域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

導(dǎo)購導(dǎo)購，顧名思義，小編個(gè)人的體會(huì)就是為了最終可以提高營銷的業(yè)績，而對(duì)消費(fèi)者，進(jìn)行循序漸進(jìn)模式的、幫助消費(fèi)者打消所有顧慮進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)的實(shí)際行為的引導(dǎo)過程。導(dǎo)購的重點(diǎn)，就在于引導(dǎo)，所以，也可以將導(dǎo)購認(rèn)為是一種營銷流程里的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)和步驟。

在傳統(tǒng)的實(shí)體店里，導(dǎo)購設(shè)置有專門的導(dǎo)購人員，需要一步一步地具有針對(duì)性地對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行導(dǎo)購，除了商家要有十分熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)以外，還需要對(duì)消費(fèi)者的心理活動(dòng)，有一定的了解，可以根據(jù)消費(fèi)者的心理活動(dòng)與語氣、肢體語言，來判斷接下來應(yīng)該怎么繼續(xù)進(jìn)行循循善誘的導(dǎo)購措施。這些導(dǎo)購人員，有借助一些商家所提供的這樣、或是那樣的具有可以有效促進(jìn)營銷效果的方法和措施，來全面維護(hù)前來進(jìn)行咨詢的客戶，以極為有耐心的循循善誘，來徹底瓦解前來進(jìn)行咨詢的、有購買意向的、或是潛在的購買人群的購買疑慮，然后在刺激這些人群，重新有新的購物的意向，這就是早期的處于傳統(tǒng)實(shí)體店時(shí)代的導(dǎo)購的模式以及定義。

而在以互聯(lián)網(wǎng)為主的21世紀(jì)的今天，則完全不同：現(xiàn)階段的導(dǎo)購模式，其共同點(diǎn)，都是在動(dòng)態(tài)的、先進(jìn)的網(wǎng)站里，進(jìn)行可以完全無需與客戶面對(duì)面交流的的買賣交易。

21世紀(jì)的導(dǎo)購模式的最基本的特點(diǎn)：

1.以一個(gè)導(dǎo)購為網(wǎng)站、一個(gè)導(dǎo)購網(wǎng)站為基本單位;

2.就在于--無時(shí)空限制;

3.沒有專人導(dǎo)購，但可以提供傻瓜模式的、個(gè)性化的商品的查詢，用戶可以在任何的導(dǎo)購網(wǎng)站上，選擇自己所要的商品，然后點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可完成所有的網(wǎng)上商品的交流過程，比起以往的傳統(tǒng)實(shí)體店導(dǎo)購的專人講解而言，這樣的模式，更加會(huì)刺激用戶的主動(dòng)性，因此在網(wǎng)上進(jìn)行購物，就是用戶的一種主動(dòng)的行為，與傳統(tǒng)導(dǎo)購模式下的，以言語、促銷模式來刺激用戶進(jìn)行購買那樣的一種被動(dòng)模式的購物行為而言，互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)購模式更可以激發(fā)用戶的主動(dòng)性;且用戶可以進(jìn)行自行的選擇，不會(huì)受外界的刺激而產(chǎn)生沖動(dòng)性的購買欲望。因此，可以說，在互聯(lián)網(wǎng)上，進(jìn)行購物的話，用戶的購物行為，一定是主動(dòng)的，而非被動(dòng)的。

既然比起傳統(tǒng)的導(dǎo)購模式而言，現(xiàn)在的以網(wǎng)站為基本單位的導(dǎo)購模式，更先進(jìn)、更傻瓜、更會(huì)受到大家的更多的重視和認(rèn)可，那么，究竟，導(dǎo)購網(wǎng)站，究竟是一種怎么樣的網(wǎng)站呢?有關(guān)于導(dǎo)購網(wǎng)站的基本定義，究竟又是什么呢?

以成功引導(dǎo)用戶進(jìn)行網(wǎng)上購物為終極目的，所進(jìn)行讓用戶去體驗(yàn)網(wǎng)上商城的商品、去看最新的商品展示、去引導(dǎo)買家在線進(jìn)行輕松快捷的購物活動(dòng)的一種平臺(tái)媒介，就叫做導(dǎo)購網(wǎng)站。

導(dǎo)購網(wǎng)站，是專門的購物門戶網(wǎng)站嗎?

購物門戶網(wǎng)站定義：

購物網(wǎng)站就是提供網(wǎng)絡(luò)購物的站點(diǎn)，足不出戶即可購買到你所喜歡的商品。目前國內(nèi)比較知名的專業(yè)購物網(wǎng)站有卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)?，提供個(gè)人對(duì)個(gè)人的買賣平臺(tái)有淘寶、易趣、拍拍等，另外還有許多提供其它各種各樣商品出售的網(wǎng)站。購物網(wǎng)站就是為買賣雙方交易提供的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，賣家可以在網(wǎng)站上登出其想出售商品的信息，買家可以從中選擇并購買自己需要的物品。

導(dǎo)購網(wǎng)站定義是怎樣的：經(jīng)過對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)資料的詳細(xì)查詢，可以知道，導(dǎo)購網(wǎng)站的基本定義，需要從俠義和廣義兩方面，進(jìn)行綜合的分析才行。

什么是俠義的互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)購網(wǎng)站呢?

指的是網(wǎng)站的名稱，就叫做導(dǎo)購網(wǎng)的網(wǎng)站，或是叫什么行業(yè)為主進(jìn)行導(dǎo)購的網(wǎng)站，是可以通過網(wǎng)站的名稱來發(fā)現(xiàn)的，這是一種比較明顯的、易于分辨的導(dǎo)購網(wǎng)站模式。

但，還是有一種廣義的導(dǎo)購網(wǎng)站，其基本的概念是：以導(dǎo)購為主要內(nèi)容，或是主要目的網(wǎng)站。也可以說，網(wǎng)站的建設(shè)，就是為了進(jìn)行合理、而又科學(xué)地引導(dǎo)大家進(jìn)行網(wǎng)上購物。不過，需要注意的是，這樣的以引導(dǎo)用戶進(jìn)行主動(dòng)模式的購物行為的網(wǎng)站，不一定會(huì)同時(shí)進(jìn)行該平臺(tái)模式上的在線支付以及在線購物，而大多數(shù)的廣義模式下的導(dǎo)購網(wǎng)站，都是以怎么可以增加用戶在網(wǎng)上進(jìn)行購物的體驗(yàn)為主的這樣的一種引導(dǎo)為主的網(wǎng)站，可以確保用戶在輕松的、高效的、傻瓜模式的環(huán)境下，進(jìn)行融洽的交流和吸收新的信息。像廣義模式下的這樣的導(dǎo)購網(wǎng)站，可以以其他的模式，進(jìn)行快速的盈利--比如，收取一定金額的導(dǎo)購服務(wù)費(fèi)用，是這類型的導(dǎo)購網(wǎng)站生存下來的基本模式和措施。

無論是廣義模式下的導(dǎo)購網(wǎng)站，還是俠義模式下的導(dǎo)購網(wǎng)站，都應(yīng)以建議良好的社會(huì)口碑、和良好的用戶評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，來進(jìn)行讓更多人可以有效、隨時(shí)隨地的完成網(wǎng)上購物的體驗(yàn)和咨詢。

購物網(wǎng)站與導(dǎo)購網(wǎng)站的最大的不同，想必各位已經(jīng)從上文里，找到了答案--那就是購物網(wǎng)站，以盈利為主，可以進(jìn)行在線支付和網(wǎng)上隨時(shí)隨地的購物：區(qū)別于購物網(wǎng)站的導(dǎo)購網(wǎng)站，則恰恰相反，是專門對(duì)于在網(wǎng)上進(jìn)行“逛街”的用戶，進(jìn)行隨時(shí)隨地的、高效的、傻瓜模式的、具有針對(duì)性的、可以有效激發(fā)用戶主動(dòng)購物行為的平臺(tái)，適當(dāng)?shù)貛椭脩暨M(jìn)行關(guān)于網(wǎng)上購物問題的相關(guān)的咨詢，并從中收取一定導(dǎo)購費(fèi)用。

導(dǎo)購網(wǎng)站，怎么進(jìn)行運(yùn)營和盈利呢?

對(duì)于一個(gè)已經(jīng)成熟的導(dǎo)購網(wǎng)站和一個(gè)日漸成熟的導(dǎo)購網(wǎng)站而言，會(huì)在運(yùn)營模式、以及盈利模式方面，產(chǎn)生很大的不同，具體內(nèi)容如下：

對(duì)于剛剛站在起跑線上的導(dǎo)購網(wǎng)站而言，怎么計(jì)較那些有效的運(yùn)營、管理以及盈利呢?

對(duì)于一個(gè)新興的導(dǎo)購網(wǎng)站而言，需要首先清楚，為什么要建設(shè)這樣的一種網(wǎng)站--因?yàn)闉樗械木W(wǎng)上用戶，在進(jìn)行購物的時(shí)候，進(jìn)行恰如其分的排憂解難，可以完全令網(wǎng)上購買者的種種的購買擔(dān)憂完全消失，以促進(jìn)主動(dòng)購物的模式、可以對(duì)用戶進(jìn)行具有誘導(dǎo)性的網(wǎng)上購物指導(dǎo)、可以隨時(shí)回答用戶稀奇古怪問題的、被大眾所認(rèn)可的、具有一定良好的社會(huì)口碑的平臺(tái)和媒介，這就是關(guān)于導(dǎo)購網(wǎng)建設(shè)的基本的目的所在。

初次建設(shè)導(dǎo)購網(wǎng)，需要關(guān)注的是可以在哪些平臺(tái)上做導(dǎo)購網(wǎng)，比如淘寶客，比如其他的一些知名的平臺(tái)。同時(shí)也要對(duì)于導(dǎo)購網(wǎng)站平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，看會(huì)不會(huì)有后期風(fēng)險(xiǎn)--比如淘寶客，雖然具有極具誘惑力的傭金，基本上進(jìn)行投資的基本成本趨向于零，風(fēng)險(xiǎn)較小，但要想成功卻并不容易。所以，在淘寶客上進(jìn)行投資的商家，就沒有進(jìn)行及時(shí)的、客觀的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先評(píng)估。盡管目前導(dǎo)購網(wǎng)站給電子商務(wù)網(wǎng)站導(dǎo)入的流量不足5%，但隨著網(wǎng)購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，導(dǎo)購網(wǎng)站為B2C網(wǎng)站引流的作用將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一個(gè)成熟的導(dǎo)購網(wǎng)站，是怎么進(jìn)行盈利的運(yùn)營呢?

基本上，所有成熟的導(dǎo)購網(wǎng)站，都是以這樣的三種模式，來進(jìn)行導(dǎo)購網(wǎng)站的運(yùn)營以及盈利的管理呢?

一種購物模式，直接促成買賣雙方交易成功，以此獲利。

一種導(dǎo)購模式;幫助消費(fèi)者買東西。

一種服務(wù)(中介)模式：推廣才是王道。這樣的模式下，需要真正地分析消費(fèi)者的潛在購物需求，同時(shí)有效地激發(fā)用戶到導(dǎo)購網(wǎng)進(jìn)行看商品的潛在需求，只有這樣來進(jìn)行運(yùn)營，盈利才指日可待!

導(dǎo)購網(wǎng)站是電子商務(wù)發(fā)展過程化產(chǎn)物，伴隨著電子商務(wù)發(fā)展，導(dǎo)購網(wǎng)站也會(huì)產(chǎn)生更多的盈利模式。

導(dǎo)購網(wǎng)址的現(xiàn)狀如何?

1.無差異則無發(fā)展，是現(xiàn)階段導(dǎo)購網(wǎng)站的主要現(xiàn)狀。導(dǎo)購網(wǎng)站嗎，如果想重新進(jìn)行發(fā)展，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)是王道;

2.某些導(dǎo)購網(wǎng)站的定位不清楚;

3.導(dǎo)購網(wǎng)站開始被之前所依賴的淘寶體系，殘忍地拋棄。這些導(dǎo)購網(wǎng)站有--美麗說、蘑菇街還有與之相關(guān)的、同類的導(dǎo)購性質(zhì)的網(wǎng)站。淘寶系統(tǒng)，對(duì)于各大導(dǎo)購網(wǎng)站，所下的“封殺令”既快又狠，令某些導(dǎo)購網(wǎng)站根本沒有預(yù)防的可能。

淘寶體系所用的“封殺令”有：

手段一——攔截全國各大知名導(dǎo)購網(wǎng)站的流量：

大家應(yīng)該已經(jīng)很清楚了，從去年的6月開始，就先后有美麗說、蘑菇街等諸多流量，被以搜索關(guān)鍵字的模式來攔截;同時(shí)，對(duì)于微信這樣的廣泛性的社交模式功能，采取了直接拖黑的模式。

手段二：

直接將登錄淘寶體系的各大帳號(hào)全名刪除?？梢哉f，淘寶對(duì)社交電商的打壓措施越來越實(shí)質(zhì)性”，業(yè)界認(rèn)為這不難理解，“誰也不希望自己網(wǎng)站的流量掌握在別人手中。”

對(duì)于導(dǎo)購網(wǎng)站而言，原來的依靠平臺(tái)，早已不復(fù)存在，現(xiàn)在的問題是，在脫離了淘寶體系后，又該何從何從呢?由于導(dǎo)購網(wǎng)站的基石，被徹底的損毀，所以就要尋求新的發(fā)展出路才行。新的基石有哪些呢?在這個(gè)時(shí)候，一大批的導(dǎo)購網(wǎng)站，將視角投向了電子商務(wù)平臺(tái)。于是，“借東風(fēng)”--在電子商務(wù)的平臺(tái)上，重新進(jìn)行發(fā)展，就成了現(xiàn)如今大多數(shù)的導(dǎo)購網(wǎng)站的愿景。

電商導(dǎo)購模式有哪些呢?

導(dǎo)購網(wǎng)站需在電子商務(wù)平臺(tái)上，自建平臺(tái)。借助電子商務(wù)這樣的一個(gè)大的的“東風(fēng)”，進(jìn)行自建平臺(tái)模式的好處是--解決用戶買什么的同時(shí)，也順便解決在哪里買的問題。以前只解決買什么，不解決在哪里買，實(shí)際上對(duì)商品品質(zhì)無法控制。自己上線電商平臺(tái)后，可以解決上游制約，同時(shí)對(duì)商家具有控制力，商品品質(zhì)更有把握。這就是導(dǎo)購網(wǎng)站加上電子商務(wù)平臺(tái)的新的模式--電商導(dǎo)購模式的先進(jìn)之處所在。

當(dāng)然，由于導(dǎo)購網(wǎng)站在電子商務(wù)的平臺(tái)上，都建立了屬于自己的獨(dú)特的自建平臺(tái)模式，所以也會(huì)造成像美麗說、蘑菇街這樣原本是“志同道合的”的“兄弟們”，也到了不得不出現(xiàn)獨(dú)立作戰(zhàn)的時(shí)候了。

導(dǎo)購網(wǎng)站借助電子商務(wù)平臺(tái)，真的會(huì)重新崛起嗎?眾說紛紜。

關(guān)于加盟電商的導(dǎo)購網(wǎng)站的前景如何，現(xiàn)階段，一共有三種聲音進(jìn)行評(píng)析：

一種是十分可定派：

該流派專家認(rèn)為--賣家認(rèn)為可以高效整合所有商品資源，買家認(rèn)為可以提高購物的效果、縮短購物的時(shí)間，如果能做到這樣的兩點(diǎn)，那就很好如果賣家能把廣告精準(zhǔn)投到某個(gè)用戶群，轉(zhuǎn)化率就會(huì)提高，利潤也會(huì)較好。

另一種聲音則是認(rèn)為有電商導(dǎo)購網(wǎng)站和沒有電商導(dǎo)購網(wǎng)站，都是一樣的效果，所以不要過于追捧這樣的模式。

第三方觀點(diǎn)：

“電商導(dǎo)購這一領(lǐng)域的市場(chǎng)份額其實(shí)相對(duì)有限”。

不過，在電商行業(yè)內(nèi)部，融資方向確有了新趨勢(shì)，其中之一就是社會(huì)化電商受到追捧。比如，從移動(dòng)端入手的社會(huì)化電商導(dǎo)購公司口袋購物傳出完成B輪融資的消息，它曾于去年4月得到1200萬美元的融資;以“省錢”為主打的導(dǎo)購返利網(wǎng)站米折網(wǎng)，獲得IDG的A輪投資等。

未來的電商導(dǎo)購平臺(tái)，真的可以重新崛起嗎?還是讓我們拭目以待吧!本文章由易創(chuàng)國際 原創(chuàng)發(fā)表 ，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。

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