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網(wǎng)站運營新手疑問:我該不該辭職?(上)

 2016-07-11 12:35  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

很多新手朋友都問過我這樣的一個問題:感覺現(xiàn)在的公司不太適合自己,不知道辭職行不行。這是一個新手小伙伴經(jīng)常會遇到的問題,尤其是處于迷茫期。其實一般我都不會正面回答新手朋友的問題,原因有三:第一我不是職業(yè)導(dǎo)師,第二我不了解具體情況,第三我不是你,無法替你做決定。但是我會盡可能的總結(jié)出一些我的看法,小伙伴們可以自己選擇和參考,最終做決定的還得是你自己。為了讓更多小伙伴更快速的找到自己的選擇,這里專門總結(jié)出一篇文章談?wù)勎业目捶ā?/p>

關(guān)于新手運營想要辭職的理由,可以說是五花八門,何楊列舉了一些和大家交流過程中,很多人問過我的,一共有6個,今天先分享三個:

1、公司老板做傳統(tǒng)起家不懂運營,不太重視運營,感覺不太適合;

2、我是新手,公司沒有人帶,想從找一家;

3、老板不懂還喜歡干涉,經(jīng)常否定我的想法;

下面我就針對上面幾種困惑談?wù)勎易约旱南敕ǎ绻闱『檬且粋€新手小伙伴,現(xiàn)在也面臨上面問題中的一種,那么希望對你有幫助;

問題一背后:感覺自己被忽略、公司對運營分配資源太少、公司運營看不到希望等。

之前寫過一篇文章叫“網(wǎng)站運營在公司不受重視怎么辦?”就提到了這個問題,老板不重視運營其實情況有很多,這個問題中說的不懂就是一種,比如是做傳統(tǒng)起家,或者是技術(shù)出身,對于網(wǎng)站運營不太清楚,所以也就沒有太多概念。

老板因為不懂所以沒有足夠重視,但是找了你可以看得出他還是想往這一方面發(fā)展的。

這個時候我的建議是,老板配不配合你的工作:

1)配合你的工作

這個時候你要挑起大梁,即使有壓力也要上(就算你辭職,下一家公司就沒有壓力了嗎?說不定老板還沒有現(xiàn)在的支持你),努力做出點成績出來提升你在老板心中的分量,利用一切業(yè)余時間充實自己,自我學(xué)習(xí),適當(dāng)?shù)臅r候幫助公司擴充運營團隊。

2)不配合你的工作

如果老是站在自己的角度不問原因,否定你的想法或者建議。那么你可以騎驢找馬了。

問題二背后:擔(dān)心自己不行,獨立完成不了工作;

這個問題是很多新手都比較擔(dān)心的,可能之前就是在網(wǎng)上了解了一點的網(wǎng)站運營知識,或者零散的操作過運營中某一個環(huán)節(jié)(如seo,競價,編輯等),然后就去面試,誰知道還真的面試上了,但是到了公司,當(dāng)老板把網(wǎng)站交到自己的手上的時候,開始慌了,不知道從哪里弄起!

這個時候一般小伙伴們都會希望有一個過來人能帶著自己操作,這樣心里面更有底。所以很容易就會萌生辭職的念想;

說出我的建議之前,我想讓大家思考幾個問題:

1)下家公司就會有人帶你了嗎?

不一定吧,你該不會每一家面試的時候都去問一下有沒有人帶吧?面試的時候最關(guān)鍵的就是自信,這樣等于自貶身價,即使招了你,基本你也是干一些簡單重復(fù)性的工作,因為你自己已經(jīng)把自己定位到學(xué)徒范疇了;

但是有人可能會質(zhì)疑了,那不懂裝懂嗎?當(dāng)然不是,你既然去面試運營了,最起碼你要對運營整體的思路大概有個了解,你可以是個新手,但是僅限于沒有系統(tǒng)的操作過項目。如果啥也不懂就去面試運營,那是對自己和公司的不負責(zé)任。

如果真的是那樣,你還真的不如去報名一些培訓(xùn)機構(gòu)呢。所以不懂沒有關(guān)系,你想要想法設(shè)法讓自己懂,一邊摸索,一遍操作不掉價!

2)就算有,真的能一步一步教你怎么操作嗎?

即使讓你碰上了一個有人帶的,你不想想,他把你帶會了,他干什么(說的有點現(xiàn)實,但是人心就是這樣)?什么叫儲備干部,難不成你還真拿自己當(dāng)干部?記?。簝涓刹?底層操作工!

所以帶你也是教你一些最基本的,而且很多都是一些零散的知識點,其實這些你完全可以通過自學(xué)的方式在更短時間的內(nèi)掌握;其他更深層次的東西還得靠你自己;

3)你給自己制定過自學(xué)計劃嗎?

有沒有問過自己為什么都已經(jīng)在從事運營工作了,盡然連運營是做什么的都不清楚?根本原因還是沒有一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,有人會問,自己怎么學(xué)呀,啥都不懂,這樣想的人,只會越來越不懂。

你身邊無時無刻都有一個什么都知道的人,這個人就是“搜索引擎”,但是你卻不珍惜,卻老是覬覦那個可能根本不存在的帶你一步一步操作的人;

4)運營本身就是一個苦差事,你真的準(zhǔn)備好了嗎?

運營的面非常廣的,涉及的內(nèi)容很多,如果你只是羨慕別人能提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,能拿高工資,或者看起來很高大上,就想來做運營,建議你還是慎重一點,因為真正做的時候,你會發(fā)現(xiàn)真的沒有你想的那么好。

所以當(dāng)你真的感興趣運營,再來踏入這行,你能承受的壓力也會更大。

說的有點多,下面從兩個方面說說我的看法:

1)是不是真的一點思路都沒有?

這個你要問你自己了,真的連運營要做哪些事情都不知道,比如seo是什么,什么是發(fā)外鏈,微信公眾號怎么玩的,數(shù)據(jù)分析怎么做等。這種情況你可以從下面幾點考慮:

A、公司是不是要在短時間內(nèi)看到效果?

有的時候,公司可能沒有那么的定死多長時間要達到什么樣的效果,這個時候你喘息的機會來了,抓緊一切可以利用的時間,自己學(xué)習(xí),或者請教他人,爭取在最短時間搞懂運營思路,和一些基本的方法。然后就去實踐。

所以這個時候可以不用急著辭職,以學(xué)為主!

B、給你定指標(biāo),要你制定詳細的運營方案;

這個時候可能你真的很難喘息了,沒有辦法,就只能聽天由命了!

2)有思路,只是沒有系統(tǒng)操作項目

如果思路清晰,只是沒有操作項目,那么大可不必辭職,這道坎你始終要自己面對,要給你自己制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,多加入一些群,和大家交流,有時候別人一個建議甚至比你想好長時間都有用。

問題三背后:不自信,老板缺乏信任;

其實很多小伙伴在我面前抱怨過,說自己老板不懂,還一天到晚干涉。其實干涉分為兩種:

1)性格使然

也就是我們說的無理由干涉,關(guān)于這一點,上面已經(jīng)討論過,這里不再贅述!

2)你不自信

這一種干涉一般都是你自己造成的,因為你自己的不夠自信,尤其在你自己的專業(yè)方面。比如:

A、你從SEO角度分析出了一些關(guān)鍵詞,準(zhǔn)備寫到標(biāo)題中。你有沒有跑去問老板這樣寫標(biāo)題行不行?

B、你安排人每日更新微信公眾號素材文章。你有沒有去問老板要寫什么題材的文章?

C、操作競價賬號,分析人群一般晚上8點到10點比較活躍。你有沒有跑過去問老板要不要推?

D、……

類似的情況還能列舉出很多,但是類型都差不多:在自己的專業(yè)面前,你不夠?qū)I(yè),是你自己慢慢的引導(dǎo)了你的老板養(yǎng)成干涉你的習(xí)慣!

還是那句話,該請示老板的要請示,不該請示的絕對不請示,尤其是專業(yè)性比較強的問題。

所以當(dāng)老板喜歡干涉你的時候,回想一下是不是自己的不自信導(dǎo)致的,如果是及時改正(比如制定一個詳細的運營方案給老板來增加你在老板心中的專業(yè)性和信任度,如果不會寫方案,之前的文章中有介紹過,可以翻閱一下),而不是辭職逃避。(未完)

文 / 何楊(heyangview),一個喜歡白話網(wǎng)站運營的人,分享給你不一樣的運營思維。

出處:

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