“在制造業(yè)的數(shù)字化浪潮中,設(shè)備管理與維護的智能化、移動化是提升生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。艾諾易公司憑借其技術(shù)實力,隆重推出Anyplex TPM(Total Productive Maintenance,全面生產(chǎn)維護)移動版——TPM-Mobile,為生產(chǎn)制造設(shè)備管理和維護帶來革命性的便捷。”
產(chǎn)品功能:
“Anyplex TPM-Mobile,為生產(chǎn)制造設(shè)備的管理和維護提供了全面的移動解決方案,其核心功能包括:
1. 實時監(jiān)控與報警:通過移動設(shè)備實時監(jiān)控生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備參數(shù),一旦檢測到異常立即報警,確保及時響應(yīng)。
2. 預(yù)測性維護:利用機器學(xué)習(xí)算法分析設(shè)備數(shù)據(jù),預(yù)測潛在故障,自動生成維護建議,將維護工作從被動轉(zhuǎn)為主動。
3. 維護任務(wù)調(diào)度:移動應(yīng)用內(nèi)的任務(wù)調(diào)度系統(tǒng),幫助管理人員高效安排和調(diào)整維護任務(wù),優(yōu)化維護資源分配。
4. 故障診斷助手:內(nèi)置的故障診斷工具,結(jié)合專家系統(tǒng),為現(xiàn)場技術(shù)人員提供快速準確的故障分析和解決策略。
5. 在線培訓(xùn)與指導(dǎo):提供豐富的在線培訓(xùn)材料和操作指導(dǎo)視頻,持續(xù)提升操作人員和維護團隊的專業(yè)技能。
6. 跨平臺數(shù)據(jù)同步:與Anyplex TPM桌面版無縫集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的跨平臺同步,確保信息的實時更新和高度一致性。
應(yīng)用場景:
“TPM-Mobile的應(yīng)用場景覆蓋了生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié),為設(shè)備管理和維護提供了全面的移動解決方案:
1. 生產(chǎn)車間管理:生產(chǎn)管理人員可以在車間內(nèi)通過移動設(shè)備實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,減少停機時間。
2. 設(shè)備維護團隊:維護團隊通過移動應(yīng)用接收任務(wù)指派,現(xiàn)場快速響應(yīng),記錄維護過程,提升維護工作的透明度和效率。
3. 質(zhì)量控制:質(zhì)量控制人員利用TPM-Mobile監(jiān)控設(shè)備性能對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。
4. 遠程故障處理:在設(shè)備出現(xiàn)故障時,即使專家不在場,也能通過移動版應(yīng)用的遠程協(xié)助功能,指導(dǎo)現(xiàn)場人員進行故障排除。
5. 設(shè)備生命周期管理:從設(shè)備投入使用到退役的整個周期內(nèi),TPM-Mobile幫助記錄和分析設(shè)備性能,為設(shè)備的更新和投資決策提供數(shù)據(jù)支持。
應(yīng)用案例
A公司,是一家專注于注塑包裝制品的外資跨國公司,一半設(shè)備老舊且管理體系不健全,面臨著以下挑戰(zhàn):1、設(shè)備模具故障頻繁導(dǎo)致生產(chǎn)延誤;2、不良品率較高,影響客戶滿意度;3、維護成本高昂,影響利潤空間;4、缺乏有效的設(shè)備維護流程和員工培訓(xùn)。
艾諾易公司針對A公司,從項目立項、軟硬件結(jié)合技術(shù)實現(xiàn)、及團隊能力迭代塑造三個層面出發(fā),結(jié)合Anyplex TPM產(chǎn)品為生產(chǎn)設(shè)備移動化管理,為數(shù)字孿生工廠奠定基礎(chǔ)。
方案節(jié)奏
1. 現(xiàn)狀分析:收集設(shè)備數(shù)據(jù),識別問題根源。
2. 制定計劃:制定TPM實施計劃,包括短期和長期目標。
3. 培訓(xùn)員工:提供TPM相關(guān)知識和技能培訓(xùn)。
4. 執(zhí)行計劃:實施預(yù)防性維護,優(yōu)化設(shè)備性能。
5. 持續(xù)改進:定期評估效果,調(diào)整改進策略。
系統(tǒng)工具Anyplex TPM
① TPM管理系統(tǒng):包括設(shè)備監(jiān)控儀表板、維護任務(wù)列表、員工培訓(xùn)記錄等功能。
② 移動應(yīng)用程序:便于現(xiàn)場技術(shù)人員快速訪問維護指南和報告問題。
團隊管理價值
① 提高生產(chǎn)效率:減少設(shè)備故障,提高設(shè)備利用率。
② 降低成本:通過預(yù)防性維護降低維修成本。
③ 增強員工能力:提升員工技能,提高解決問題的能力。
④ 提升團隊協(xié)作:促進跨部門合作,加強溝通。
通過上述舉措,曼盛包裝能夠有效解決設(shè)備維護問題,提高生產(chǎn)效率,降低成本,并建立起持續(xù)改進的文化。
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