥要洗地的:主要是看到大家對我廠有挺多莫名其妙的誤解,把我自己的一些情況跟大家描述-些,也是一個了解華為的側(cè)面,僅供參考。

C.年休假問題:之前忘了提這個,外界臭名昭著的奮斗者協(xié)議。華為的確以前是全員簽奮斗者協(xié)議,那個時候年終獎給的還行,但配股也不是每人都能配,而且有些人配的很少,幾萬股,很惡心。到了2017還是哪一年,終于改革了,只有配股和拿了TUP的人才簽奮斗者協(xié)議,放棄年休假,新員工以及沒配股的人還是正常能休年休假。

我就是從來沒體驗(yàn)過年休假,畢業(yè)就來華為,怨念很重。

1.薪酬待遇

離職補(bǔ)償;所有人離開華為都有離職補(bǔ)償N+1,無論什么方式離開。我換工號時補(bǔ)償了18萬。

加班:華為彈性工作制,每天早上可以晚一小時到崗, 晚上是不算加班,但搞晚了二天可以不來,一般是下午來。周末加班大部分可以報加班工資或者調(diào)休,不能報的就部門門內(nèi)記賬調(diào)休。

工資::每月15號發(fā)當(dāng)月工資(良心), 2019年改革為原月薪+效益工資,相當(dāng)于把以前年終獎的一部分分到每月,根據(jù)級別分別是每月30004000 5000 6000 8000 10000,19級及以上沒有。

年終獎:第二年4月份評定,5月中旬發(fā)錢。即使同樣級別和績效,根據(jù)部門門效益差距也會比較大,已研發(fā)為例,畢業(yè)5年的16級正常來說除掉效益工資提前每月發(fā)的那部分,應(yīng)該能再發(fā)個8-10萬。

ESOP及TUP:

ESOP,虛擬受限股,不是標(biāo)準(zhǔn)意義的股票,但的確有投票權(quán)選代表,只是不能無條件的歸自己支配(轉(zhuǎn)讓、贈送是不行的),40+退休可以保留?,F(xiàn)在搞了個ESOP1,離職也能保留。TUP是最受基層歡迎的激勵,這東西不用花錢買,收益和ESOP-樣,就是只有效5年。整體收入還是可觀的,比如17級中上,年收入應(yīng)該在70萬稅后。18級中等在110萬稅后。

2.工作壓力

我在華為10年,華為交付部門的確壓力很大,但不是全年的,是跟著產(chǎn)品節(jié)奏有預(yù)期的忙。比如我?guī)О姹镜臅r候,每年固定有3個月會很忙,這三個月每周至少有4天搞到11點(diǎn)半。就是單純的忙,定位問題、協(xié)調(diào)測試復(fù)現(xiàn)、和其他領(lǐng)域扯皮、搞問題改進(jìn)、以及流程上的事情。

在華為除了新員工,基本都是目標(biāo)責(zé)任制,每個人都有自己的活,在公司內(nèi)部大部分時間是自由安排的,除非是像上面說的那3個月。

3.35+問題

這是個靈魂問題,的確有年紀(jì)大不續(xù)簽,但肯定不是35,我們部門門平均年齡也不止35。絕大部分大都可以干到40,就可以符合華為的退休條件了。但華為的問題在于30歲以下的新員工離職率高,35以上的離職率極低。為了給新人讓路,每年對17-18這波人的績效都很嚴(yán)格,有5%的C指標(biāo),攤上了C如果剛好要續(xù)簽就大概率沒戲。

文章來源:盧松松博客,歡迎關(guān)注我的帳號哦!

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
華為

相關(guān)文章

  • 華為商業(yè)市場新Slogan解讀:“伙伴主導(dǎo)”的價值正在釋放

    每隔一段時間,中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就會成為討論的焦點(diǎn),其中被提及最多的是2020年《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報告》里的一組數(shù)據(jù):有89%的企業(yè)仍在初始狀態(tài)下探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,僅有3%的企業(yè)完成數(shù)字化深度應(yīng)用。近日,華為在上海舉辦了“華為中國行2023·上?;锇檩加?。華為中國政企CMO邱恒在主題演

    標(biāo)簽:
    華為
  • 從鋼鐵行業(yè)數(shù)字化管控與超自動化融合,看華為WeAutomate能力進(jìn)化

    鋼鐵行業(yè)融合超自動化技術(shù)的數(shù)字化管控新品的發(fā)布,映射出平臺底層技術(shù)華為WeAutomate的能力進(jìn)化。

    標(biāo)簽:
    華為
  • 華為即將發(fā)布盤古chat:接近GPT-3.5的水平

    華為版ChatGPT——盤古chat將于7月7日發(fā)布,繼阿里、百度之后,又一重要科技巨頭入局。你們覺得盤古chat能超越chatGPT嗎?各大廠都已經(jīng)布局上AI了,這又是一項(xiàng)大競爭

    標(biāo)簽:
    華為
  • 行業(yè)集體邁進(jìn)全屋智能,華為的“空間智能躍升”獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?

    智能家居近年來發(fā)展飛速,市場正在從最初的單品智能向全屋聯(lián)動智能切換。據(jù)IDC數(shù)據(jù),2022年中國全屋智能市場銷售額突破100億元,同比增長54.9%。一個住宅往往由臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、餐廳等多個基本功能區(qū)組成,全屋智能便是在多場景布局智能家居產(chǎn)品,通過產(chǎn)品間的聯(lián)動來為消費(fèi)者帶來更便捷的居住體驗(yàn)

    標(biāo)簽:
    華為
  • 華為楊超斌:“伙伴+華為”是一個整體,是激活千行百業(yè)數(shù)字化的力量

    埃森哲在《2022中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)研究》中寫道:中國企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程在過去五年中穩(wěn)步推進(jìn),在質(zhì)和量上均有大幅的提升和增長,轉(zhuǎn)型成效顯著的中國企業(yè)比例從2018年的7%攀升到了2022年的17%。同時也提到:中國企業(yè)在衡量數(shù)字化成熟度的一些關(guān)鍵領(lǐng)域和指標(biāo)上取得長足進(jìn)步,比如在開拓數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式、實(shí)

    標(biāo)簽:
    華為

熱門排行

信息推薦