有粉絲留言：秦剛老師，你覺得2024年是一個創(chuàng)業(yè)的好機會嗎？
這個問題問的非常好，2024年是不是一個創(chuàng)業(yè)的好機會呢？
我覺得分兩類人：
如果你沒有錢、在打工，我強烈建議你不要辭職去創(chuàng)業(yè)。
因為2024年的商業(yè)機會及兇險程度，我認為比任何時候都要高。輕易地辭職去創(chuàng)業(yè)的話，那很可能一下子把所有的東西都輸?shù)袅?。所以，我不建議你去創(chuàng)業(yè)。
如果你本身在創(chuàng)業(yè)，同時具備一定的資源和資金的話，我認為2024年對這些人來說，是一個非常好的創(chuàng)業(yè)機會。
為什么呢？
簡單說有幾條：
第一、2024年很多人不敢辭職，所以這時候不管是招聘員工還是讓員工發(fā)揮最大作用，都是最好的。
簡單來說可以讓員工一個人干兩到三個人的活，而且他們還不敢辭職。
這雖然聽起來有點雞賊，但是對于老板來說其實是一個很好的時機，就是員工愿意努力干活，同時不會整天想著加薪。
第二、2024年各種各樣的資源價格非常便宜。
舉個簡單例子，我有一個會員叫放牛哥，他拿了一個北京西站的廣告牌，價格非常便宜，價格可能是生意好時候的1/10。
以前如果生意好的時候，是不可能用這個價格買下來這個廣告牌。這是第二點，就是各種各樣的資源非常便宜。
第三、我建議2024年老板一定要輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。
盡量不要去開店、各種各樣的投錢，你應該用輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。
最好是結(jié)合自己的IP去做自媒體，這是非常好的，特別是現(xiàn)在的視頻號是一個紅利。
2024年如果你要創(chuàng)業(yè)，我強烈建議大家，特別是老板一定要在視頻號上打造自己的IP。
所以，2024年，對于老板來說，建議大家把所有的精力都放在短視頻上，特別是視頻號這個渠道，結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務，把各種能買的便宜資源，能買就買，同時讓員工發(fā)揮最大的作用。
再講一點就是，其實世界500強的公司，都是在經(jīng)濟危機的時候，比如1932年，很多500強的公司，甚至到現(xiàn)在還是 500強的公司，他們都是在那個時間段經(jīng)濟危機時候開始騰飛，真正開始創(chuàng)業(yè)。
所以大家想要創(chuàng)業(yè)，一定要在2024年這種可能所有人都認為是悲觀的時候去創(chuàng)業(yè)，這個時候，反而可能是我們的機會。
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