10萬+優(yōu)質(zhì)自媒體資源，精準(zhǔn)引流
首先探討一個問題，自媒體賺錢嗎？
我認(rèn)為可以毫無疑問的說自媒體是賺錢的，無數(shù)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)草根都是通過自媒體賺取了在互聯(lián)網(wǎng)第一桶金，甚至是實現(xiàn)了財富自由。
那么第二個問題自然就是自媒體如何賺錢。
其實自媒體變現(xiàn)模式是非常的多，平臺補貼、接廣告、賣產(chǎn)品、打賞、咨詢服務(wù)、賣號、社群等等。讓我羅列出一個自媒體人15種賺錢方法根本不在話下。
今天追越博客給大家分享一個很有意思的自媒體賺錢模式：賺企業(yè)的錢 。
大體思路就是：通過付費社群跟粉絲進行鏈接，培養(yǎng)信任基礎(chǔ)，從中挑選出企業(yè)客戶，最后賺企業(yè)的錢。
很多做股權(quán)融資、保險，或者是做短視頻營銷方面，直播帶貨方向等自媒體人，都是通過付費社群來做盈利。然后舉辦各種訓(xùn)練營，線下的培訓(xùn)課程等，不斷的篩選出優(yōu)質(zhì)的客戶，最后的落腳點就是賺有錢公司的錢。
我看到的最為成功的一個案例是抖音上有個做股權(quán)融資的一個自媒體人，外號小富婆，一個東北大媽，講課水平真是一流，對企業(yè)的人力管理，股權(quán)分配，上市并購很專業(yè)。
她是怎么賺錢的呢？
首先通過輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，主要是截取她在博商商學(xué)院授課的內(nèi)容，一段一段的發(fā)布到抖音里，偶爾自己也會發(fā)生活上的一個感悟，講課的段子不斷，不愧是東北大媽。
然后吸引很多的粉絲報她的培訓(xùn)班，說實話，她的課程并不便宜，少幾千，多則上萬，然后做企業(yè)的定制化股權(quán)上市并購服務(wù)，從一些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)當(dāng)中獲取一定的股份，扶持他們上市，最后是在資本市場上套現(xiàn)，這才是賺大錢的方式。
據(jù)她所說，培訓(xùn)課程基本不賺錢，只是用來吸引前端流量的入口而已。
靠賣課能賺多少錢呢，賺資本的錢才是大錢，這些才是真正的自媒體大佬，無論個人的專業(yè)水平，還是行業(yè)經(jīng)驗，和授課，都是一等一的高手。
當(dāng)然她也有自己的付費社群，模式都差不多，低價的社群，在里面進行交流，不斷的在群里發(fā)布自己的內(nèi)容，有什么課程也會在群里通知，每天也有助手發(fā)布行業(yè)干貨等。
他們也是需要做私域流量的運營玩法，通過抖音，快手等這樣的自媒體平臺引導(dǎo)用戶加微信，然后拉群，有專門的人在做社群和朋友圈的內(nèi)容運營工作。
一步一步的進行轉(zhuǎn)化。
我在這里也總結(jié)了六步做自媒體變現(xiàn)的SOP。
第一步，一定要先明確自己的業(yè)務(wù)是什么，也就是自己的產(chǎn)品是什么，這個點特別重要，不管是做你的付費社群，還是線下課程，或者是企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品，都要落實下來。
一步一步的往前推進，最終是要賺到企業(yè)的錢，這才可以永久的維持好生意。
第二步，圍繞自身的業(yè)務(wù)和優(yōu)勢進行內(nèi)容的輸出，持續(xù)不斷的做好內(nèi)容，然后在各大自媒體平臺做內(nèi)容分發(fā)，這里就需要非常專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)團隊。
當(dāng)然一定是要有人設(shè)的，個人品牌的塑造尤為重要，未來的生意一定是做創(chuàng)始人影響力的生意，也是老板個人IP的生意。
第三步，內(nèi)容吸引來的流量引導(dǎo)到加微信好友，付費入群，然后強化社群和朋友圈的內(nèi)容輸出，都得圍繞業(yè)務(wù)本身做內(nèi)容的輸出，可以是干貨，可以是咨詢，但一定不要忘了每天要宣導(dǎo)自己的業(yè)務(wù)。
第四步，定期舉辦線下的活動，當(dāng)個人品牌塑造好了，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容做好了，參加線下活動的人全靠IP影響力吸引了，這里又可以做變現(xiàn)了。
第五步，找到企業(yè)用戶，深度的服務(wù)好企業(yè)，這才是生意最終的落腳點，不管是做哪塊的自媒體，前期通過打造個人品牌，輸出內(nèi)容，分發(fā)，拉群，都是在為篩選企業(yè)客戶做準(zhǔn)備的。
第六步，持續(xù)放大數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)和內(nèi)容，提高各個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率。
這才是正確的用自媒體創(chuàng)業(yè)方式，如果不這樣去做呢，大部分公司的業(yè)務(wù)，不是電話營銷，就是地推陌生拜訪，或者就是在別人的群打硬廣，或者是付費推廣等等很傳統(tǒng)的營銷方式。
而忽略用自媒體渠道的力量來做自己的生意，其實大部分的創(chuàng)業(yè)者是沒有做內(nèi)容的基因，或者沒有這個意識，原因很簡單，做內(nèi)容是一件極為苦逼的事情。
如果你是做壟斷性的行業(yè)，或者是做關(guān)系類的行業(yè)，比如你做礦山，做道路工程，做石油，做國家資源型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然就沒有必要自己做IP，只需要你有過強的人脈關(guān)系就可以。
而大部分的公司都是做體制外的服務(wù)型行業(yè)，秉承著公平的市場競爭來做生意，那么就一定要把自己IP化，內(nèi)容化。
如果你想創(chuàng)業(yè)，想當(dāng)老板，就問問自己的影響力有多大，自己能不能輸出內(nèi)容，做自媒體，讓團隊所有的人都圍繞你來轉(zhuǎn)，把你包裝成功了，公司就成功了，團隊也就成了。
整個團隊集中一點進行突破，做生意不就是跟人合作嗎，看的還是人，如果你有個人品牌，客戶會通過內(nèi)容來了解你，從而了解公司的業(yè)務(wù)。
因為你是專業(yè)的，跟你合作放心，老板就是產(chǎn)品的形象代言人，不管是格力也好，還是小米也好等，他們的團隊全部圍繞老板做個人IP的包裝，在各大自媒體平臺做內(nèi)容的持續(xù)性輸出。
所以想要創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，就必須要做學(xué)會做內(nèi)容，如果不會寫，就一定要會講，老板才是最大的銷售員，才是企業(yè)發(fā)展的核心力和發(fā)動機，這是沒有人可以取代的。
團隊只是配合老板的內(nèi)容進行包裝，宣傳，運營維護僅此而已。
老板自媒體化，內(nèi)容化，IP化，品牌化這才是正確創(chuàng)業(yè)的方式，而且成功率100%，因為是你要自己創(chuàng)業(yè)，這些就必須自己承擔(dān)起來。
做什么業(yè)務(wù)都可以采取這樣的步驟，如今視頻號是最佳的打造個人IP的方式，要做的就是持續(xù)深耕內(nèi)容。
老板的工作其實就是每天看看書，跟朋友聊聊天，喝喝茶，打打高爾夫球，出沒高端場所，去外面演演講，團隊跟著你拍攝做內(nèi)容上傳發(fā)布，進行運營。
未來的公司也都是學(xué)習(xí)型的公司才對，看書學(xué)習(xí)做輸入，然后圍繞業(yè)務(wù)，圍繞老板不斷的持續(xù)做內(nèi)容輸出才是接下來開拓業(yè)務(wù)的最為正確的方式，這個時代終究是屬于自媒體營銷的時代。
這就是做互聯(lián)網(wǎng)營銷，也是做自媒體營銷，也是賺錢的最佳路徑，無論做什么生意都是一樣的流程和方法。
