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案例分析

“供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)”是指識(shí)別、選擇和全面管理與企業(yè)做生意的供應(yīng)商。其核心目標(biāo)是確保與供應(yīng)商的所有合同和交易都能滿足組織的需求和道德規(guī)范。當(dāng)企業(yè)與國(guó)際供應(yīng)商打交道時(shí),這一點(diǎn)尤為重要?,F(xiàn)實(shí)生活中,有很多企業(yè)不得不面對(duì)低效和供應(yīng)商管理不足的反作用的例子。而且,與不合適/劣質(zhì)的供應(yīng)商做生意會(huì)產(chǎn)生一些不良后果,例如:-供應(yīng)中斷或間斷-關(guān)鍵技術(shù)故障-網(wǎng)絡(luò)攻擊-道德和人道主義差異-供應(yīng)商欺詐-財(cái)務(wù)失敗和

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