或者創(chuàng)新，或者消亡
新技術(shù)+新模式，形成零售新合力
2021年，商務部《智慧商店建設(shè)技術(shù)指南(試行)》通知，要求加快培育新型消費，支持傳統(tǒng)商業(yè)運用聯(lián)接、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，推動實體零售企業(yè)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型，更好地發(fā)揮零售業(yè)在引導生產(chǎn)、吸納就業(yè)、擴大消費等方面的重要作用。
傳統(tǒng)零售通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型尋求在競爭中突圍成為業(yè)界共識。以大數(shù)據(jù)+人工智能為代表的創(chuàng)新技術(shù)正在迅速重塑商業(yè)社會，消費者、業(yè)務模式、市場角色等零售體系生態(tài)正在發(fā)生變化。
智慧門店，通過科技和數(shù)據(jù)賦能實體門店，重構(gòu)門店人、貨、場，打造場景化解決方案，全面提升消費體驗和門店效率。
決策代替報表，構(gòu)建智能商業(yè)新規(guī)則
作為“AI+零售”領(lǐng)域的先行者，SandStar視達憑借新技術(shù)、新方案，為實體零售帶去新模式、新業(yè)態(tài)。通過“眼睛+大腦”來數(shù)字化提升傳統(tǒng)零售網(wǎng)絡(luò)效率，降本增效。
SandStar視達AI攝像頭作為門店的“眼睛”，判知用戶畫像，記錄顧客逛店路線及坐標，采集商品售賣情況，區(qū)域熱度，構(gòu)建線下全過程的數(shù)據(jù)體系。
大數(shù)據(jù)作為SandStar視達智慧門店的“大腦”，對“眼睛”采集到的人、貨、場數(shù)據(jù)進行挖掘、分析及賦能應用。多個模塊功能組合，打破傳統(tǒng)零售門店各個系統(tǒng)割裂的現(xiàn)狀，真正做到員工賦能、智慧運營等管理升級。
隨著AI技術(shù)發(fā)展迅速，線下零售數(shù)據(jù)采集門檻越來越低。SandStar視達更重視用數(shù)智化帶給客戶可執(zhí)行的經(jīng)營優(yōu)化建議。通過大數(shù)據(jù)、算法將采集到的數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化分析，結(jié)合零售領(lǐng)域多年的洞察和積累，直接進行策略產(chǎn)出并細化到執(zhí)行步驟的整體經(jīng)營方案。
數(shù)據(jù)驅(qū)動，八大決策提供直觀價值
SandStar視達智慧門店解決方案，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成可供執(zhí)行的操作建議，而非簡單的BI報表。讓選品、補貨、不再是一個概念，其八大智慧決策系統(tǒng)，真正將數(shù)據(jù)的力量賦能到每一個經(jīng)營細節(jié)當中。
▲智能選品系統(tǒng)
在有限的空間內(nèi)售賣最適合的商品，使門店的效益最大化。
SandStar視達通過AI攝像頭精準識別并分析各門店的消費人群，根據(jù)訪客群像特征選擇商品，綜合考慮消費者的購買習慣和要求、企業(yè)的經(jīng)營特點、經(jīng)營能力、季節(jié)的變化等，逐類確定哪些是必備商品，哪些是應季商品，熱銷品。再依據(jù)訪客的進店時間和流量，確定選品的上架時間和上架數(shù)量，實現(xiàn)千店千面，精細化運營。通過智能選品可大大降低貨品廢棄率，加速貨品流轉(zhuǎn)率。
▲智能訂貨系統(tǒng)
讓利潤率高的商品發(fā)揮最大價值，不錯過任何銷售機會。
SandStar視達智能訂貨系統(tǒng)，按照早、中、晚各時段需求峰值評估，雙向評估廢棄率和銷售損失，按需訂貨，確保連鎖便利店短保品的充分滿足客群需求，大大提高門店的整體銷量。
▲智能補貨系統(tǒng)
用工具代替人工，提高運營效率，降低人工成本。
SandStar視達在貨架上安裝AI攝像頭，精準識別每個貨架商品銷售動態(tài)，生成智能補貨單，推送至補貨員手機，大大提高了補貨效率，減少人力成本。同時通過銷售“大腦”自動生成的補貨策略，也可隨時洞察銷售變化，即時滿足消費者不斷變化的需求，從而提升門店的銷售額。
▲智能布局系統(tǒng)
更長的停留時間有機會帶來更多的銷售轉(zhuǎn)化。不放過每一個貨架可能帶來的價值，就要讓顧客盡可能多的接觸商品。
SandStar視達通過攝像頭監(jiān)測，洞察并分析用戶行走軌跡，與商品的互動情況，貨架與貨架之間的商品關(guān)聯(lián)性，從而調(diào)整通道的縱、深、長，引起顧客探索的興趣，讓顧客與更多的商品進行接觸，提高商品的銷售概率和在店時長，促銷銷量增長。
▲智能陳列系統(tǒng)
空間運用實現(xiàn)效益最大化，讓陳列更科學、合理。
SandStar視達通過對于商品的實時拿取監(jiān)測，將最熱門的商品以及利潤貢獻值最大的商品，放在最顯眼的位置，被更多的曝光;通過對消費行為的洞察將相同特性或組合特性的商品放在同一區(qū)域，讓顧客購買某件商品時也順帶買走邊際商品，從而帶來更多的銷售業(yè)績。
▲智能促銷系統(tǒng)
促銷是為了提高業(yè)績，然而脫離“人”和“需求”的促銷會適得其反。
SandStar視達通過店內(nèi)攝像頭客流監(jiān)測與分析，精準定位門店主力群體，讓“最重要”的人發(fā)揮最大價值，而不是一味地根據(jù)庫存量促銷。然后通過主力人群對于商品的需求，進行商品組合促銷搭配，不但可以最有效的提高門店銷量，還可以增加主力群體的粘性，大大提高復購率。
▲智能督管系統(tǒng)
標準化運營管理，可有效提??店服務?平，提升客戶滿意度帶來好?碑。
SandStar視達通過攝像頭捕捉客戶進店和客戶行動軌跡，設(shè)定30-60秒的跟蹤閾值，敦促店員上前提供服務，實時調(diào)動在店資源，讓每一位進店的訪客在有效的時間內(nèi)受到店員的服務，可大大提高服務覆蓋和顧客滿意度。
▲智能排班系統(tǒng)
門店不是通過經(jīng)驗拍腦袋排班，人效提升可以有效的降低用工成本。
SandStar視達通過店內(nèi)實時監(jiān)測，熱區(qū)分析，清晰洞察每個時間段，每個區(qū)域的客流量分布，可準確的預測經(jīng)營，從而獲得每日每時所需的工時,從而幫助企業(yè)控制勞動力成本,更大程度提高用工效率。
SandStar視達通過持續(xù)的技術(shù)探索，讓更多人享受科技帶來的便利。隨著“大腦”在數(shù)據(jù)中的不斷成長，AI的決策將幫助越來越多企業(yè)提升管理者、員工的能力邊界、優(yōu)化經(jīng)營策略與供應鏈管理，達到改善用戶體驗的同事幫助零售企業(yè)“提質(zhì)、降本和增效”。
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