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引領(lǐng)國產(chǎn)洗碗機(jī)全面反超,是時(shí)候重新認(rèn)識(shí)方太了

 2024-03-17 17:00  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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文 | 智能相對(duì)論

作者 | 佘凱文

2024AWE如期而至,方太作為全球領(lǐng)先的高端廚電專業(yè)制造商與創(chuàng)新引領(lǐng)者參與其中,并在開幕當(dāng)天召開了以“Hi-tech,Hi life”為主題的2024春季新品發(fā)布會(huì)。

發(fā)布會(huì)上,方太公布了由國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、工信部電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心此前聯(lián)合發(fā)布的2024年度《中國洗碗機(jī)專利創(chuàng)新研究報(bào)告》,報(bào)告顯示方太攬獲“中國洗碗機(jī)清洗相關(guān)授權(quán)專利量第一”、“中國洗碗機(jī)高價(jià)值專利被引用第一”、“中國洗碗機(jī)節(jié)能環(huán)保相關(guān)授權(quán)專利量第一”。這三項(xiàng)專利第一,代表的是方太在洗碗機(jī)領(lǐng)域的專利價(jià)值、專利創(chuàng)新水平及專利實(shí)用性都已實(shí)現(xiàn)“遙遙領(lǐng)先”。

這不僅也引發(fā)了深思,十多年來一直是外資品牌天下的洗碗機(jī)賽道,為何現(xiàn)在國產(chǎn)品牌能強(qiáng)勢(shì)崛起,這背后究竟發(fā)生了什么?

“善謀者”入局即破局

上世紀(jì)八十年代,洗碗機(jī)初入國內(nèi)市場,但卻被現(xiàn)實(shí)給了當(dāng)頭一棒。

一方面是上千元一臺(tái)的價(jià)格,讓中國家庭望而生畏;另一方面進(jìn)入國內(nèi)的洗碗機(jī)品牌們也高估了當(dāng)時(shí)中國家庭的消費(fèi)需求。最終鎩羽而歸的結(jié)果也可想而知了。

21世紀(jì)前后,洗碗機(jī)市場在國內(nèi)重啟,在包括西門子、LG等外資品牌的卷攜下,又開始有一批玩家殺入其中。

但結(jié)局依舊是不盡如人意。因?yàn)檫@些品牌都忽視了一個(gè)重要的“實(shí)情”,即作為“舶來品”的洗碗機(jī)與中國家庭廚房是否能夠適配。

都知道西方的烹飪方式相對(duì)簡單,但中國廚房不一樣,“煎炒烹炸”絕非憑借簡單的噴淋水洗就能解決。

然而,外資品牌卻十分“傲氣”,不愿為了中國市場進(jìn)行適應(yīng)本土化的改變。

此時(shí),一個(gè)“不同”的聲音出現(xiàn)了,方太推出了全球第一臺(tái)三合一水槽洗碗機(jī),兼?zhèn)渌邸⑾赐胍约肮邇艋嘀毓δ?,迎來國產(chǎn)洗碗機(jī)本土創(chuàng)新的突破,在完美適配國人對(duì)洗碗機(jī)產(chǎn)品需求的同時(shí),還打破了長期以來外資品牌產(chǎn)品和技術(shù)在中國市場的壟斷。

值得注意的是,2014年中國洗碗機(jī)市場全渠道零售額規(guī)模僅為6億元,在2015年方太推出全球首臺(tái)三合一水槽洗碗機(jī)后,中國洗碗機(jī)行業(yè)才迎來市場爆發(fā),這一年也成為了中國洗碗機(jī)發(fā)展的元年。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2015年至2017年中國洗碗機(jī)市場全渠道零售額規(guī)模同比增速分別達(dá)到63.6%、111.1%、131.6%。至2020年中國洗碗機(jī)全渠道零售額達(dá)到了87億元,較2015年增長近10倍。

“不鳴則已,一鳴驚人”,一方面方太從根本上解決了洗碗機(jī)與中國市場的匹配問題,另一方面方太也敲開了一個(gè)“沉睡中”的巨大市場,這些彰顯出的恰是方太的“善謀”。也是從這時(shí)起,國內(nèi)洗碗機(jī)行業(yè)邁入了全新時(shí)代。

“善弈者”落子即領(lǐng)先

所謂“善弈者通盤無妙手”意思是,擅長下圍棋的人,不會(huì)依靠任何單獨(dú)的妙手,而更注重在整體上去把握,到最后子子皆妙手。

方太在洗碗機(jī)賽道的落子就是如此。

1、和用戶真正站在一起

2023年對(duì)于國產(chǎn)洗碗機(jī)行業(yè)來說,是值得銘記的,因?yàn)檫@一年國產(chǎn)洗碗機(jī)開啟了對(duì)外資品牌的全面反超。來自《中國洗碗機(jī)專利創(chuàng)新研究報(bào)告(2024)》數(shù)據(jù)顯示,2023年中國洗碗機(jī)市場上,排名前十的本土品牌共占據(jù)66.3%的線上市場份額和61.5%的線下渠道市場份額,遠(yuǎn)超排名前十的外資品牌市場份額總和。另據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2023年中國洗碗機(jī)市場洞察報(bào)告》顯示,方太在主流價(jià)位段實(shí)現(xiàn)了對(duì)外資品牌的首次反超,以一己之力驅(qū)動(dòng)國產(chǎn)品牌逆襲。

而方太之所以能做到從破局到領(lǐng)航,一個(gè)核心要素就是“和用戶真正站在一起”。

自2011年開始,方太歷時(shí)5年在40多個(gè)城市、1000多個(gè)家庭的走訪,從他們的生活習(xí)慣中獲得靈感,再結(jié)合數(shù)百套概念方案,才成就了“三合一水槽洗碗機(jī)”。

再到2021年,方太根據(jù)中國家庭的不同廚房場景,再次首創(chuàng)水槽洗碗機(jī)+嵌入式洗碗機(jī)雙洗方案。滿足不同家庭的不同生活方式,例如三口之家平時(shí)碗筷不多,有清洗果蔬的習(xí)慣,可以使用水槽洗碗機(jī);一旦遇到節(jié)假日,有親戚朋友上門,就可以使用嵌入式洗碗機(jī),一次性解決所有的餐具碗筷。

可以說,方太一直都在“想用戶所想”、“先用戶所想”。

2、與其盲目跟隨,不如比賽創(chuàng)新

有句話叫“追風(fēng)口不如爬山頭”,然而實(shí)際上更多的企業(yè)更愿意選擇追風(fēng)口。洗碗機(jī)在國內(nèi)數(shù)十年難有建樹,與這種思想也多有關(guān)系,方太就是那爬山頭的人。

“高能氣泡洗”技術(shù)就是最好佐證。2018年方太發(fā)布由中國人獨(dú)立研發(fā)的全新一代洗碗技術(shù)“高能氣泡洗”,一舉顛覆西方170年“純水洗”技術(shù)壟斷。

2020年,方太又從潛艇水下清洗技術(shù)中獲得靈感,發(fā)布高能氣泡洗2.0,以高速水流產(chǎn)生空化效應(yīng)大幅提升清洗效果。且相同洗滌量下較普通設(shè)備節(jié)水一半。

2023年,方太將“高能氣泡洗技術(shù)”升級(jí)至3.0階段,通過首創(chuàng)的“一剝二沖三洗”黃金凈洗法則和全新升級(jí)的行星式噴淋臂結(jié)構(gòu),為中國廚房帶來全新的清洗方案及體驗(yàn)。

也正是依托“比賽創(chuàng)新”的精神,才奠定了如今方太洗碗機(jī)在行業(yè)增長、品類創(chuàng)新、洗碗技術(shù)、凈洗場景解決方案、創(chuàng)新專利、水效標(biāo)準(zhǔn)等六大維度,從開創(chuàng)到引領(lǐng)。說方太既是國產(chǎn)洗碗機(jī)的“引路人”也是“探路人”,恰如其分。

3、跳出產(chǎn)品思維,改變用戶生活方式

長期來,許多制造企業(yè)都局限于傳統(tǒng)產(chǎn)品思維,也就產(chǎn)品為王的那套邏輯。

但在方太看來,光有產(chǎn)品還不夠,還需要從底層改變用戶的生活方式,就像對(duì)餐具清潔的需求,如何讓這千萬家庭,都能解放雙手的同時(shí)獲得更健康更節(jié)能更智能的體驗(yàn),這才是價(jià)值。

為此,方太開始打造針對(duì)千人千面的解決方案。比如針對(duì)新婚家庭,嵌入式洗碗機(jī)方太魔方V6是個(gè)不錯(cuò)的選擇;針對(duì)孕媽家庭,不必彎腰的E5水槽洗碗機(jī)成為最優(yōu)解;針對(duì)有孩家庭,配備智能分腔的嵌入式洗碗機(jī)W1,按需洗凈賦能高效生活;又比如三代同堂家庭,餐具清洗需求百變,集成凈洗中心X1A對(duì)每種需求給出不同答案;再就是面向高奢家庭,嵌入式洗碗機(jī)Y系列+水槽洗碗機(jī)E5組合而成的雙洗模式就是大空間首選。

不管過程如何變化,結(jié)果都是對(duì)用戶清潔時(shí)間的徹底解放,讓用戶擁有全新的餐后生活方式。這種賦能千萬家庭的能力,也成為了方太與行業(yè)其他玩家的差異所在。

總之,或許也正是在“和用戶真正站在一起”、“與其盲目跟隨,不如比賽創(chuàng)新”、“跳出產(chǎn)品思維改變用戶生活方式”這些思維模式的作用下,才有了當(dāng)前我們所認(rèn)識(shí)的方太,才有了方太在洗碗機(jī)領(lǐng)域的全面領(lǐng)航。

“善書者”必爭此一筆

近代文學(xué)家劉熙載在《藝概》中說“畫山者必有主峰,為諸峰所拱向,作字者必有主筆,為余筆所拱向。主筆有差,則余筆皆敗,故善書者,必爭此一筆。”

在當(dāng)前商業(yè)市場競爭中,何為“主筆”?從方太身上,我們看到的答案就是“科技創(chuàng)新,共創(chuàng)未來”。

今年兩會(huì)上,由總書記提出的“新質(zhì)生產(chǎn)力”再次成為熱點(diǎn),所謂“新質(zhì)生產(chǎn)力”其核心就是“創(chuàng)新”,走別人沒走過的路,做前人沒做過的事。

這也成為方太與時(shí)代發(fā)展相契合的一個(gè)“錨點(diǎn)”。

就說研發(fā)方面,方太堅(jiān)持每年將不少于銷售收入的5%投入研發(fā),其中30%用于前沿科技研發(fā)。對(duì)重大項(xiàng)目研發(fā)投入不設(shè)限,遠(yuǎn)高于廚電行業(yè)平均2%-3%的研發(fā)投入水平。

還將20余年來科技創(chuàng)新所沉淀的創(chuàng)新哲學(xué),凝結(jié)為“創(chuàng)新三論”,即“創(chuàng)新的源泉是仁愛,創(chuàng)新的原則是有度,創(chuàng)新的目標(biāo)是幸福”。可見,方太已經(jīng)開始將企業(yè)創(chuàng)新上升到了文化高度。

在兩會(huì)上,方太的理念受多位委員專家一致認(rèn)可,全國政協(xié)常委張連起,在央視網(wǎng)的《兩會(huì)微訪談》欄目中就談到,方太“以仁愛為源泉,以幸福為目標(biāo),創(chuàng)新技術(shù)不是簡單創(chuàng)新技術(shù),它實(shí)際上以科技創(chuàng)新為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活,推動(dòng)中國制造到中國創(chuàng)造,推動(dòng)中國品牌到中國標(biāo)準(zhǔn)。”

以技術(shù)為基,以創(chuàng)新為擎,依靠“需求前置”、“前瞻性視野”等多種要素,方太正朝著高質(zhì)量發(fā)展、向著新質(zhì)生產(chǎn)力大步前行。未來,相信方太還將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)龍頭的示范作用,引領(lǐng)國產(chǎn)洗碗機(jī)行業(yè),邁向更大舞臺(tái)。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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