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企業(yè)微信營銷

教育行業(yè)在業(yè)務(wù)上,有著售前跟進(jìn)周期長?服務(wù)履約復(fù)雜等特點(diǎn)?因此,很多頭部在線教育公司早在2019年就開始探索企業(yè)微信的玩法?本文,客流貓將以長投學(xué)堂?開課吧等在線教育公司為例,為大家拆解在線教育如何用企業(yè)微信開展招生與教學(xué)服務(wù)?1)低流失率的投放支付引流對于教育行業(yè)來說,傳統(tǒng)的線上線下引流方式,在企業(yè)微信上依然可用?線上就是充分利用內(nèi)部渠道比如官網(wǎng)?App?公眾號等,將聯(lián)系方式換成企業(yè)微信二維碼,

  • 客流貓:教育行業(yè)長投學(xué)堂?開課吧們的企業(yè)微信玩法
    教育行業(yè)在業(yè)務(wù)上,有著售前跟進(jìn)周期長?服務(wù)履約復(fù)雜等特點(diǎn)?因此,很多頭部在線教育公司早在2019年就開始探索企業(yè)微信的玩法?本文,客流貓將以長投學(xué)堂?開課吧等在線教育公司為例,為大家拆解在線教育如何用企業(yè)微信開展招生與教學(xué)服務(wù)?1)低流失率的投放支付引流對于教育行業(yè)來說,傳統(tǒng)的線上線下引流方式,在企
  • 客流貓:案例分析樂凱撒如何從0吸粉30萬?
    樂凱撒披薩,在疫情期間用企業(yè)微信從0開始經(jīng)營存量客戶,做到連接30萬客戶,月復(fù)購頻次同比提高15%。他是如何把企業(yè)微信做到30萬客戶,甚至通過企業(yè)微信向客戶賣出54萬張優(yōu)惠券的呢?大量企業(yè)面臨抗疫抗洪等不確定性。然而,這其中并非沒有機(jī)遇:短期而言,互聯(lián)網(wǎng)成為擁有巨大流量的入口,品牌塑造、銷售甚至辦公
  • 客流貓:怎樣利用企業(yè)微信進(jìn)行精細(xì)化的客戶服務(wù)?
    怎么才能用企業(yè)微信做精細(xì)化運(yùn)營,這背后其實有3大精細(xì)化運(yùn)麓的環(huán)節(jié)?1)客戶分層打標(biāo)簽所謂精細(xì)化運(yùn)營指的是針對不同客戶需求進(jìn)行客戶分層,針對不同客戶群體制定不同的運(yùn)營策略?一般來說,有根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯分層的(新用戶?活躍用戶?興趣用戶?付費(fèi)用戶);有根據(jù)用戶屬性分層的(RFM模型一消費(fèi)時間?頻次?金額);
    2022-06-28 18:02
  • 如何借助企業(yè)微信做增量客戶?
    想要依托企業(yè)微信將存量客戶經(jīng)營規(guī)劃做大做穩(wěn),企業(yè)必須掌握通過存量客戶找增量客戶的能力?因此,接下來客流貓會跟大家聊聊一個被普遍關(guān)注的玩法一客戶裂變?這種方法能實現(xiàn)短期內(nèi)快速添加客戶,但需要注意一個前提:只有邊際成本接近0的服務(wù)才適合做裂變?邊際成本,是指生產(chǎn)商在生產(chǎn)產(chǎn)品時,每多生產(chǎn)一件商品,就會額外
    2022-06-27 18:04
  • 疫情之下,如何用數(shù)字化營銷工具撬動營銷杠桿
    01.Forrester對2022年亞太區(qū)市場趨勢預(yù)測“80%的消費(fèi)者會認(rèn)為世界是完全數(shù)字化的,沒有鴻溝”根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù),66%的中國消費(fèi)者表示,自新冠疫情暴發(fā)以來,他們在網(wǎng)上購買的東西比過往要多。甚至一度抵制數(shù)字化的消費(fèi)者也打算繼續(xù)保持因疫情發(fā)展起來的網(wǎng)購活動。因此,消費(fèi)者對數(shù)字
  • 企量SCRM+企業(yè)微信 來看這幾種玩法如何“收割”百萬私域流量
    7月14日,企業(yè)微信迎來重大更新。這次徹底打通了朋友圈,支持企業(yè)綁定視頻號,同時升級了客戶聯(lián)系能力。企業(yè)微信的升級主要可以總結(jié)為這三點(diǎn):1、企業(yè)微信朋友圈入口開放!2、企業(yè)微信可直聯(lián)視頻號!3、客戶聯(lián)系能力再增強(qiáng)!這意味著今后企業(yè)微信視頻號更新內(nèi)容,企業(yè)團(tuán)隊所有員工都可以同步分享展示給客戶,而企業(yè)微
  • 企業(yè)微信客戶朋友圈重磅更新,探馬SCRM教你怎么玩?
    企業(yè)微信重磅更新3.1.8版本,企業(yè)成員每天可以發(fā)表3條內(nèi)容到客戶朋友圈了!一天可以發(fā)三條朋友圈意味著銷售可以有更多機(jī)會觸達(dá)其客戶,對于企業(yè)來說也是獲得更多線索和成單的機(jī)會,要知道之前每天是只可以發(fā)一條朋友圈的,每個人都字字斟酌小心翼翼的發(fā)朋友圈?,F(xiàn)在大可不必有這種擔(dān)憂啦!但是大家真的知道企業(yè)微信朋
  • 企業(yè)微信不是萬能解藥!成交的核心是信任!
    「企業(yè)微信」這東西,大概從兩年前被提及的次數(shù)就開始明顯變多了。甚至去去年開始,談到私域流量,必定離不開企業(yè)微信。微信為了扶持企業(yè)微信煞費(fèi)苦心,不但不停升級迭代企業(yè)微信的功能,還在不斷地限制個人微信。個微朋友圈折疊、限制收款和添加好友、封殺個微管理工具WeTool。甚至于弱化服務(wù)號的技術(shù)功能,讓企微取
  • 如何用企業(yè)微信做好私域流量的引流、轉(zhuǎn)化和精細(xì)化運(yùn)營?
    上周周三,也就是12月23日,企業(yè)微信舉辦了2020年度大會。會議中,騰訊微信事業(yè)群副總裁黃鐵鳴講到,企業(yè)通過企業(yè)微信連接及服務(wù)的微信用戶數(shù)已達(dá)4億。使用企業(yè)微信的真實企業(yè)與組織數(shù)已超550萬,活躍用戶數(shù)超1.3億。除了上面提到的數(shù)據(jù),企業(yè)微信產(chǎn)品總監(jiān)林莉介紹到,在今年企業(yè)微信一共發(fā)布了27個版本,
  • 當(dāng)今你的企業(yè)微信還沒有朋友圈?別out了,快注冊起來
    ——企微私域流量不再是難題,集時云通讓你開啟企業(yè)微信朋友圈新時代在19年的年末,企業(yè)微信團(tuán)隊在廣州舉辦了2019年度發(fā)布會,正式推出了企業(yè)微信3.0,升級了許多讓我們期待很久的功能,像直接發(fā)布內(nèi)容呈現(xiàn)在客戶朋友圈里。功能如此之便捷,許多客戶紛紛投入起來,把重點(diǎn)放在更精細(xì)化地運(yùn)營服務(wù)上。我們企業(yè)端口怎
  • 企業(yè)微信社群運(yùn)營案例拆解:瑞幸咖啡
    180萬私域用戶,每天貢獻(xiàn)直接單量3.5萬多杯,通過群內(nèi)信息提醒促單10萬多杯達(dá)到這一目標(biāo)用時僅3個月,其中60%以上都是活躍用戶用戶入群后月消費(fèi)頻次提升30%,周復(fù)購人數(shù)提升28%,MAU提升10%目前,私域訂單貢獻(xiàn)已成第三大渠道,超過第三方外送平臺渠道瑞幸咖啡的社群到底是如何做的?入群歡迎語@新
  • 玩轉(zhuǎn)私域必備,企業(yè)微信與個人微信到底有什么區(qū)別
    騰訊近期動作頻繁,對使用外掛軟件的微信號強(qiáng)勢出手,大面積封號!這不僅向第三方輔助軟件敲響警鐘,還說明其進(jìn)行生態(tài)維護(hù)、戰(zhàn)略升級的決心?;谖⑿艂€人號的輔助工具,基本都屬于違規(guī)軟件,只有企業(yè)微信是目前最適合企業(yè)做私域運(yùn)營和客戶管理的工具,如果你還停留在“個人號+社群”基礎(chǔ)上的私域運(yùn)營,明顯已經(jīng)不合時宜了
  • 各行都已回歸正軌,旅行社的戰(zhàn)役還要打多久?
    國內(nèi)疫情逐漸褪去,各行各業(yè)都已復(fù)工,只有旅游市場,解凍還為時尚早。按國外疫情的發(fā)展情況看,全民防控措施決不能停,國內(nèi)旅游業(yè)至少還得做好打1-2年打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。為了長線運(yùn)營真實潛客,旅行社的運(yùn)營已經(jīng)走入了全面社交化時代。通過線上建立社群、小程序、公眾號、品牌專區(qū)、視頻號等品牌專屬陣地,為用戶提供更有
  • 企業(yè)微信走進(jìn)群脈,深度探討私域流量運(yùn)營解決方案
    引言拋開地攤大火的外表,站在企業(yè)的角度來想,私域流量何嘗不是企業(yè)自己的“地攤”。2020年6月4日,企業(yè)微信走進(jìn)群脈,與群脈行業(yè)資深總監(jiān)、企業(yè)微信項目負(fù)責(zé)人共同探討群脈融入企業(yè)微信生態(tài),如何幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?共議在公域流量價格不斷攀升的窘境下,企業(yè)如何通過私域流量的運(yùn)營,尋求下一個增長點(diǎn)?群脈聯(lián)合
  • 接連出大招,Wetool停用后企業(yè)微信將開啟私域流量“后時代”
    流量紅利不再的當(dāng)下,企業(yè)卻面臨著嚴(yán)峻的增長需求,私域流量的概念也就此甚囂塵上。然而當(dāng)微信生態(tài)為主的私域流量在穩(wěn)步向前發(fā)展時,微信卻叫停了Wetool的應(yīng)用,這一舉措無疑震撼了營銷圈。塞翁失馬焉知非福,只能說現(xiàn)在無法給出絕對的判斷。從長遠(yuǎn)來看,“叫停“的背后能否成為又一次私域流量變革的機(jī)遇?接下來,我

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