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華為云開年采購(gòu)季:企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的火爆營(yíng)銷煉成記

 2024-04-16 08:47  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說

銷售火爆,一單又一單,“生意好個(gè)不停”。

這一幕,常常發(fā)生在C端消費(fèi)品市場(chǎng)上,要么是線上爆單,要么是線下人頭攢動(dòng)。

而現(xiàn)在,在B端企業(yè)級(jí)市場(chǎng)上也發(fā)生了類似的情景。

自3月1日開始的以“智領(lǐng)千行萬業(yè)  賦能美好未來”為主題的華為云開年采購(gòu)季即將落幕。本次營(yíng)銷季,華為云官網(wǎng)UV、參與活動(dòng)的企業(yè)數(shù)量、交易額等同比都創(chuàng)下了新高。

關(guān)注營(yíng)銷季活動(dòng)的中小企業(yè)大幅度提升,上云需求快速增加,這樣的成績(jī),放在企業(yè)級(jí)市場(chǎng),不可謂不是一次成功的營(yíng)銷,讓云計(jì)算服務(wù)賣出了C端商品與服務(wù)的感覺,值得注意的是,這僅是華為云全年?duì)I銷季的“第一槍”。

在云計(jì)算這樣的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)里交出這樣的營(yíng)銷成績(jī)單,華為云無疑引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。

一方面,越來越多的中小企業(yè)將華為云的營(yíng)銷季視為“上云”的重要契機(jī),另一方面,一場(chǎng)云計(jì)算火爆營(yíng)銷煉成的原因,恰恰也成為華為云攜手伙伴服務(wù)客戶的能力與價(jià)值的縮影。

“樹形象”:以創(chuàng)新支撐的豐富產(chǎn)品,樹立了云計(jì)算時(shí)代的“IP”

在C端市場(chǎng),火爆營(yíng)銷的出現(xiàn)往往與品牌的IP形象建立密不可分。

在云計(jì)算這樣的企業(yè)級(jí)市場(chǎng),過去似乎不存在“IP”的說法。

但華為云持續(xù)耕耘營(yíng)銷季的一些做法背后,卻實(shí)實(shí)在在建立了屬于云計(jì)算時(shí)代的“IP”形象——帶有濃厚創(chuàng)新科技色彩的云計(jì)算品牌。

這要從華為云本次“開年采購(gòu)季”提供的“好產(chǎn)品”說起。官方提供了匯聚云服務(wù)器、云數(shù)據(jù)庫、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的百款熱門產(chǎn)品,其中包括網(wǎng)站高可用、Web及移動(dòng)App上云等爆款解決方案,針對(duì)制造、零售、電商游戲等領(lǐng)域也有行業(yè)專屬上云方案。

從中可以看出,華為云力求做到滿足不同企業(yè)、不同階段、不同場(chǎng)景的“上云用云”需求,尤其是針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。

對(duì)中小企業(yè)而言,這意味著一次營(yíng)銷季,就做到了全覆蓋、更放心、更有效、選擇多等價(jià)值,當(dāng)然也就成為“上云”的重要契機(jī)。

但這并不是全部。

華為云的“好產(chǎn)品”,幾乎都沿襲并強(qiáng)化了華為云一貫的創(chuàng)新力差異化市場(chǎng)印象。

例如,昇騰AI云服務(wù)支持企業(yè)一鍵式接入,在大模型高速發(fā)展的今天能夠高效獲得算力、即開即用,讓中小企業(yè)“百模千態(tài)”應(yīng)用都能加速落地。

又例如,中小企業(yè)十分在意、容錯(cuò)率很低的網(wǎng)站可靠性建設(shè)方面,華為云提供的“網(wǎng)站高可用”產(chǎn)品支持千萬級(jí)并發(fā),提供超高可用性,讓數(shù)據(jù)安全更可靠,降本增效更顯著。

還例如,在制造業(yè),華為云的SparkPack擁有業(yè)財(cái)一體、精細(xì)管控、實(shí)時(shí)可追溯的特性,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供包括ERP、MES、HR、CRM等諸多企業(yè)管理服務(wù)和統(tǒng)一應(yīng)用集成、開發(fā)、運(yùn)維能力,亦可提供從研、產(chǎn)、財(cái)、供、銷、服等端到端業(yè)務(wù)管理需求。

諸如此類,內(nèi)在都反映出華為云在以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)云計(jì)算服務(wù),而非僅僅是“集中打折售賣”。

在中小企業(yè)乃至更多客戶面前,這樣的產(chǎn)品“集合”,正在集中構(gòu)建起強(qiáng)大創(chuàng)新形象的云計(jì)算IP,而其背后是客戶對(duì)華為云能力的信賴,火爆營(yíng)銷才就此有了最首要的實(shí)現(xiàn)動(dòng)能。

“建通路”:以契合需求的服務(wù)與充分的讓利,讓“成交”無障礙完成

在IP形象樹立后,要讓其所驅(qū)動(dòng)的大量購(gòu)買意愿轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)的訂單,還需要過重要一關(guān)——為“成交”建設(shè)無障礙的通路,讓火爆營(yíng)銷能夠落下來。

這就如同C端市場(chǎng)上,一個(gè)線下門店顧客多但是店員少、收銀機(jī)卡頓等,或者一個(gè)線上商城網(wǎng)絡(luò)慢等,都會(huì)讓火爆的營(yíng)銷熄火。

在云計(jì)算企業(yè)級(jí)市場(chǎng)這里,最重要的是要做好服務(wù),讓有意向的消費(fèi)者不至于因?yàn)閺?fù)雜的流程被阻擋在路上。

在“好產(chǎn)品”之外,華為云在此次開年采購(gòu)季同步“配套”了“好服務(wù)”,基于全球服務(wù)超過300萬家客戶的經(jīng)驗(yàn),開放了15萬個(gè)API,在云商店上線超過1萬款應(yīng)用,都旨在降低中小企業(yè)上云“門檻”,幫助中小企業(yè)數(shù)智升級(jí)快人一步。

具體而言,華為云早已通過一次次營(yíng)銷季的探索和實(shí)踐,為客戶建立了全流程一站式體驗(yàn):

可以說,只要有意向的中小企業(yè)客戶,不用擔(dān)心有什么采購(gòu)過程中的問題,華為云已經(jīng)用“好服務(wù)”全面掃清了障礙。

這背后源于華為自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,擁有全球安全專家團(tuán)隊(duì)7*24小時(shí)響應(yīng),提供80+覆蓋全球的安全合規(guī)認(rèn)證,且業(yè)務(wù)邊界清晰、恪守?cái)?shù)據(jù)中立、擁有企業(yè)級(jí)安全治理體系,最大程度讓中小企業(yè)感到“放心”。

當(dāng)然,回歸本次開年采購(gòu)季節(jié)本身,既然是一次營(yíng)銷季,那么降價(jià)本身也是掃清成交障礙的重要一環(huán),畢竟,華為云實(shí)打?qū)嵉淖尷?,?duì)預(yù)算有限的廣大中小企業(yè)帶來了現(xiàn)實(shí)的好處。

只不過,無論是開屏好禮、輪盤抽獎(jiǎng)還是儲(chǔ)值返券等活動(dòng),都能看出華為云的做法在給中小企業(yè)讓利的同時(shí)并沒有過分強(qiáng)調(diào)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),其本質(zhì)不是“打價(jià)格戰(zhàn)”,而是“讓科技創(chuàng)新的好產(chǎn)品以更優(yōu)惠的價(jià)格走入中小企業(yè)”。

如此,也就在云計(jì)算紛紛“大降價(jià)”時(shí),避免行業(yè)進(jìn)一步陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭。

“依外勢(shì)”:以對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的契合,推動(dòng)宏觀需求釋放

中小企業(yè)聯(lián)系千家萬戶,是推動(dòng)創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的重要力量,這幾年,國(guó)家出臺(tái)了大量支持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,推動(dòng)中小企業(yè)不斷展現(xiàn)出韌性和活力。

本次開年采購(gòu)季節(jié),華為給出的主題是“智領(lǐng)千行萬業(yè)  賦能美好未來”,“智”是關(guān)鍵詞,華為云的產(chǎn)品和服務(wù)也處處體現(xiàn)智能化能力。從宏觀視角看,華為云的做法,實(shí)際上是以智能化為抓手,激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力和動(dòng)力,最終幫助中小企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力。

而具體到華為云,則表明其營(yíng)銷季在“借力打力”,正在與宏觀層面對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的支持與鼓勵(lì)相契合,借助熱門趨勢(shì),做到事半功倍。

在新質(zhì)生產(chǎn)力成為主旋律的當(dāng)下,一次突出創(chuàng)新、突出智能的云計(jì)算營(yíng)銷季,無疑將中小企業(yè)的發(fā)展與新質(zhì)生產(chǎn)力兩大主題聯(lián)動(dòng)了起來。

華為云在“好產(chǎn)品”、“好服務(wù)”之外,還制定了“好政策”,直白地說,為中小企業(yè)提供各種價(jià)格之外的扶持,幫助更深入解決中小企業(yè)的痛點(diǎn)問題。

華為云強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品賦能、技術(shù)賦能、經(jīng)驗(yàn)賦能,精準(zhǔn)狙擊轉(zhuǎn)型難點(diǎn),破解多種場(chǎng)景痛點(diǎn),其目標(biāo),在于助力中小企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。

一方面,這種外力輔助,無疑將直接提振中小企業(yè)發(fā)展的信心,另一方面,也將以實(shí)際的數(shù)字化、智能化能力輸入,切切實(shí)實(shí)幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)。

輕裝上云,丟掉繁雜、高成本的運(yùn)維投入,以智能化實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力,中小企業(yè)未來可期。

而火爆的企業(yè)級(jí)營(yíng)銷,也往往只會(huì)發(fā)生在這樣的時(shí)代趨勢(shì)中——它本身就是時(shí)代浪頭的一個(gè)高點(diǎn)展現(xiàn)。

“長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)”:以長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)打好客戶基礎(chǔ),積蓄市場(chǎng)動(dòng)能

除了那些少有的“黑馬”,大多數(shù)消費(fèi)品市場(chǎng)的火爆營(yíng)銷活動(dòng),背后往往都有長(zhǎng)時(shí)間的用戶資源積累。

在云計(jì)算這里,邏輯并無二致。

華為云的火爆營(yíng)銷季背后,是華為云長(zhǎng)期致力于幫助中小企業(yè)成長(zhǎng),其開年采購(gòu)季,很顯然并非很多友商“臨時(shí)抱佛腳”式玩法??梢哉f,華為云面向中小企業(yè)的好產(chǎn)品、好服務(wù)、好政策一直在延續(xù),無論是去年其與伙伴攜手的828 B2B企業(yè)節(jié),還是各地頻繁進(jìn)行的線下精準(zhǔn)圈層,都是華為云與伙伴不斷向中小企業(yè)賦能,助力他們成就好生意,成為好企業(yè)的具體表現(xiàn)。

一直以來,華為云選擇的道路都是攜手伙伴、賦能伙伴去幫助中小企業(yè)成長(zhǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。就在不久前的華為中國(guó)合作伙伴大會(huì)上,華為云還詳細(xì)展示了面向政企伙伴的生態(tài)政策計(jì)劃和聯(lián)合解決方案,對(duì)其服務(wù)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入分享,并與相關(guān)合作伙伴聯(lián)合發(fā)布大模型產(chǎn)品,要“助力中小企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力提升”。

當(dāng)集中的營(yíng)銷季來臨,這些積蓄的“購(gòu)買力”也就被釋放出來,形成一次火爆營(yíng)銷并不意外。

而這也說明,華為云的營(yíng)銷季只是華為服務(wù)中小企業(yè)能力和決心的一個(gè)縮影。華為云在服務(wù)大型政企客戶的同時(shí),選擇深耕中小企業(yè)市場(chǎng)的道路,正在聯(lián)合伙伴為中小企業(yè)深入賦能,幫助中小企業(yè)抱握時(shí)代技術(shù)紅利、獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終推動(dòng)中小企業(yè)群體贏在數(shù)智化時(shí)代,也實(shí)現(xiàn)與伙伴的共創(chuàng)共贏。

未來的華為云,同樣甚至更值得包括中小企業(yè)在內(nèi)的客戶信任。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

*此內(nèi)容為【響鈴說】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

#響鈴說 Focusing on企業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí),這是關(guān)注一切與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)相關(guān)的降本增效新技術(shù)、新模式、新生態(tài) NO.396深度解讀

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2 虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委;長(zhǎng)沙市委統(tǒng)戰(zhàn)部旗下網(wǎng)絡(luò)名人聯(lián)盟成員;

3 作家:【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書作者;

4 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場(chǎng)》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員;

5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6 “腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個(gè)行業(yè);

7 騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、功夫財(cái)經(jīng)學(xué)者矩陣成員、多家科技智能公司傳播顧問。

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