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城宇:2012站長(zhǎng)年會(huì)紀(jì)實(shí)之行業(yè)篇

 2012-04-19 10:11  來(lái)源:   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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筆者有幸,以站長(zhǎng)年會(huì)合作媒體嘉賓的身份,參加了2012第七屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)年會(huì)。雖然,時(shí)隔一周,但內(nèi)心的激動(dòng)促使我在一周之后,落筆成文。不為別的,只因這場(chǎng)盛大的站長(zhǎng)年會(huì)帶給我們太多東西。因篇幅有限,筆者將成文一分為二,繼上篇——《城宇:2012站長(zhǎng)年會(huì)紀(jì)實(shí)之人物篇》得到眾多媒體轉(zhuǎn)載和網(wǎng)友支持后,今天,筆者將從行業(yè)展望出發(fā),與大家一起探討一下未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體發(fā)展。且看今日特稿——“城宇:2012站長(zhǎng)年會(huì)紀(jì)實(shí)之行業(yè)篇”。

行業(yè)篇:長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海

詩(shī)仙李白有首詩(shī),叫做《行路難》。其中的最后一句,“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”是筆者的最愛(ài)。李白當(dāng)初做這首詩(shī)時(shí),本來(lái)只是希望有能實(shí)現(xiàn)理想的一天,并大顯身手。而在一千多年之后,這首詩(shī)因?yàn)?012第七屆站長(zhǎng)年會(huì)的召開(kāi),被賦予了更多含義。

2012第七屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)年會(huì)于一周前圓滿落幕。“借船出海謀發(fā)展,共贏社區(qū)云時(shí)代”成為本次大會(huì)主題。主辦方在門(mén)票上可謂是頗費(fèi)心機(jī)。與傳統(tǒng)門(mén)票不同,本次大會(huì)的邀請(qǐng)函是所謂的“船票”——2012的登船票!每位被邀請(qǐng)參會(huì)的站長(zhǎng)都被視作未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中流砥柱。當(dāng)筆者看到這個(gè)主題和“船票”之后,很自然就想到了上文中詩(shī)仙李白的那首廣為流傳的名句?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展至今,也的確開(kāi)始進(jìn)入到一個(gè)高速揚(yáng)帆的過(guò)程中。下面,筆者就站長(zhǎng)年會(huì)主會(huì)場(chǎng)上三個(gè)圓桌論壇討論的話題做簡(jiǎn)要剖析并與大家分享。

什么樣的開(kāi)放平臺(tái)才是好的平臺(tái)

主會(huì)場(chǎng)第一圓桌論壇叫做“贏在開(kāi)放與融合”,通過(guò)嘉賓討論,探討如何在開(kāi)放大勢(shì)下借平臺(tái)之力創(chuàng)業(yè),來(lái)幫助更多站長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和創(chuàng)富神話。如果說(shuō)2011年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放元年的話,那么2012年就是一個(gè)飛躍之年。這當(dāng)中既包括開(kāi)放平臺(tái)產(chǎn)品的飛躍,同時(shí)也包含了開(kāi)放思維的飛躍。在這場(chǎng)圓桌論壇中,主持人提出的問(wèn)題看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不好回答——什么樣的開(kāi)放平臺(tái)才是好的平臺(tái)?

開(kāi)放平臺(tái),通常是指在軟件業(yè)和網(wǎng)絡(luò)中,軟件系統(tǒng)通過(guò)公開(kāi)其應(yīng)用程序變成接口(API)或函數(shù)(function)來(lái)使外部的程序可以增加該軟件系統(tǒng)的功能,或使用該軟件系統(tǒng)的資源,而不需要更改該軟件系統(tǒng)的源代碼。簡(jiǎn)而言之,就是一個(gè)允許開(kāi)發(fā)者在其上以應(yīng)用形式,施展才華的地方。開(kāi)放API是目前最常見(jiàn)的開(kāi)放形式,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)選擇這種形式與越來(lái)越多的第三方應(yīng)用合作。開(kāi)放平臺(tái)由兩個(gè)詞組成:一是開(kāi)放,二是平臺(tái)。開(kāi)放是根本,平臺(tái)是基礎(chǔ)。如果要開(kāi)放,就需要具備海納百川的容納能力;而平臺(tái)則意味著這個(gè)開(kāi)放的內(nèi)容要足夠多,足夠大,這樣才能被稱之為平臺(tái)。好的開(kāi)放平臺(tái)一定是兼容并蓄的。在保證自身利益的情況下,能給與第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者最大發(fā)揮的限度,給第三方合作者帶來(lái)實(shí)際的價(jià)值和盈利。同樣,對(duì)于第三方開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō),保證自己的應(yīng)用質(zhì)量,最大限度的滿足用戶需求,視為關(guān)鍵。提到開(kāi)放平臺(tái),就不得不提及Facebook和Twitter。作為全球最大,最知名的社交網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)acebook的發(fā)展有目共睹,其也成為開(kāi)放平臺(tái)的代表之一。也正因?yàn)殚_(kāi)放,F(xiàn)acebook在商業(yè)領(lǐng)域有了更多更新的探索。反觀Twitter,因?yàn)橄拗崎_(kāi)放,導(dǎo)致Twitter的發(fā)展逐漸放緩,被Facebook超越。所以,未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)放一定是主旋律,好的開(kāi)放平臺(tái)一定是能夠幫助企業(yè)、第三方應(yīng)用和用戶“三贏”的平臺(tái)!

如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)

主會(huì)場(chǎng)第二圓桌論壇,主要討論當(dāng)今火熱的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”相關(guān)問(wèn)題。登場(chǎng)嘉賓也幾乎是清一色的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的浪潮隨著智能手機(jī)的發(fā)展迎面襲來(lái),無(wú)論是巨頭還是中小企業(yè),都開(kāi)始紛紛布局,搶占市場(chǎng)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),門(mén)檻的高低,以及機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的并存,使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域的紛爭(zhēng)變得撲朔迷離。那么,到底該如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)?

智能手機(jī)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò),包括3G的實(shí)行,直接加速了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。數(shù)不勝數(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)在蘋(píng)果和安卓應(yīng)用平臺(tái)。既讓開(kāi)發(fā)者看到了“錢(qián)途”,也令用戶感受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大魅力。大會(huì)嘉賓也從不同層面給出了各自觀點(diǎn)。筆者認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念很新也很熱,就好像當(dāng)年的電子商務(wù)一樣。但回頭看看,現(xiàn)在包括團(tuán)購(gòu)在內(nèi)的很多電商網(wǎng)站,有的倒閉,有的轉(zhuǎn)型,有的更是早已淡出了市場(chǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)今時(shí)今日的蓬勃發(fā)展,恰似彼時(shí)電商網(wǎng)站的拔地而起。我們希望看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,同時(shí)不希望看到這個(gè)市場(chǎng)被做爛。每個(gè)行業(yè)都有其發(fā)展的自然規(guī)律,從業(yè)者只有尊重并遵循這個(gè)規(guī)律,才能通過(guò)努力獲取相對(duì)應(yīng)的價(jià)值;如果不遵循行業(yè)規(guī)律,盲目膨脹,消亡只是時(shí)間問(wèn)題。雖然,現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有所謂的行業(yè)規(guī)律,當(dāng)然,也沒(méi)有所謂的盈利者。這就需要身在其中的從業(yè)者付出更多時(shí)間來(lái)觀察行業(yè),需要更多實(shí)踐來(lái)踐行產(chǎn)品。無(wú)論是晃著美女的招牌,還是打著游戲的概念,筆者始終強(qiáng)調(diào),移動(dòng)產(chǎn)品需要在注重用戶體驗(yàn)的同時(shí),在挖掘垂直和細(xì)分市場(chǎng)上多下文章。事實(shí)上,我們可以看到,現(xiàn)在很多倍受歡迎的應(yīng)用,走的往往并非是“大而全”的路子;相反,他們往往能夠?qū)F湟稽c(diǎn),做到極致。國(guó)外圖片社交應(yīng)用Instagram被Facebook,10億美金收購(gòu),以及憤怒的小鳥(niǎo)全球知名,便是最好的證明!

地方和垂直網(wǎng)站的未來(lái)出路

談完開(kāi)放平臺(tái),說(shuō)完移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),地方網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)與探索登上舞臺(tái)?;ヂ?lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展,隨著時(shí)間的推進(jìn)也在不斷變化。地方網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。如果說(shuō),以前的地方和垂直網(wǎng)站的重點(diǎn)在于用戶積累,那么時(shí)至今日,地方和垂直網(wǎng)站也需要積累自己的品牌效應(yīng)了。

實(shí)際上,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站中,地方和垂直網(wǎng)站雖然不如門(mén)戶網(wǎng)站名號(hào)響亮,但在地區(qū)性和垂直型方面,這些網(wǎng)站體現(xiàn)著諸多便民服務(wù)和差異化的內(nèi)容特征。因?yàn)槿壕坌?yīng)的存在,所以地方網(wǎng)站可以更快速、更方便的為所在地區(qū)的網(wǎng)民服務(wù);而垂直網(wǎng)站的用戶,大多因共同的話題和愛(ài)好而走到了一起,這就保證了信息傳達(dá)的通暢和穩(wěn)定的用戶流量及網(wǎng)站粘性。有了這些,地方網(wǎng)站其實(shí)很容易開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。如果地方和垂直網(wǎng)站可以與社區(qū)和Web2.0思想有效集合,則將這種連帶媒體營(yíng)銷方式進(jìn)行了有機(jī)整合及補(bǔ)充。這樣,不僅打開(kāi)了地方和垂直網(wǎng)站的營(yíng)銷渠道,同時(shí)帶動(dòng)了品牌效應(yīng)的傳播。而O2O(Online To Offline)模式,在地方和垂直網(wǎng)站中也是最容易實(shí)現(xiàn)的,只不過(guò)需要網(wǎng)站方面根據(jù)特定的用戶群和專屬服務(wù),提供具有差異化特性和特征的內(nèi)容。一旦這種線上和線下的溝通渠道達(dá)成,那么互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)揮前所未有的傳播和傳遞優(yōu)勢(shì),并最終帶給用戶和企業(yè)最大的方便!

創(chuàng)業(yè)意識(shí)需顛覆 站長(zhǎng)被賦予時(shí)代新含義

三個(gè)圓桌論壇,雖然不能說(shuō)完全概括了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,但至少通過(guò)這些討論,體現(xiàn)出當(dāng)今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的行業(yè)現(xiàn)狀。幾年前,如果你有自己的網(wǎng)站,有自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),或者哪怕孤身一人,都可被稱為站長(zhǎng)。那個(gè)時(shí)候,大家也很喜歡站長(zhǎng)這個(gè)頭銜,見(jiàn)面打招呼也多以此頭銜自居。然而時(shí)至今日,雖然站長(zhǎng)年會(huì)的名字沒(méi)變,但很多人已經(jīng)不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的站長(zhǎng),很多人發(fā)生了蛻變和轉(zhuǎn)型。過(guò)去,無(wú)論網(wǎng)站是做什么,可以統(tǒng)稱為站長(zhǎng);今天,因?yàn)榫W(wǎng)站的細(xì)分,站長(zhǎng)的稱謂也隨之發(fā)生改變。如果你的網(wǎng)站是做媒體的,那么今天你名片上很可能印的就是“主編”;如果你的網(wǎng)站屬于企業(yè)性質(zhì),那么可能你更喜歡被人稱作是“某某網(wǎng)站的CEO”。

雖然名字發(fā)生了變化,但本質(zhì)仍然屬于站長(zhǎng)。從站長(zhǎng)這個(gè)角度講,因?yàn)橄馜iscuz!這樣的站長(zhǎng)工具更簡(jiǎn)單,更容易操作,所以創(chuàng)業(yè)相比以前變得更容易。對(duì)于以往靠技術(shù)和人力取勝來(lái)說(shuō),今天就需要靠更多嶄新而不同的內(nèi)容來(lái)制勝。于是,如何轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)思維,提高創(chuàng)業(yè)的成功率,無(wú)疑成為日后站長(zhǎng)們需要多加思索的問(wèn)題。

筆者4G時(shí)代主編城宇認(rèn)為,以前的互聯(lián)網(wǎng),形式相對(duì)單一,內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單;今天的互聯(lián)網(wǎng),形式多樣,內(nèi)容十分豐富。站長(zhǎng)們?nèi)绻€按以前單打獨(dú)斗的形式來(lái)做,定然不會(huì)有太好的結(jié)果。于是,開(kāi)放與合作的思維就需要加強(qiáng),現(xiàn)在不僅是大企業(yè)和大網(wǎng)站開(kāi)放的時(shí)機(jī),更是中小企業(yè)和網(wǎng)站開(kāi)放的時(shí)機(jī)。因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)正在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和變革中迎來(lái)新一波浪潮,而開(kāi)放與分享也必將成為這波浪潮中最重要的發(fā)展旋律。無(wú)論是社交概念的突出和增強(qiáng);還是微博等自媒體平臺(tái)的興起,都預(yù)示和標(biāo)志著“全開(kāi)放”理念的到來(lái)。站長(zhǎng)們只有把握住這一波新的浪潮,才能真正做到“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。最后,希望所有站長(zhǎng)們都能迎來(lái)一個(gè)嶄新的美好時(shí)代!(本文作者系4G時(shí)代主編城宇)

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