京東金融與王府井百貨正式對外宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作：王府井百貨將全面接入京東金融旗下的白條和京東支付產(chǎn)品，消費(fèi)者在王府井百貨可以充分享受京東“隨便刷”個(gè)人貸款和分期付款的便利，提升了購物體驗(yàn)，打破了銀行卡壟斷的大型商場支付。京東支付和白條全面向京東外的場景拓展。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭場下場景爭奪激烈
今年以來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始在線下場景展開爭奪。其中，4月份，微信支付與家樂福中國正式達(dá)成全面合作；據(jù)了解，目前與阿里、騰訊分別所擁有的支付寶和微信支付競爭上，京東是首家在線下百貨店接入線上金融的信用支付體系。據(jù)了解，王府井隨便刷·白條是一種先消費(fèi)后付款的支付方式，類似于分期付款，付款期最長可延后30天或最長12期的分期付款方式。
據(jù)介紹，京東的線下信用支付產(chǎn)品是服務(wù)于具有透支消費(fèi)場景的商戶, 通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行信用評估，為信用等級高、消費(fèi)需求大的用戶提供的信用付款服務(wù)，這種支付方式主要立足于消費(fèi)者需求，提供信用增值服務(wù)，提高消費(fèi)體驗(yàn)。
近幾年，隨著電商O2O快速發(fā)展，線上線下渠道的矛盾日益尖銳，線下商超陷入了盈利的瓶頸，如何從線上引流獲取更多客源成為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，借助支付手段將線上與線下數(shù)據(jù)打通成為重要的獲客方式。同時(shí)，伴隨著移動支付、近景支付等支付方式的流行，整個(gè)支付格局發(fā)生了巨大變化。王府井百貨借與京東支付的合作之機(jī)，探索出一條傳統(tǒng)零售行業(yè)全新的盈利模式。
京東“白條+”場景延伸，數(shù)碼手機(jī)回收，承接√編碼CSSSEO
目前，京東消費(fèi)金融已經(jīng)完成了八大產(chǎn)品布局，“白條+”場景的延伸擴(kuò)大了京東消費(fèi)金融的領(lǐng)域覆蓋范圍，用戶可以更加輕松便捷的體驗(yàn)信用產(chǎn)品，京東大征信體系保障了消費(fèi)金融的健康發(fā)展。
京東金融副總裁丁曉強(qiáng)對《證券日報(bào)》記者表示，支付是京東的戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)，貫穿了整個(gè)京東生態(tài)圈體系。此次與王府井百貨的合作，京東金融為王府井百貨提供了一整套金融解決方案，同時(shí)，雙方的合作也進(jìn)一步拓展了京東金融的線下應(yīng)用場景，為京東集團(tuán)整體生態(tài)系統(tǒng)提供了有益補(bǔ)充。未來，京東金融將繼續(xù)保持消費(fèi)金融領(lǐng)域的領(lǐng)跑姿態(tài)，為更多的商戶提供多元化、便捷化的金融服務(wù)。
艾瑞咨詢高級分析師王維東認(rèn)為，京東支付正在依托自身生態(tài)圈優(yōu)勢進(jìn)行一場線下的“圈地運(yùn)動”，京東金融以支付為主線搭建了中國最大的消費(fèi)金融生態(tài)圈，傳統(tǒng)零售行業(yè)可以在這個(gè)圈內(nèi)找到自己需要的一切資源，一場以支付手段為介質(zhì)引發(fā)的各行業(yè)“鯰魚效應(yīng)”正在京東金融的刺激下不斷發(fā)酵。王府井百貨與京東支付的創(chuàng)新合作為傳統(tǒng)商超謀求突變提供了一條新路。未來，會有更多的線下傳統(tǒng)企業(yè)謀求與線上合作共贏的模式。
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