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互聯(lián)網(wǎng)落地農(nóng)村的上下之爭:“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”誰更強(qiáng)

 2015-05-04 15:39  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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中國農(nóng)村市場是一塊巨大的蛋糕,農(nóng)村市場幅員遼闊,農(nóng)村人口占14億人口的56%,行政村更超過5萬個。但種種問題成為廣闊的農(nóng)村市場發(fā)展存在的瓶頸和困局,如“最后一公里”的物流問題該如何解決?農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的意識又該如何普及?而各地實(shí)際情況各有不同,如何步步為營因地制宜,將一種商業(yè)模式全面復(fù)制,更是最大的難題。

互聯(lián)網(wǎng)落地農(nóng)村市場的過程中目前面臨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”這兩種形式,“互聯(lián)網(wǎng)+”自下而上進(jìn)行顛覆,“+互聯(lián)網(wǎng)”自上而下進(jìn)行引導(dǎo),兩者雖然不盡相同,但都是將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的知識社會創(chuàng)新2.0的信息技術(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的融合和改造。業(yè)內(nèi)一直對“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”這兩種互聯(lián)網(wǎng)落地農(nóng)村市場的方式有著不同的看法,但可以肯定的是,互聯(lián)網(wǎng)將為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)插上飛翔的翅膀。

“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”之爭

農(nóng)村市場的“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”最終目的都是促進(jìn)全商業(yè)升級進(jìn)而帶動社會升級,但是兩者在實(shí)現(xiàn)方式上有著本質(zhì)的不同。

通俗來講,“互聯(lián)網(wǎng)+”是自下而上的顛覆式展開,而“+互聯(lián)網(wǎng)”則是自上而下的逐步引導(dǎo)。兩者探求農(nóng)村市場互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的速度不可同日而語,要慢的不只一點(diǎn)半點(diǎn),無論是技術(shù)、人才,還是體制及運(yùn)營管理有太大的區(qū)別。

以“互聯(lián)網(wǎng)+”作為落地方式的代表是中國村鎮(zhèn)門戶O2O網(wǎng)站村村樂,而以“+互聯(lián)網(wǎng)”作為落地方式的代表則是阿里、京東等電商巨頭。

具體表現(xiàn)則是村村樂直接扎根農(nóng)村,以農(nóng)村渠道的最底端小賣部為核心,提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),將外界的企業(yè)信息和產(chǎn)品迅速引入到市場之中。目前村村樂已經(jīng)整合了1萬家農(nóng)村超市,成為互聯(lián)網(wǎng)落地中“最接地氣”的O2O項(xiàng)目。而阿里、京東等巨頭缺乏當(dāng)?shù)鼐€下渠道,則與物流服務(wù)點(diǎn)、電信服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行合作,提供互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù),商品傾銷至農(nóng)村市場。

“+互聯(lián)網(wǎng)”的欣喜與煩惱

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場廣闊,但目前下沉渠道深入農(nóng)村進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造和深耕的阿里、京東等巨頭都在采用“+互聯(lián)網(wǎng)”的方式。不少外出打工的年輕人在城市里養(yǎng)成了網(wǎng)購的習(xí)慣,在返鄉(xiāng)之時也希望在老家也能進(jìn)行網(wǎng)購,此外一些留守的孩子和在家工作的年輕人紛紛觸網(wǎng),網(wǎng)購在他們之中也頗為流行,這兩大需求決定了電商確實(shí)有必要向農(nóng)村擴(kuò)展。

但是阿里和京東是如何解決這部分市場需求的呢?首先是刷墻,“生活要想好,趕緊上淘寶”、“發(fā)家致富靠勞動,勤儉持家靠京東”這類刷墻標(biāo)語就是這種環(huán)境下產(chǎn)生的;其次則是與與物流服務(wù)點(diǎn)、電信服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行合作,將網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用配合起來建設(shè);第三則是與當(dāng)?shù)乜h鄉(xiāng)鎮(zhèn)村政府打交道,理解這些地方政府的所思所想,幫助他們解決實(shí)際問題,以此獲得相關(guān)支持。

阿里和京東的三大招效果如何呢?刷墻語雖然確實(shí)語言風(fēng)格夠接地氣,但實(shí)際上等于是對改革開放初“要想發(fā)家致富,趕緊養(yǎng)豬種樹”等語言的簡單復(fù)制,格調(diào)不高,實(shí)際上也頗不受農(nóng)民老表待見,一兩次的調(diào)侃之后也只能成為茶余飯后的談資而已,所以效果不佳。“城市互聯(lián)網(wǎng)思維”遇到“土得掉渣的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”時,一場“牛頭不對馬嘴”的商業(yè)拓展讓人哭笑不得。阿里、京東等巨頭缺乏當(dāng)?shù)鼐€下渠道,只能與物流服務(wù)點(diǎn)、電信服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行合作。物流服務(wù)點(diǎn)和電信服務(wù)店能夠提供的體驗(yàn)其實(shí)還是不足,僅僅是傳統(tǒng)渠道上加上互聯(lián)網(wǎng)的“小花邊”而已,無法創(chuàng)造真正的基于互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)村消費(fèi)需求。此外,農(nóng)村居民數(shù)量雖大,但重度互聯(lián)網(wǎng)用戶實(shí)際上還是少部分,大部分用戶對于互聯(lián)網(wǎng)的需求僅僅是斗地主、看視頻等娛樂需求,真正的商業(yè)規(guī)模還是不大。

相比來看,與當(dāng)?shù)乜h鄉(xiāng)鎮(zhèn)村政府打交道這一方式可謂是深謀遠(yuǎn)慮,馬云請縣域電商百強(qiáng)縣長喝酒,縣長們的蜂擁而至都源自網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品和地方特色產(chǎn)品帶來的誘惑。京東和阿里,一個希望把商品從一二線城市賣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去,一個希望通過自身的平臺把鄉(xiāng)鎮(zhèn)特產(chǎn)賣到城里。而當(dāng)中國最強(qiáng)大的兩家電商集體向三到六線城市和農(nóng)村發(fā)力,對于整個市場的培育和擴(kuò)展都起到了至關(guān)重要的作用,這對于農(nóng)村市場的互聯(lián)網(wǎng)改造也有著積極影響。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的拓展未來

阿里、京東等巨頭無法深入到農(nóng)村市場的癥結(jié)在于,這些巨頭是采用的是自上而下的渠道下沉,這種緩慢的渠道下沉阿里京東這類不差錢的巨頭來說,確實(shí)可以起到循序漸進(jìn)的效果,長時間的市場教育也必將帶來可觀的市場回報(bào),但對于村村樂這種創(chuàng)業(yè)型的農(nóng)村O2O平臺來來說,直接以農(nóng)村為根基,進(jìn)行市場和渠道的拓展或許更加有效。

為培育市場,創(chuàng)造需求,村村樂采用了讓村民迅速觸網(wǎng)致富的方式,使得村民的生產(chǎn)與生活融入到互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺之中,直接和互聯(lián)網(wǎng)相掛鉤。村村樂把農(nóng)村墻體廣告、海報(bào)條幅廣告、農(nóng)村超市商店門頭廣告、路演巡展、電影下鄉(xiāng)、村委廣播、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)與求購、農(nóng)村旅游、尋人尋物、村村樂優(yōu)惠券、村村貸項(xiàng)目、村村融保險(xiǎn)理財(cái)項(xiàng)目等諸多業(yè)務(wù)和渠道全面鋪開,構(gòu)成一個基于互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)村商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。

村村樂的這種“互聯(lián)網(wǎng)+”模式與阿里和京東的“+互聯(lián)網(wǎng)”有著本質(zhì)區(qū)別,阿里和京東是要向農(nóng)村要錢,而村村樂是為農(nóng)村創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會,把農(nóng)村的這一基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境做大做強(qiáng),最終在平臺中賺錢。所以,村村樂的公式是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村=農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)”。

村村樂扎根農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng),惠及三農(nóng),在構(gòu)建生態(tài)圈的同時實(shí)際上也為在電商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場的渠道下沉鋪墊道路。阿里京東的自上而下,村村樂的自下而上,兩個方向同時發(fā)力,國內(nèi)整個農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)市場都在發(fā)生著可喜的變化,今后,村村樂還可以有很多的想象和發(fā)展空間。

總結(jié):

無論是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”,整個農(nóng)村市場都在這個這兩大模式的潮流下迅速擴(kuò)展,中國的電子商務(wù)市場已經(jīng)發(fā)展了十幾年,一二線城市購買力趨于飽和,即便是三四線城市也已經(jīng)逐步成熟,而縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始成為各方爭奪的重點(diǎn),可以說,農(nóng)村市場正在崛起,在未來,得農(nóng)村者得電商天下。

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