騰訊控股周二（1月4日）公布正進(jìn)行一項交易，以減持“東南亞小騰訊”Sea Limited的14,492,751股A類股份，使騰訊于Sea的股權(quán)從21.3%減少至18.7%。按目前市值計算，2.6%的Sea股權(quán)價值約32億美元(約合203億人民幣)。
截止發(fā)稿，Sea(SE.US)低開低走一度跌超10%至197.84美元。
從面上來看，此次騰訊減持Sea不論是對騰訊本身還是對于Sea，都有著一定的負(fù)面影響，從短期來看，對于騰訊系中概股的股價也會帶來一些波動，市場不可避免的聯(lián)想到減持對象將要面向他們，至少這種聯(lián)想會給市場情緒帶來一定的壓力。
騰訊系中概大跌，其中在美上市的拼多多和富途控股跌超11%，貝殼跌10%，B站跌9%，京東、唯品會和蔚來跌等跌幅也不小。截至今日午盤，在港上市的美團(tuán)下跌9.43%，快手下跌6.23%，騰訊系的眾多公司，微盟、有贊、移卡等公司，近期跌幅也很大。
此前2021年12月下旬，騰訊宣布將所持有的4.57億股京東A類普通股，以中期分紅派息方式派給全體股東，進(jìn)而，騰訊持有京東股份比例將從17%下降到2.3%。這一次減持，被業(yè)內(nèi)解讀為騰訊面對反壟斷趨勢做出了主動應(yīng)對舉措，所以無可厚非。
但此次騰訊減持Sea，卻有點讓人不思其解，騰訊分明不缺錢，持有Sea不面臨反壟斷壓力，為何騰訊要減持？Sea之后，下一個又是誰？
減持京東之后，為何騰訊選擇海外的Sea？
這家被稱之為“東南亞小騰訊”的企業(yè)，從一開始便與騰訊有著密不可分的關(guān)聯(lián)。
2017年，Sea登陸紐交所，三年內(nèi)股價翻了15倍。在Sea所在的新加坡，千億美元規(guī)模的美股上市公司更是僅此一家，別無分舵。
網(wǎng)游品牌Garena是Sea最早的業(yè)務(wù)板塊，也是Sea的前身，2010年，騰訊投資了Garena。如果翻開Sea當(dāng)年的招股書，更會發(fā)現(xiàn)Sea最大的股東，是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊，持股39.8%。
過去兩年，Sea發(fā)展非常迅猛。據(jù)資料顯示，Sea在2018年、2019年、2020年營收分別為8.27億美元、21.75億美元、43.76億美元；Sea在2021年上半年營收為40.44億美元，上年同期的營收為15.97億美元。
11月25日，Sea(SE.US)發(fā)布2021年Q3財報，公司業(yè)績持續(xù)保持高速增長，Sea總體GAAP營收為26.69億美元，同比增長121.8%，電商業(yè)務(wù)接力新的增長引擎。目前，Sea正在利用全球數(shù)字化轉(zhuǎn)變的機(jī)會，積極地將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)蝦皮購物（Shopee）擴(kuò)展到共南亞以外的地區(qū)。
在騰訊的鼎力支持，以及東南亞經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的雙重推動下，冬海集團(tuán)股價過去三年最高漲幅接近30倍，因此騰訊也賺得盆滿缽滿，但如今騰訊減持Sea，又是意欲何為呢？
事實上，多年來騰訊的控制權(quán)已經(jīng)逐漸減少。根據(jù)Sea過去的年度報告，2019年騰訊擁有29.1%的投票權(quán)，但2020年降低到25.1%，2021年為23.3%。
首先從騰訊方來看，選擇減持Sea，或許是基于騰訊慣有的投資策略。
就像騰訊早前所表述的∶“投資處于發(fā)展階段的公司，這樣被投資的公司可受益于騰訊帶來的長期資本，為其發(fā)展及擴(kuò)張?zhí)峁┍憷?支持及分享被投公司的增長;并在被投公司可為其未來計劃自行籌集資金的時候退出”。
從Sea的發(fā)展來看，當(dāng)初上市招股價近15美元，至今漲幅已經(jīng)高達(dá)13倍，按照騰訊慣有的投資風(fēng)格，以少數(shù)股投資進(jìn)入，等公司成長起來之后擇機(jī)減持。所以，無論從當(dāng)前的股價還是回報率來說，減持對于騰訊這樣的CVC來說都是一個財務(wù)性減持的常規(guī)操作。
再有，騰訊目前的投資方向轉(zhuǎn)變也是不可忽視的一個原因?；蛟S，騰訊的投資思路已經(jīng)發(fā)生了改變。
騰訊在聲明中表示：“騰訊此次出售股份實現(xiàn)了對Sea投資的部分價值，而且其全球業(yè)務(wù)已經(jīng)顯著增長和擴(kuò)張。此次撤資為騰訊提供了其他投資和社會項目的資金。”
據(jù)投資界報道，消費投資集體入冬，而硬科技投資正成為行業(yè)新熱點。12月，騰訊參與了GPU芯片研發(fā)公司摩爾線程的20億人民幣的A輪融資，此前騰訊還參與了芯片制造企業(yè)燧原科技的多輪融資。
從騰訊的投資動作來看，目前它越來越趨向硬科技與醫(yī)療健康投資，不再謀求大股東地位的騰訊，或許有了新的目標(biāo)。
以上兩點對于騰訊旗下多方股份都適用，那么騰訊為什么會選擇海外的Sea呢？或許是因為Sea的“騰訊背景”及“海外身份”。
盡管扎根新加坡，Sea的中資股權(quán)結(jié)構(gòu)依舊是難以去除的。Sea的印度、新加坡等地業(yè)務(wù)不斷壯大，其被限制的可能性便更大。
而騰訊此次減持，更多的是把投票權(quán)讓渡給創(chuàng)始人，使其投票權(quán)從38%增長至50%以上，截至2021年3月，李小冬擁有公司約38%的投票權(quán)。
花旗分析師也指出，相信在對冬海更低的投票權(quán)控制下，騰訊游戲團(tuán)隊在全球市場直接發(fā)布游戲時能減少潛在的沖突，并且冬海集團(tuán)在拓展更多國家的新市場時，也能夠減少潛在的地緣政治影響因素。
下一個被減持的會是誰？
互聯(lián)互通的背景下，“一家獨大”正在被削弱，各大巨頭已在逐步開啟階段性開放。
越來越多的大廠選擇主動降低自己占中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“權(quán)重”，騰訊，阿里都有了不少的動作。
12月6日，阿里提出全新的組織戰(zhàn)略，從中臺戰(zhàn)略升級為“多元化治理”，阿里內(nèi)部稱之為建設(shè)敏捷組織，而外界則將其理解為分權(quán)。東吳證券研報稱，隨著監(jiān)管審查力度加大，預(yù)計阿里將逐步減少對文化傳媒等行業(yè)的投資。
而此前騰訊減持京東時，也被業(yè)內(nèi)解讀為騰訊面對反壟斷趨勢做出了主動應(yīng)對舉措。在這個風(fēng)潮下，曾經(jīng)給騰訊帶來眾多財務(wù)收益和戰(zhàn)略收益的股權(quán)投資，或許也成為了騰訊的“燙手山芋”。
而我們需要注意的是，目前騰訊的投資版圖觸及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)各大賽道，除了電商，直播平臺、汽車、娛樂游戲等都有布局。
有分析人士曾進(jìn)一步指出，如若這一解讀無誤，那么一個潛在的可能性是，讓騰訊放棄大股東席位的將不只是京東一家，這個可能的名單還包括：拼多多、美團(tuán)、滴滴、快手，甚至是B站、小紅書、唯品會。
如果騰訊想要做進(jìn)一步的減持計劃，也是出于多樣的考量，兌現(xiàn)投資收益是一個角度，或許監(jiān)管動態(tài)也是其考量的原因。
“此次撤資為騰訊提供了其他投資和社會項目的資金”，根據(jù)騰訊的聲明，我們或許也能夠做出一個大膽的猜想：隨著投資轉(zhuǎn)向的改變，未來的騰訊或許會將更多的資本投入社會價值、實體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，減持京東、Sea或許是在向外界表達(dá)一種新態(tài)度。
文|港股研究社（ID：ganggushe）
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