5月11日，京東集團發(fā)布了2023年一季度業(yè)績，在過去一年來主動的戰(zhàn)略變革推動下，京東集團的業(yè)務更加聚焦主航道、商家生態(tài)進一步繁榮，技術(shù)效能進一步釋放，確保了業(yè)績保持穩(wěn)定，一季度凈收入同比依舊實現(xiàn)正增長，達到2430億元人民幣；京東集團在非美國通用會計準則下歸屬于普通股股東的凈利潤達到76億元人民幣，同比增長88.3%，大幅超出市場預期。
從2022年初開始，京東集團就基于國內(nèi)消費市場在人口結(jié)構(gòu)、生活方式和消費習慣的變化，做出對行業(yè)態(tài)勢和業(yè)務結(jié)構(gòu)的預判和調(diào)整，圍繞成本、效率、產(chǎn)品、價格和服務的經(jīng)營理念更加聚焦于核心業(yè)務，強化經(jīng)營管理質(zhì)量，提升各個業(yè)務的健康度，實現(xiàn)高質(zhì)量增長。今年年初以來，公司在組織架構(gòu)方面精簡了管理層級，讓距離市場和用戶最近的業(yè)務單元擁有更大的業(yè)務決策權(quán)，激發(fā)出每個業(yè)務單元的活力。
通過一年來積極主動的變革，目前基本實現(xiàn)了繁榮生態(tài)、增加供給、提升體驗的戰(zhàn)略預期，更為難得是在變革的同時確保了業(yè)績的穩(wěn)定增長。
在一季度的業(yè)績當中，來自于商家和用戶的數(shù)據(jù)表現(xiàn)尤為值得關(guān)注，首先是三方商家貢獻的市場和營銷費用以及物流服務收入，都顯著提升，帶動了一季度京東的服務收入同比增長了34%；其次是用戶平均購物頻次、用戶平均貢獻收入值（ARPU）和日均活躍用戶數(shù)（DAU）的持續(xù)提升。這意味著京東的商家和用戶生態(tài)系統(tǒng)活力在不斷提升，形成了良性增長。
特別是年初以來，京東啟動“春曉計劃”，通過“0元試運營”、超2400元“新店大禮包”、5000元新商家廣告金獎勵等扶持舉措，幫助新商家實現(xiàn)最快10分鐘入駐和快速成長，使京東開放生態(tài)的新商家數(shù)量快速擴充。一季度，新增商家數(shù)量同比增長了240%，尤其是時尚、居家和商超品類的商家數(shù)量實現(xiàn)了快速增長。這其中，不僅有特斯拉官方旗艦店、蒂芙尼京東官方旗艦店、京東浪琴官方旗艦店等相繼上線，也有面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新希望六和飼料官方旗艦店，面向工業(yè)制造的金杯電工、正泰電器等陸續(xù)入駐。
在吸引大量商家入駐的同時，京東也通過持續(xù)的費用減免和補貼、提供更多技術(shù)支持和自動化工具，降低商家的經(jīng)營成本，提升商家的經(jīng)營效率，讓“百億補貼”、“買貴雙倍賠”等不只是一次短期個別品類的促銷，而是可以長期可持續(xù)的天天低價。在今年的京東618到來之前，又有近億款商品參與購買價格直降，簡化促銷方式，讓消費者不用算賬便可更好地享受到天天低價的消費體驗。
通過供給側(cè)發(fā)力，為用戶帶來了更豐富的商品、更低的價格、更優(yōu)質(zhì)的服務，而不是依賴于投入營銷費用引流，可以實現(xiàn)用戶更加良性的增長，也是更加著眼于長期的、高質(zhì)量的增長策略。
今年是京東成立的第二十年，過去二十年來，京東在發(fā)展戰(zhàn)略上無論是2014年轉(zhuǎn)型線上，還是2007年自建物流，抑或是2017年投身技術(shù)轉(zhuǎn)型，都是基于長遠的戰(zhàn)略預判，才能夠讓京東成功地一次次穿越周期，決勝未來。
來源：港股研究社
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
