域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

李想、茅侃侃、戴志康、高燃。這不僅僅是四個(gè)男生的名字，還至少附帶著以下潛臺(tái)詞：“80后”、“創(chuàng)業(yè)精英”、“IT四少”、“財(cái)富新貴”。2006年首先報(bào)道他們四人的財(cái)經(jīng)類雜志，在2008年10月的報(bào)道中，下了這樣的結(jié)論：“戴志康、李想、茅侃侃、高燃，四大80后互聯(lián)網(wǎng)新銳‘集體消失’了。”

事實(shí)上，拋頭露面少了，但工作和生活仍在繼續(xù)。他們現(xiàn)在依然年輕，2008年的金融海嘯，是不是他們經(jīng)歷的第一個(gè)大考驗(yàn)?他們是疲于應(yīng)對(duì)，還是依然自信滿滿?

《青年周末》尋訪曾經(jīng)的“四劍客”，將近3年的成長(zhǎng)，他們獲得了什么?

“我們都不怕危機(jī)”

茅侃侃：危機(jī)有，但是我另找掙錢的渠道

(茅侃侃，1983年生，北京人。初中文憑，2004年正式創(chuàng)業(yè)。自創(chuàng)MaJoy項(xiàng)目——魔幻和歡樂的縮拼。他沒投入一分錢，僅僅憑創(chuàng)意和理念，得到國(guó)企投資，取得年收入15億元人民幣的大項(xiàng)目將近20%的股份。)

茅侃侃的辦公室離他從小居住的部隊(duì)大院兒很近。這天是平安夜，采訪臨近尾聲時(shí)，茅侃侃接到女友催他回家吃飯的電話。“還有十分鐘就完事，一會(huì)兒我回去做飯，先把菜洗了吧!”剛才還大大咧咧的茅侃侃，跟女友講話瞬間變得輕聲細(xì)語。 平安夜在家自己做飯吃，在去年看來有點(diǎn)不可想象。

“去年離平安夜還有一個(gè)多月，我就得去找熟悉的夜店老板搶圣誕節(jié)的位子，要不就很可能訂不到?？山衲?，前幾天他還打電話來問我訂不訂位。”茅侃侃說。

這個(gè)“信號(hào)”讓茅侃侃真的覺得，傳說中的金融危機(jī)到了自己身邊了。之前在網(wǎng)上看到雷曼兄弟倒閉的新聞，他覺得中國(guó)的反應(yīng)總是慢半拍。

在“四劍客”里，茅侃侃是最會(huì)玩的。但最近去夜店的頻率明顯降低了許多。“倒不是沒錢去玩，而是不愿意去冷清的地方玩。畢竟金融危機(jī)了嘛!”

茅侃侃的主業(yè)就是讓人花錢來玩。他的身份是MaJoy(時(shí)代美兆)總裁，這個(gè)公司做的事，是把網(wǎng)絡(luò)游戲的情節(jié)融入到實(shí)景里面，由人來扮演不同的角色，網(wǎng)游里吸引人的道具和變化的場(chǎng)景也都能由電腦提供。

金融危機(jī)確實(shí)讓他公司的運(yùn)營(yíng)受到了一些影響。

“昨天銷售跟我說，有些單子現(xiàn)在根本沒法做，比如飛利浦這樣的公司，也還算不錯(cuò)了的外企，組織來玩，年底了，800人，分批次來，給的預(yù)算是一個(gè)人40元錢，才不到5萬的預(yù)算。你說，這隨便打個(gè)車都不止40元錢啊!沒辦法。”

但是，讓他鬧不明白的是，明明金融危機(jī)了，全國(guó)各地要求加盟的單子反倒比危機(jī)之前更多了。

“我還開始做教育了。越危機(jī)，教育反而越好。”對(duì)于這塊新業(yè)務(wù)，茅侃侃聊得并不多。他更放心讓合作伙伴去做。“他是個(gè)很棒的推銷員，我不行，所以我也不怎么摻和。”

最近茅侃侃熱衷于在開心網(wǎng)上給自己買房子，買家具。“爭(zhēng)車位”他已經(jīng)玩膩了，上去只管給別人貼條，為了盡快掙錢投到“房子”里。“說不定哪一天我又膩了‘房子’了。我就是想把所有組件都玩一遍，這樣我才知道人家為什么會(huì)做得成功。”

至于有沒有可能從開心網(wǎng)里面學(xué)到點(diǎn)掙錢的新招兒，茅侃侃說，目前還沒有。

戴志康：不裁員反招人

(戴志康，1981年生，黑龍江人。大學(xué)時(shí)開發(fā)出自動(dòng)生成社區(qū)的軟件Discuz!，該軟件迅速成為中國(guó)社區(qū)軟件老大。目前身份是康盛世紀(jì)CEO。)

隨處可見的涂鴉墻上畫著厚嘴唇小人、紅色調(diào)的休閑區(qū)擺著《書城》等雜志、桌上足球臺(tái)隨時(shí)等待著開始一場(chǎng)戰(zhàn)斗……戴志康的公司看上去比茅侃侃的公司至少年輕十歲，可戴志康看上去比茅侃侃要成熟不少。

這家戴志康2001年成立的公司現(xiàn)在有200多名員工，在他的同行們都忙著裁員降薪的時(shí)候，戴志康不但沒有降薪，反而還在招人。

戴志康在四人中絕對(duì)是技術(shù)最牛的。他大學(xué)時(shí)做出來的軟件Discuz!到現(xiàn)在依然是他的核心業(yè)務(wù)，很多論壇上都能看到Discuz!的標(biāo)志，這意味著網(wǎng)友和站長(zhǎng)正使用著戴志康開發(fā)的免費(fèi)軟件。只不過，他已經(jīng)不靠賣軟件賺錢，而是像一些“大公司”那樣，靠賣服務(wù)賺錢了。

圣誕節(jié)當(dāng)天，戴志康西裝革履，把自己陷在松軟的沙發(fā)里，面對(duì)《青年周末》記者數(shù)著自己公司的發(fā)展：“2006年的時(shí)候銷售收入是四五百萬，現(xiàn)在是兩三千萬，從人數(shù)上，2006年的時(shí)候我們是30多個(gè)人，現(xiàn)在是200多個(gè)人。2006年的時(shí)候，我們?nèi)谫Y是100多萬，后來又融資是上千萬美金，我們產(chǎn)品的覆蓋率從2006年是40%上升到現(xiàn)在的70%。還有我們的產(chǎn)品安裝量從2006年大概是25萬，成長(zhǎng)到現(xiàn)在的80萬。”

戴志康引以為傲的是自己在2008年6月處理掉了兩項(xiàng)子業(yè)務(wù)。這是他嗅到“金融危機(jī)”氣味之后只花一個(gè)星期時(shí)間就做出的決定。“上半年我看了阿里巴巴公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，去過美國(guó)的朋友告訴我那邊房子非常便宜，這一切都非常不正常。中國(guó)什么都慢半拍，幸好我的直覺一直都很準(zhǔn)。”

在媒體遺忘他們的兩年多里，戴志康的公司發(fā)展非常穩(wěn)健。

高燃：不能說金融危機(jī)來了，就什么都不干了

(高燃，1981年生，湖南人。清華大學(xué)畢業(yè)的他是“四劍客”中學(xué)業(yè)成就最高的。曾創(chuàng)立視頻網(wǎng)站MySee，任總裁，2006年離開，現(xiàn)任海川傳媒總裁。)

和高燃的采訪約在北京昆侖飯店。下午1點(diǎn)鐘，高燃準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，和約好的時(shí)間一分不差。這一下午，除了記者之外，他還要見另外幾個(gè)朋友。雖然受金融危機(jī)的影響，身邊的朋友都說聚會(huì)少了，但高燃受到的影響不大，“如果想?yún)⒓泳蹠?huì)的話，每天都有好多場(chǎng)”。

高燃第一次聽說“金融危機(jī)”，是在2007年12月份的中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì)上，“馬云說要過冬了，柳傳志說要過冬了……”，那時(shí)的高燃只知道房利美和房地美有一點(diǎn)問題，但“并沒有特別多的感覺，畢竟從我記得事情以來，就沒有經(jīng)歷過金融危機(jī)。”懷著對(duì)08奧運(yùn)的期待，各個(gè)方面都欣欣向榮，他覺得對(duì)他而言過冬還有點(diǎn)早。

后知后覺的他直到第二年才開始對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)有所感覺，“最直觀的感覺就是股票越來越跌，不揭底。然后房?jī)r(jià)也開始往下降，盡管后來經(jīng)歷了雪災(zāi)、地震，但也沒想到這次金融危機(jī)的影響會(huì)這么大，直到奧運(yùn)會(huì)之后，金融危機(jī)的影響才很快地顯現(xiàn)出來。”

為了節(jié)省開支，高燃的幾家公司也從一些高檔的寫字樓搬到租金稍便宜一些的地方。而且“以前公司的聚會(huì)一般都選擇去外地的一個(gè)比較好的酒店，現(xiàn)在就在北京搞了。”

不過，金融危機(jī)對(duì)他的影響也僅限于此，在各大企業(yè)紛紛裁員的時(shí)候，高燃的公司不僅沒有裁員，反而因?yàn)楣景l(fā)展的需要新招了一些人——高燃在2008年又創(chuàng)建了一家公司，而且和朋友投資了兩家公司。“不是說金融危機(jī)來了，大家就什么都不干了。有一些行業(yè)只要選擇好，也還是可以高速發(fā)展的。”

如今，身為海川傳媒總裁的高燃，投資同時(shí)涉足制造、股票、IT等六七個(gè)領(lǐng)域。“最重要的是你身邊有沒有這方面的朋友，我如果不懂的話別人懂就可以了。”

曾經(jīng)夸下?？谝俳⒁粋€(gè)“華誼兄弟”的高燃，現(xiàn)在只是淡淡地說，自己的“中國(guó)娛樂網(wǎng)”是娛樂網(wǎng)站里最大的，再多關(guān)于“規(guī)模”的形容詞，就不愿多說了。

李想：噓!等我做完

(李想，1981年生，河北石家莊人，高中文憑，1999年開始在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。目前是北京泡泡信息技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官。他是“四劍客”中名氣最大的，也是企業(yè)做得最大的。)

李想又把自己和媒體隔離開了。

“抱歉，我現(xiàn)在真不能接受采訪，年后我的公司會(huì)有比較大的變動(dòng)，在那之前我什么都不能說。”李想很有禮貌地拒絕了記者的采訪，合作雙方有約在先，都不許對(duì)媒體說話。

李想目前的身份是北京泡泡信息技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官(CEO)，目前公司旗下?lián)碛?ldquo;泡泡網(wǎng)”和“汽車之家”兩家網(wǎng)站。但在電話里，李想對(duì)記者說，可能過幾天我連CEO都不是了。

今年夏天，李想也經(jīng)歷了一陣“禁言期”。“禁言”之后的結(jié)果是，李想的公司被澳洲電訊收購了55%的股權(quán)。他對(duì)這次收購很滿意，因?yàn)樗压蓹?quán)層面的問題拋給了更有經(jīng)驗(yàn)的澳洲電訊，他騰出了更多精力來做自己專長(zhǎng)和喜歡的東西——做更好的網(wǎng)站。

這次“禁言”，李想又會(huì)折騰出什么動(dòng)靜?

他的好朋友，同是“四劍客”之一的茅侃侃特別佩服李想。“他是個(gè)帥才戰(zhàn)略眼光非常好。一件事的利弊風(fēng)險(xiǎn)衡量得很清楚。他希望公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)更好，才去融資。”

李想的博客靜止在2008年11月7日，他當(dāng)天留言說：11月、12月兩個(gè)月實(shí)在太忙，停止更新。2009年1月1日開始恢復(fù)更新，實(shí)在抱歉。

“1月1日真的會(huì)更新博客嗎?”記者問。

“哪有準(zhǔn)啊!很可能不會(huì)。”李想說。

成名的代價(jià)，早在危機(jī)之前

“成為別人意淫猜想的對(duì)象”

2006年3月，戴志康成為那期《中國(guó)企業(yè)家》雜志的封面人物，同時(shí)出現(xiàn)在當(dāng)期雜志頭條中的還有另外三個(gè)年輕的伙伴。“當(dāng)蓋茨50歲、楊致遠(yuǎn)40歲、陳天橋30歲，這些‘80后’極客(Geek，意指具有極強(qiáng)技術(shù)能力的人——編者注)已準(zhǔn)備跳上商業(yè)舞臺(tái)。”雜志封面上的這段話解釋了為何要關(guān)注他們。

2006年5月14日，央視的《對(duì)話》欄目把他們四人請(qǐng)上演播室。5月15日，《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》采訪了茅侃侃和李想。

太過年輕的年齡和太快取得的財(cái)富，讓他們成為人們眼中的傳奇。對(duì)傳統(tǒng)教育道路的背離，又讓他們受到最嚴(yán)苛的審視。

高燃在四人中最先嘗到這種滋味。

“2006年的10月19日，我會(huì)永遠(yuǎn)記得這一天。”高燃向記者講述了他最為難忘的一次演講。那天在中國(guó)傳媒大學(xué)，是高燃全國(guó)高校巡回演講的最后一場(chǎng)。高燃接到電話，讓他回杭州參加臨時(shí)召開的董事會(huì)，高燃沒有回去，他已經(jīng)知道了董事會(huì)將正式?jīng)Q定讓他離開MySee。

“就在董事會(huì)開會(huì)決定讓我離開MySee的時(shí)候，我正在講臺(tái)上講得興高采烈。這個(gè)畫面想一想挺有意思的。”兩年多以后，高燃回憶起當(dāng)時(shí)，面帶笑容。

2005年2月，高燃和當(dāng)年的清華同學(xué)鄧迪合并了公司，創(chuàng)立MySee.com。“是MySee給了我這么大的名氣，我當(dāng)時(shí)的心情你可想而知，可以說是倍受煎熬”。但是在接下來的演講過程中，高燃卻可以不受這些因素的影響，完全沉浸在鮮花和掌聲中。有一個(gè)漂亮的女孩子問他：“高燃，你會(huì)找一個(gè)明星做女朋友嗎?”他很快回答：“你會(huì)成為一個(gè)明星嗎?”“我會(huì)。”“那我也會(huì)。”

高燃的離開在IT圈和創(chuàng)業(yè)圈里引發(fā)了軒然大波。當(dāng)時(shí)MySee給出的官方說法是：公司人事變動(dòng)以及產(chǎn)品隊(duì)伍重組是為適應(yīng)市場(chǎng)需求，原總裁高燃以身體健康為由，將于11月1日離任。

隨之而來的是各種各樣的猜測(cè)。有說高燃燒錢太快讓投資人不滿的，有說是視頻業(yè)務(wù)在中國(guó)水土不服的，也有人把原因歸結(jié)為商業(yè)理念的沖突。

高燃在2006年選擇沉默，2007年他對(duì)媒體說，離開是因?yàn)樽约簩?duì)視頻失去了興趣。在還有幾天就進(jìn)入2009年的時(shí)候，他告訴《青年周末》記者，是因?yàn)槔砟畹臎_突。但他并沒有往下細(xì)說。

高燃說，現(xiàn)在的自己不再像以前那樣“所有問題都誠(chéng)實(shí)地回答”，而會(huì)選擇性地回答，比如涉及公司商業(yè)秘密的，還有個(gè)人的隱私，以前傻乎乎地說自己的女朋友，現(xiàn)在不會(huì)說了，不只是我自己覺得不太好，很多人也認(rèn)為那樣不好。

被冠以“混世魔娃”的茅侃侃也深有感觸：“我們說話會(huì)更謹(jǐn)慎了。隨著過程，會(huì)慢慢意識(shí)到，這個(gè)世界上有很多人見你好的時(shí)候都好，一旦有了一些變動(dòng)，有了一些可被大家意淫猜想的事，就很容易一邊倒。比如高燃從原來的公司退出，還有大家在意淫李想會(huì)把公司的一部分股份賣給誰……諸如此類。恨不得包括你要找個(gè)什么樣的女朋友還有人管，我去不去夜店，喝不喝酒關(guān)你什么事啊!”

只顧自己，責(zé)任感缺失?

四川汶川發(fā)生地震，這場(chǎng)人間災(zāi)難造成了數(shù)萬同胞離開了我們，這場(chǎng)災(zāi)難也讓無數(shù)的家庭忍受著讓人難以想象的痛苦。而三位80后的形象人物，近期的所作所為確實(shí)讓人有點(diǎn)失望。

高燃：人間蒸發(fā)!一直都沒有消息!更別說去獻(xiàn)愛心了，十分鄙視……

李想：捐款1000大鈔，這與其天價(jià)的家資相比簡(jiǎn)直就是九牛一毛，對(duì)其無語……

戴志康：到災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)了一圈，與王雷雷低調(diào)震災(zāi)相比真是天壤之別，令人失望…… ——Donews論壇網(wǎng)友

李想們的成名讓大家開始在正視，“80后”在加快速度攻城略地的同時(shí)，并不太顧及他人。“缺乏責(zé)任感”被冠以“80后通病”，被很多人認(rèn)同。

2008年的大地震，他們究竟做了什么?是否真的缺乏責(zé)任感，讓人失望?

戴志康是四人中唯一一個(gè)去了災(zāi)區(qū)的。5月14日晚上，還在北京的戴志康看到電視里播出了成都當(dāng)?shù)氐某鲎廛囁緳C(jī)無償?shù)氐教幚瓊麊T，腦子里就萌生了拿上鐵鍬去救人的想法。很快，他接到奇虎總裁，也是公司投資人周鴻祎的電話，問他去不去救災(zāi)。那幾天，正是Discuz!軟件要推出新版本的關(guān)鍵時(shí)候。戴志康還是帶上公司的一位副總，5月15日登上了飛往成都的飛機(jī)。

一直認(rèn)為自己很理性的戴志康這會(huì)兒一點(diǎn)也不理性了。他并沒有帶上多少物資。“人都死了怎么理性?當(dāng)時(shí)我們真是想去救兩個(gè)人出來，因?yàn)閺淖运揭稽c(diǎn)的角度，就是當(dāng)你老了的時(shí)候，你想想這輩子我救出過兩人來，那兩人還都活過來了，你會(huì)覺得挺值得懷念的一件事情。”

到成都的第一天，戴志康還拿著相機(jī)拍照。“你知道嗎?我去的頭一天感覺上有點(diǎn)像災(zāi)難旅行者，一會(huì)兒看那邊來了那么大一軍車，一會(huì)兒看到那么大一片廢墟……但是第二天，基本上所有人都不帶相機(jī)了，那時(shí)候明白了，你不是來獵奇的。”

戴志康最原始的英雄主義情結(jié)到最后也沒有實(shí)現(xiàn)。他沒有救出一個(gè)活人，只是幫忙挖掘尸體。讓他說說印象最深刻的畫面，他想了想，說的也不是尸體遍地的場(chǎng)景。“我們?cè)谝粋€(gè)房子的廢墟里看到一個(gè)小孩的高考準(zhǔn)考證，就是今年的準(zhǔn)考證。那一片房子都沒了，弄不好小孩在里面已經(jīng)死掉了。還有散落在大馬路上的一些影集、鍋碗瓢盆……特別私人的生活，一下子沒了。”

戴志康他們住在樓房里，這在很多當(dāng)?shù)厝丝磥砗?jiǎn)直不要命了。“我們沒顧上帶帳篷去?？偛荒芨鸀?zāi)民一起擠帳篷吧?就算沒救出人，也不能給人家添亂。怕?害怕就別去現(xiàn)場(chǎng)了。”戴志康說。

在災(zāi)區(qū)待了5天之后，戴志康回到北京。接下來的一個(gè)星期，他根本就不想出門上班。“往大了說，人生觀價(jià)值觀受到太大震撼了?；貋硪院缶陀X得，我們?cè)诔鞘欣锎?，?jīng)常抱怨一些小得不能再小的事情了。我要是現(xiàn)在讓所有員工到樓下掃大街去，保準(zhǔn)一堆牢騷。但是在當(dāng)時(shí)，不論是當(dāng)兵的還是志愿者，只要力所能及干點(diǎn)事，什么抱怨都沒有。”

當(dāng)記者跟他提起有人說他們四個(gè)人在地震中的表現(xiàn)不好時(shí)，戴志康并不以為然。“是，李想就捐了1000元，但他那時(shí)候口袋里真的沒錢。有錢是公司的錢，他能隨便動(dòng)嗎?救災(zāi)不是比闊，寫這個(gè)博客的人肯定沒去過現(xiàn)場(chǎng)，去過現(xiàn)場(chǎng)就不這么說了。”

媒體塑造了我們 誤導(dǎo)了年輕人

剛剛過去的年底，有人開始盤點(diǎn)“80后CEO”，李想、茅侃侃、戴志康、高燃都以超過一億的身家上榜。

但是當(dāng)談到“億萬身家”這樣的詞，這些年輕人都搖搖頭避開了。他們對(duì)身家并沒有明確的概念，“那些是公司的錢，不是我的。”茅侃侃說。但是，很多年輕人只記得諸如“2小時(shí)融資3億”的傳奇，然后，希望這樣的傳奇在自己身上上演。

越來越多的年輕人開始考慮自己創(chuàng)業(yè)。“四劍客”無一例外的被很多人當(dāng)做尋求第一筆投資的最佳人選。

“你看我們公司像國(guó)企嗎?”

“像。”

“對(duì)嘍!給不了你錢!不歸我管這事兒。”

茅侃侃指了指辦公桌上擺著的火箭模型，一來一往地給《青年周末》記者演示了一番他通常怎么“打發(fā)”來要投資的“創(chuàng)業(yè)者”。

戴志康則給找上門來的人下了個(gè)定義：“他們其實(shí)是抱著一個(gè)追星的態(tài)度來找我的。一個(gè)會(huì)追星的人，首先你不是一個(gè)理性的人，在很多商業(yè)決策上會(huì)有問題的。”

高燃則告訴記者，“這樣的人每周都會(huì)有幾個(gè)，他們往往都很堅(jiān)韌，70%的人會(huì)把我們四個(gè)全找一遍。”

在茅侃侃看來，媒體對(duì)他們“四劍客”的塑造，很大地誤導(dǎo)了年輕人。“大家好像都看到我們憑借什么創(chuàng)意，什么智力，什么點(diǎn)子就弄來了那么多投資，但沒有人知道，李想自己的公司，盈利能力一直就很不錯(cuò)，他融資是為了擴(kuò)大規(guī)模，為了股權(quán)結(jié)構(gòu)更好，為了有機(jī)會(huì)能上市;戴志康現(xiàn)在不賺錢，但融資之前是賺錢的，是因?yàn)橥顿Y方有要求，要用免費(fèi)的東西去擴(kuò)大市場(chǎng)份額;高燃是因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家都熱衷于炒作視頻這個(gè)概念;我自己，且不說根本沒有‘2小時(shí)融資3億’這一回事，而且沒有人知道之前我自己投了100萬進(jìn)去。”

“媒體更喜歡宣傳一些偶然性的案例。其實(shí)創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)，只是職位不一樣，但是現(xiàn)在大家都把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成逃避就業(yè)的途徑。很多人連老板都伺候不明白呢就創(chuàng)業(yè)，想著人家來伺候自己，這哪兒行啊!” 茅侃侃說。

不管怎樣，還是有很多人企圖復(fù)制他們的成名之路。就在2009年剛剛到來的時(shí)候，過去的一年里被炒得發(fā)紅的“21歲美女總裁”董思陽被媒體爆出許多信息造假。

“我們是不可復(fù)制的，但我們也不是假的。吹出來的泡泡總會(huì)破掉。”戴志康說。

說不清是因?yàn)槊襟w老把四人放在一起說事兒，還是互相有了惺惺相惜的感覺，李想、茅侃侃、戴志康、高燃自打2006年開始就成了好哥們兒。

茅侃侃在博客里經(jīng)常會(huì)寫到“老李”、“老高”、“老戴”，會(huì)貼一些大家一起為雜志拍的照片。2008年4月30日的博客里，茅侃侃貼了一張四人的合影。這是2006年5月15日，他們做客央視《對(duì)話》節(jié)目時(shí)拍的。穿著統(tǒng)一的服裝，手插兜擺著酷。“雖然我們記不住到底哪天大家認(rèn)識(shí)的了，但是這一天四個(gè)人估計(jì)都忘不了。”

最近一次見面是一個(gè)月前，但這次茅侃侃缺席了，他正在昆明出差。“哥兒幾個(gè)見面就是喝酒、扯淡，不談工作。”茅侃侃說。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！