一說起爆款，但凡是賣產(chǎn)品的企業(yè)眼睛都瞪圓了，什么？我們家的產(chǎn)品成了爆款？太好了，年終獎發(fā)雙倍。爆款意味著銷量暴漲，收入的暴增。
過年去汕頭旅游，看到一個不到五平米的小奶茶店，駐足拍照的人可真多。別看人家面積小，坪效可能比海底撈都要高，因為處在旅游景點的黃金地段，人流量超級多，加上本身又是一個網(wǎng)紅店，那個小店簡直就是一臺印鈔機(jī)。這就是爆款的好處，不愁客戶，不愁銷量，更不愁發(fā)展。
以前我覺得做爆款就得自己做風(fēng)口，通過自己花錢找人種草、投放軟文、投放平面媒體的廣告等等，把自己產(chǎn)品的風(fēng)口炒起來，從而形成爆款。
后來做了電商，每天、每個季度、每年都會遇到風(fēng)口，開始覺得，與其自己制造風(fēng)口做爆款，不如追逐風(fēng)口做爆款，這個操作更簡單，回報也不少。
01
制造風(fēng)口和追逐風(fēng)口各自的優(yōu)勢
首先我們要明白，我們在利用風(fēng)口時，無非是兩種情形，要么自己造風(fēng)口，要么追逐風(fēng)口。兩種方法，都有各自的優(yōu)點。
制造風(fēng)口是贏家通吃，比如你做了一個無糖概念的風(fēng)口，你的產(chǎn)品又是無糖領(lǐng)域的霸主，但凡是無糖主義的用戶都會買你們家的產(chǎn)品，當(dāng)然也不排除有跟風(fēng)者，不過這些跟風(fēng)者的市場份額連你的零頭都不到。
我記得很早之前有一個無糖茶飲料，不溫不火的，眼看就要被裁掉了，結(jié)果無糖風(fēng)口來了，一下子咸魚翻身，躺賺。
追逐風(fēng)口的好處就是船小好調(diào)頭，以電商為例，風(fēng)口可以說是每天都有，前段時間的消毒槍、試紙、仙女棒、夏天的呲水槍、防曬霜、冬天的護(hù)手霜等等，風(fēng)口一個接一個，不要說每個都趕上，你抓住一個就夠吃一年的了。
像那個艾草，幾分錢成本，風(fēng)口前幾塊錢沒人買，風(fēng)口來了，幾十塊錢一單不夠搶的，風(fēng)口真的追到了，你發(fā)貨都發(fā)不過來。
風(fēng)口就跟開公司一樣，制造風(fēng)口是做老板，追逐風(fēng)口是跟老板混。公司如果做起來了，老板吃大肉，跟老板混的吃小肉。
公司如果沒做起來，老板賠了全部，跟老板混的還可以找個新的老板繼續(xù)去跟著混。這就是兩者各自的優(yōu)勢，一個風(fēng)險高但是回報高，一個風(fēng)險小但是回報也小。
02
制造風(fēng)口和追逐風(fēng)口各自的劣勢
就是上面所說，制造風(fēng)口的投入著實不小，不適合小公司玩。還有一點是，小公司如果運氣好做出了風(fēng)口，很有可能是為大公司做嫁衣。
有這樣一個故事，一個賣魚丸的小攤販擺了好幾年攤也沒賺到多少錢，后來他擺攤的路口修路了，更寬敞更干凈了，路過的車輛也多了，停下來吃攤販魚丸的人也多了。
漸漸的大家發(fā)現(xiàn)，這里有個魚丸需求的風(fēng)口，于是一下子開了四五家魚丸店，小攤販?zhǔn)菓敉獾男∨褡?，別人是精裝的屋子，結(jié)果生意都被后來者搶去了，雖然風(fēng)口來了，但是小攤販賺的比以前更少了。
制造風(fēng)口投入大不說，成功率也低。先不說制造一個風(fēng)口需要投入多少錢，就說人這樣一個神奇的動物，有沒有打造風(fēng)口的能力還是一個問號。
制造風(fēng)口需要操盤人對社會的運行有很強(qiáng)的認(rèn)知，這除了閱歷，更多的是天分，沒有敏銳的洞察力，無論如何訓(xùn)練都把握不住這盤棋。人才加資金是制造風(fēng)口的必備條件，很多企業(yè)并不具備這兩個條件，卻想著制造風(fēng)口，從一開始結(jié)局就已經(jīng)注定了。
而追逐風(fēng)口的劣勢呢，同樣需要閱歷，不過這個閱歷比制造風(fēng)口門檻低很多，你在一個行業(yè)待個一年，什么時候有風(fēng)口就知道的差不多了。如果這個行業(yè)一直沒有風(fēng)口呢？那就沒辦法了，可能此生就這樣過了。
追逐風(fēng)口是跟著風(fēng)口跑，我以前喜歡跟著大風(fēng)口追，后來發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們以為自己追到風(fēng)口時，其實是別人風(fēng)口準(zhǔn)備割韭菜了，那根本就不是風(fēng)口，而是鐮刀。
而遇到了真正的小風(fēng)口，它的最大的劣勢是不可捉摸，如果沒有很好的預(yù)見性，只能憑運氣了。
今年鞭炮是不是很火，我看過一個類似的案例。一個鞭炮廠開了好幾年了，前三年是一直虧錢，覺得生意這樣下去不是辦法，前幾個月就把工廠關(guān)了，營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)都注銷了，結(jié)果市場行情大家都看到了，這人的腸子都悔青了。
這種小風(fēng)口連行業(yè)里的人都猜不到，更何況外人呢？追逐風(fēng)口我的理解是運氣和眼力各占一半。
03
制造風(fēng)口還是追逐風(fēng)口？
又到了做選擇題的時候，生活中的選擇題不像數(shù)學(xué)題，有個標(biāo)準(zhǔn)答案。生活中的選擇是根據(jù)自身條件來選的。比如大學(xué)畢業(yè)后去上海還是去北京？不是你自己決定的，而是你在上海還是北京的親戚或同學(xué)決定的。
在哪里有熟人一般就會去哪里。你選擇的條件是基于自己的背景來的，同樣選擇制造風(fēng)口還是追逐風(fēng)口也是看個人的資源和條件。
假如在一個小公司，選擇制造風(fēng)口就不合適了，制造風(fēng)口的廣告預(yù)算以億為單位，你可搞不來，就不要做這個夢了。而追逐風(fēng)口呢？做電商更多的是考驗供應(yīng)鏈的能力，小風(fēng)口雖多，也未必那么好抓。
就以上文說的鞭炮為例，單說那個資質(zhì)就難倒了很多人，我身邊也有想過年期間在朋友圈賣賣的，一看到處罰條例，就放棄了。門檻太高，看的到，抓不住是常態(tài)。
制造風(fēng)口和追逐風(fēng)口似乎都不好做，那我們要如何選擇呢？其實不好做是好事，如果門檻很低，豈不是每個人都賺到了，那每個人賺的就少很多了。
有門檻我們要做的就是想辦法提升自己跨過門檻的能力就可以了。當(dāng)你具備了制造或追逐風(fēng)口的能力，依據(jù)個人能力就可以選擇了。
04
最后
風(fēng)口天天有，看你抓不抓。今年常規(guī)的幾個小風(fēng)口我大概能預(yù)感到，接下來就是提升自己的抓風(fēng)口能力了，希望今年能抓住一兩個小風(fēng)口吧。不過就算今年抓不住，明年一樣有，不急不急，只要讓我逮到一次，足矣。
作者：老虎講運營，運營書籍——《公司離不開的全棧運營高手》作者；運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，多平臺專欄作家，專注產(chǎn)品運營與推廣，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運營界扛把子。
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