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華為征戰(zhàn)商用終端

 2022-04-27 11:13  來(lái)源: A5用戶(hù)投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

近日,華為舉辦了終端商用辦公新品發(fā)布會(huì),推出了一系列新產(chǎn)品。在發(fā)布會(huì)上,華為終端業(yè)務(wù)CEO余承東宣布:華為的“消費(fèi)者業(yè)務(wù)”將正式更名為“終端業(yè)務(wù)”,全面進(jìn)軍商用領(lǐng)域。今后華為終端業(yè)務(wù)將覆蓋兩大板塊,其中消費(fèi)產(chǎn)品繼續(xù)面向消費(fèi)者,為消費(fèi)者打造消費(fèi)產(chǎn)品;商用產(chǎn)品則聚焦服務(wù)于政企客戶(hù)。

不僅僅是華為,其他大廠(chǎng)也早已在B端市場(chǎng)派兵布陣,試圖在B端占據(jù)一席之地。早在2018年,騰訊、阿里巴巴、百度就先后宣布進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。由此可見(jiàn),由To C向To B轉(zhuǎn)型布局B端市場(chǎng),已經(jīng)成為巨頭們心照不宣的選擇了。

轉(zhuǎn)道B端

現(xiàn)如今,待挖掘的B端市場(chǎng)已然成為“兵家必爭(zhēng)之地”。騰訊、阿里等巨頭在自身求變的同時(shí),還通過(guò)投資、并購(gòu)的方式布局B端賽場(chǎng),完善自身的業(yè)務(wù)版圖,提升其在B端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示,截至2021年9月30日,騰訊在TO B領(lǐng)域投資總金額達(dá)54.4億元,共計(jì)投資事件48起;字節(jié)跳動(dòng)在B端投資總額達(dá)8.5億元,共計(jì)投資事件13起;阿里在B端投資事件共5起,投資總額為5.3億元。

一方面是C端市場(chǎng)逐漸趨于飽和,用戶(hù)需求趨穩(wěn)。隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)流量的逐漸見(jiàn)頂,“流量焦慮”好似變成了一朵烏云,籠罩在不少企業(yè)的頭頂。據(jù)CNNIC最新發(fā)布的《第49次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2021年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了10.32億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了73.0%。

隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模趨于人口總數(shù),平臺(tái)的用戶(hù)數(shù)量也逐步呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。從某種意義上來(lái)看,C端市場(chǎng)的用戶(hù)挖掘已經(jīng)逼近天花板了?;诖朔N情況,不少企業(yè)開(kāi)始由C端向B端轉(zhuǎn)型,挖掘B端市場(chǎng)。

另一方面是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢(shì)所趨,B端需求上升。5G、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展迭代,為數(shù)字化發(fā)展提供了重要支持。另外,突發(fā)的疫情倒逼企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不少企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)市場(chǎng)主體已經(jīng)達(dá)到1.5億戶(hù),其中企業(yè)4600萬(wàn)戶(hù),99%以上的企業(yè)是中小企業(yè)。這也意味著有相當(dāng)一部分的企業(yè),自身并不具備數(shù)字化升級(jí)或轉(zhuǎn)型的能力,需要借助外部力量加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著企業(yè)數(shù)字化升級(jí)或轉(zhuǎn)型需求的不斷增多,企業(yè)服務(wù)也成為眾多大廠(chǎng)的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域,通過(guò)利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能成了大廠(chǎng)們的“新生意”。

華為變陣

作為眾多參與者中的一員,華為選擇進(jìn)軍商用終端市場(chǎng)并非毫無(wú)征兆。2020年華為全聯(lián)接大會(huì)上,華為就推出了面向政企的第一代商用筆記本電腦產(chǎn)品HUAWEI MateBook B系列;同年12月,華為發(fā)布了首款針對(duì)政企客戶(hù)的商用臺(tái)式機(jī)產(chǎn)品HUAWEI MateStation B515。而華為會(huì)選擇全面進(jìn)軍商用領(lǐng)域,也是出于多方面的考量。

一是,消費(fèi)者業(yè)務(wù)下滑,華為亟需尋找新增量。受芯片短缺和制裁的雙重因素影響,華為的手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了萎縮情況。據(jù)Omdia發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年華為的手機(jī)出貨量已經(jīng)下降至3500萬(wàn)部,與2020年相比大幅下降了81.6%;全球市場(chǎng)份額也從2020年的15%下降至2021年的約3%。

而手機(jī)業(yè)務(wù)的萎縮,也對(duì)華為整體的營(yíng)收產(chǎn)生了重大影響。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年華為的全球銷(xiāo)售收入為6368億元人民幣,同比下降了28.6%。其中,消費(fèi)者業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2434.31億元,同比大降49.6%,營(yíng)收占比下降至38.2%,回落為第二大收入來(lái)源。面對(duì)此種情況,華為亟需尋找到新增長(zhǎng)點(diǎn),彌補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)萎縮所帶來(lái)的消極影響。

二是,華為在B端有著深厚的積累,進(jìn)軍商用終端能更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。要知道,華為最初是依靠B端業(yè)務(wù)起家的,本身就擁有著濃厚的To B基因,在政企客戶(hù)服務(wù)方面也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。據(jù)了解,截至目前,華為終端已經(jīng)服務(wù)了全國(guó)25000多家政企客戶(hù),覆蓋了31個(gè)省。此外,華為的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)都是面向B端市場(chǎng)的,這兩大業(yè)務(wù)也能同終端業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)。

三是,商用辦公市場(chǎng)面臨變革,遠(yuǎn)程辦公模式廣泛興起。突發(fā)的疫情不僅擾亂了人們的生活,還改變了不少行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,比如在辦公領(lǐng)域,遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公模式崛起。據(jù)CNNIC發(fā)布的相關(guān)報(bào)告顯示,截至2021年12月,我國(guó)在線(xiàn)辦公用戶(hù)規(guī)模達(dá)到了4.69億,同比增長(zhǎng)了35.7%。而遠(yuǎn)程辦公模式的興起,也會(huì)在一定程度上帶動(dòng)商用終端需求量的上升,華為布局于此自然也能從中享受到行業(yè)爆發(fā)的紅利。

更深層的業(yè)務(wù)依仗

雖然華為是商用終端領(lǐng)域的后來(lái)者,但華為自有底氣傍身,同該領(lǐng)域的老玩家們也有一戰(zhàn)之力。

在硬件方面,華為硬件制造能力深厚,能夠憑借豐富的產(chǎn)品矩陣,為政企客戶(hù)提供多樣選擇空間。在終端商用辦公新品發(fā)布會(huì)上,華為發(fā)布了筆記本MateBook B系列、臺(tái)式機(jī)MateStation B系列、顯示器 B系列、平板C系列、打印機(jī)PixLab B系列、智慧屏 B系列、穿戴WATCH B系列新品七大類(lèi)產(chǎn)品,全面覆蓋商用辦公領(lǐng)域。而豐富的產(chǎn)品矩陣,也能夠幫助華為覆蓋更廣闊的政企客戶(hù)群體,盡快在終端商用領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

在軟件方面,華為能夠以HarmonyOS為依托,滿(mǎn)足政企客戶(hù)的多維度需求。不同于消費(fèi)者用戶(hù),政企客戶(hù)往往由于其業(yè)態(tài)、規(guī)模各異,對(duì)商用終端的需求也不盡相同,而華為則能夠借助HarmonyOS帶來(lái)的17項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)定制能力和9大開(kāi)放能力,滿(mǎn)足不同政企對(duì)終端設(shè)備的多種需求。

此外,華為還為不同行業(yè)的政企客戶(hù)提供了針對(duì)性解決方案,解決政企客戶(hù)的痛點(diǎn)問(wèn)題。在政企辦公領(lǐng)域,華為打造了無(wú)紙化辦公方案,提升辦公效率;在教育領(lǐng)域,華為推出了智能課堂解決方案;在能源領(lǐng)域,華為推出了礦井員工安全作業(yè)協(xié)同解決方案,保障作業(yè)人員安全;在保險(xiǎn)、康養(yǎng)領(lǐng)域,華為推出了互動(dòng)式保險(xiǎn)方案。據(jù)了解,華為已經(jīng)打造出20余種智慧化場(chǎng)景解決方案,助力行業(yè)增效提質(zhì)。

在安全性能方面,華為也是毫不馬虎,為政企客戶(hù)提供可靠服務(wù)保障。安全對(duì)政企客戶(hù)的重要性不言而喻,為此華為也通過(guò)一系列舉措提升產(chǎn)品的安全性能,以滿(mǎn)足客戶(hù)的安全需求。在產(chǎn)品方面,華為終端商用產(chǎn)品經(jīng)歷了爆炸性大氣試驗(yàn)、船舶設(shè)備機(jī)械振動(dòng)試驗(yàn)等十余項(xiàng)實(shí)驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量有所保證。在數(shù)據(jù)安全方面,華為通過(guò)提供多層級(jí)的數(shù)據(jù)安全解決方案,保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?。另外,華為還針對(duì)商用產(chǎn)品打造了專(zhuān)屬服務(wù)體系,為客戶(hù)提供可靠服務(wù)。

征戰(zhàn)商用終端路漫漫

無(wú)論是出色的軟硬件能力,還是在B端市場(chǎng)多年的經(jīng)驗(yàn)積累,都是華為全面進(jìn)軍商用終端的底氣所在。然而不可否認(rèn)的是,盡管華為有著不俗的底氣與實(shí)力,商用終端的“蛋糕”卻沒(méi)那么好分。

一方面,商用終端市場(chǎng)格局已經(jīng)穩(wěn)定,華為在短時(shí)間內(nèi)很難撼動(dòng)。商用終端并不是新興賽道,也早有玩家深耕于此,并且歷經(jīng)大浪淘沙,實(shí)力不容小覷。老牌玩家憑借著先發(fā)優(yōu)勢(shì),在技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、客群方面都有著深厚的沉淀,即便華為實(shí)力也不淺,卻也難以在短時(shí)間內(nèi)打破行業(yè)既有格局,與之相抗衡。

另一方面,商用終端市場(chǎng)強(qiáng)者林立,想要從中分食并不容易。商用終端細(xì)分領(lǐng)域眾多,并且每個(gè)領(lǐng)域都不乏實(shí)力強(qiáng)勁的玩家,可以說(shuō)華為覆蓋滲透的細(xì)分領(lǐng)域越多,其要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者就越多。比如,在PC領(lǐng)域,聯(lián)想可謂是一騎絕塵。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想品牌PC產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)政企采購(gòu)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額在2017年已經(jīng)達(dá)到了60%,2018年更漲到了70%。在打印機(jī)領(lǐng)域,惠普、愛(ài)普生、佳能三家外企居于前列,三家在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總計(jì)占比高達(dá)70%。

總的來(lái)說(shuō),商用終端市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,華為于此時(shí)入局必然要面臨不小的壓力。當(dāng)然,華為也算是卡中了一個(gè)好時(shí)機(jī),那就是商用辦公正在步入3.0時(shí)代,商用辦公也朝著智慧化、全聯(lián)接方向演進(jìn),而華為又以此見(jiàn)長(zhǎng)。隨著華為全面進(jìn)軍商用領(lǐng)域,原本寂靜的商用辦公領(lǐng)域或?qū)⑾破鹦虏憽?/p>

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