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多多跨境:輕舟已過萬重山,前路漫漫亦燦燦

 2023-12-01 17:17  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

文 | 螳螂觀察

作者 | 易不二

“賣爆了,趕貨都趕不過來”。

在剛剛過去的“黑五”,多多跨境的浙江帽子商家柳文海沒想到,已經(jīng)按照去年5倍銷量進(jìn)行備貨,營收目標(biāo)也設(shè)置為“掙一輛大G”了,沒想到自己還是“保守了”。

柳文海的喜悅,是一部分多多跨境商家的縮影。

與商家們“喜大普奔”的成績交輝相映的,是拼多多隨后提交了一份營收利潤雙雙超出市場預(yù)期的三季度財報。

財報數(shù)據(jù)顯示,2023年三季度,拼多多營收達(dá)到688.4億元,較去年同期的355億元大增93.9%,幾乎翻倍,環(huán)比二季度的522.81億元單季凈增也達(dá)到近166億元,超出市場預(yù)期;實現(xiàn)美國通用會計準(zhǔn)則口徑下凈利潤155.4億元,凈利潤率為22.6%。

多多跨境的優(yōu)異表現(xiàn),無疑是拉動拼多多業(yè)績高增的主要動因。

多多跨境已成第二增長曲線

此前,市場對多多跨境的盈利能力有過一些擔(dān)憂,甚至還有言論認(rèn)為多多跨境“拖累”了拼多多的業(yè)績。

但從此次財報來看,拼多多業(yè)績增長最突出的部分,恰恰來自多多跨境的業(yè)績貢獻(xiàn)。

具體到業(yè)務(wù)線來看,2023年三季度,拼多多在線營銷服務(wù)及其他服務(wù)營收為396.87億元,同比去年的284.82億元增長了39%;而來自交易服務(wù)的營收為291.52億元,同比2022年同期的70.22億元增幅高達(dá)315%。

傭金收入增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過廣告收入增速,多多跨境功不可沒。

盡管拼多多并未對分業(yè)務(wù)收入進(jìn)行詳細(xì)拆分,但市場均認(rèn)為來自多多跨境的傭金貢獻(xiàn)占比突出。有分析師預(yù)計,今年來自多多跨境的收入已經(jīng)超過160億美元;36kr有報道顯示,今年第三季度,多多跨境的銷售額就已經(jīng)突破50億美元。

從這兩組數(shù)據(jù)來看,多多跨境設(shè)定的年度150億美元的GMV目標(biāo),與不少多多跨境商家一樣,都過于“保守了”。

或者正是因為多多跨境對自身發(fā)展期許比較謹(jǐn)慎,不會用激昂奮進(jìn)的故事包裝自身表現(xiàn),才會讓市場有一些不和諧的聲音出現(xiàn)。好在,多多跨境已經(jīng)以實際的成績單“消音”了那些莫須有的市場擔(dān)憂。

多多跨境之所以能夠拿實績證明自己的能力,根本原因在于其擁有可復(fù)制的經(jīng)驗,能夠少走彎路,將精力與資源都用于業(yè)務(wù)創(chuàng)新,從而讓增長一直發(fā)生。

多多跨境的海外名字Temu來自“Team Up,Price Down”,已經(jīng)十分明顯地解釋了多多跨境不是從0到1的“無中生有”,而是站在拼多多肩膀上做創(chuàng)新去走屬于自己從1到10的海外之路。

多多跨境的團(tuán)隊,來自有過兩次成功“創(chuàng)業(yè)”經(jīng)驗的拼多多主站和多多買菜。這支精兵強(qiáng)將沉淀下來的實戰(zhàn)經(jīng)驗與對制造業(yè)供應(yīng)鏈的深刻理解,足以帶領(lǐng)多多跨境夠少走彎路,有針對性地進(jìn)行創(chuàng)新,去解決跨境電商的痛點。

從上線以來,多多跨境一直勢頭兇猛的表現(xiàn)與此次的成績貢獻(xiàn),也驗證了多多跨境的實力。并且,截至三季度末,多多跨境已深入廣東、浙江、山東、安徽等地的百余個制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,推動優(yōu)質(zhì)制造產(chǎn)品進(jìn)入了北美、澳洲、歐洲、亞洲等40多個國家、地區(qū)。目前,多多跨境每天出口包裹量超過40萬個,日均貨重達(dá)600噸左右。

從這個層面來看,多多跨境已經(jīng)成為了拼多多的第二增長曲線。

只會九九乘法表,就能全球做生意

多多跨境具體做了什么樣的創(chuàng)新,才能撐起暴增的成績表現(xiàn)?

如果用柳文海的話來說就是,在其他跨境平臺做生意相當(dāng)于得會高數(shù),在多多跨境就簡單到只需要會九九乘法表。

柳文海最初在做跨境電商時嘗試過很多平臺,但無一不讓他覺得麻煩:既要管客服,又要管售后,還要管物流,甚至還需要學(xué)習(xí)英語.....更慘的是,因為不同國家需要對應(yīng)設(shè)置不同的活動、物流規(guī)則,有不熟悉后臺的運營同事因為一個小數(shù)點的價格錯誤,讓柳文海直接損失了20多萬。

這樣的麻煩,在多多跨境出現(xiàn)之前,幾乎是每一個跨境商家都經(jīng)歷過的困境。

好在,多多跨境的全托管模式,將外貿(mào)人從麻煩中解放出來了。

在“全托管模式”下,多多跨境平臺上的商家只需做好研發(fā)、生產(chǎn)的本職工作,保證產(chǎn)品的品質(zhì),就能輕松將貨品賣向全球。而那些繁瑣的網(wǎng)站引流、店鋪運營、跨境物流、法務(wù)知識產(chǎn)權(quán)等問題,多多跨境都有一站式的解決方案。

柳文?,F(xiàn)在的狀態(tài)就是,產(chǎn)品一上線,多多跨境就會幫助推廣,還負(fù)責(zé)售后、客服等環(huán)節(jié)。而他只需要將重心放在產(chǎn)品創(chuàng)新,根據(jù)買手?jǐn)?shù)據(jù)與潮流趨勢迅速研發(fā)新品,再放在平臺上測款,通過市場檢驗的款式迅速跟進(jìn)生產(chǎn)。

當(dāng)然,商家想要的不僅是簡易可操作的出海流程,在能夠?qū)Wa(chǎn)品創(chuàng)新之后,更想要長期穩(wěn)定的訂單。

多多跨境的柔性供應(yīng)機(jī)制,則為商家想要的長期增長,提供了確定性。

多多跨境支持JIT“先出單后發(fā)貨”和VMI“先備貨后出單”兩種備貨模式。前者相當(dāng)于C2M的消費者反向定制,可以讓商家無需提前備貨到倉,而是看到訂單后再發(fā)貨;后者則可以通過少量、多次的快速響應(yīng),識別、歸集不同國家市場的消費需求,給商家?guī)黹L期穩(wěn)定的訂單。

比如柳文海,現(xiàn)在他幾乎每星期都會上10個新款,再用一個星期的時間測款,如果是爆款就少量多次地大膽返單,若是反響一般就及時下架止損。

通過全托管、柔性供應(yīng)等創(chuàng)新模式,多多跨境簡化了出海流程、降低了外貿(mào)門檻還拓寬了訂單渠道,讓更多曾經(jīng)困于繁復(fù)出海環(huán)節(jié)的中小外貿(mào)商家,得以輕松擁抱國際大市場。

前路漫漫亦燦燦

從多多跨境的成績與商家們的收獲來看,曾一度有過的“拖累”拼多多業(yè)績的傳言不僅不攻自破,已經(jīng)越過山丘的多多跨境,還有著燦爛前路。

如今,電商零售已經(jīng)進(jìn)入了激烈的存量競爭階段,海外業(yè)務(wù)有望成為電商平臺業(yè)績增量的重要來源。而多多跨境已經(jīng)憑借解決跨境電商痛點的針對性創(chuàng)新,搶先起跑,占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢。

海關(guān)總署有數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,跨境電商進(jìn)出口總額1.1萬億元,同比增長16%。其中,出口額8210億元,同比增長19.9%。

跨境電商還是一片有待持續(xù)開墾的藍(lán)海,多多跨境已經(jīng)讓商家率先摘到了果實。

湖北仙桃的服裝廠老板蔡奮軍,就是與多多跨境一起站上跨境電商風(fēng)口的典型代表。

原本只是做著低回報率代加工生意的蔡奮軍,在2022年底才嘗試著與多多跨境合作,但不到一年,來自多多跨境的訂單利潤占了蔡奮軍每年500萬利潤中的30%。即便在女裝淡季的夏季,多多平臺日均單量2000單。

這樣的商家,在多多跨境數(shù)不勝數(shù)。而憑借能讓商家們找到出海果實的確定性,多多跨境在出海之路上,已經(jīng)“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”。

同時,拼多多還以重度研發(fā)投入用技術(shù)創(chuàng)造長期的正向價值。財報顯示,今年三季度,拼多多研發(fā)費用再創(chuàng)新高,達(dá)28.5億元,同比增長5.5%。

這種情況下,多多跨境的核心能力,將會隨著拼多多的研發(fā)加碼而壁壘高筑。

更為重要的是,多多跨境的創(chuàng)新模式下,對產(chǎn)品品質(zhì)的要求與把關(guān),能夠扶持更多中國品牌成長,為海外消費者提供質(zhì)量過硬的高性價比中國制造商品,讓“中國制造=高質(zhì)量”的消費心智插旗每一個海外用戶,加速推動中國制造“產(chǎn)全國、賣全球”,成為驅(qū)動外貿(mào)增長乃至提振經(jīng)濟(jì)的新引擎。

就像蔡奮軍,在與多多跨境有收獲的合作中,擺脫了代工廠的命運,并推出了出于自己的Sia dress品牌,通過反向定制的模式,推動工廠實現(xiàn)定制化生產(chǎn)。

并且,蔡奮軍還回家鄉(xiāng)仙桃建立了1200平方米、均產(chǎn)能三五千件的工廠,改造當(dāng)?shù)氐姆b產(chǎn)業(yè)。蔡奮軍為工廠的多多跨境訂單匹配了專門的設(shè)計人員和生產(chǎn)線,以及時響應(yīng)市場的需求。產(chǎn)能要求與人員配置之下,蔡奮軍的工廠生產(chǎn)線上有七八十個工人都是仙桃當(dāng)?shù)厝?,不僅帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),他的出海經(jīng)驗也為本地的服裝產(chǎn)業(yè)鏈注入了一些新思想。

中國國際電子商務(wù)中心研究院院長李鳴濤表示:“跨境電商中‘中國平臺’的興起給出海企業(yè)提供了全新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。這個由中國企業(yè)自己搭建的全球通道無論是提供全托管服務(wù),還是營銷、物流等支持,都更加自主可控,為中國制造的轉(zhuǎn)型乃至形成獨特的全球競爭力提供了有力支撐。”

通過多多跨境,已經(jīng)有太多柳文海、蔡奮軍這樣的商家不斷收獲確定性的生意,甚至重新創(chuàng)立屬于自己的品牌,讓中國制造遍布全球。

只是,對于多多跨境來說,這還只是開始。前路漫漫,仍需燦爛前行。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

#螳螂觀察 Focusing on新消費新商業(yè)新增長,這是消費產(chǎn)業(yè)*新電商NO.346 深度解讀

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