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為什么廣告模式依然是互聯(lián)網(wǎng)公司的救命糧草?

 2016-11-25 13:39  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

我們習(xí)慣了每天免費(fèi)地享受電影、音樂、電子書等資源,最好連上網(wǎng)費(fèi)或WiFi也免費(fèi),這背后都離不開廣告主的支援,有的打廣告形式過于粗暴,用戶還可以吐槽,或者安裝攔截軟件;用戶是很殘忍的,既要求免費(fèi),又不想看到廣告!這讓聲稱以用戶體驗(yàn)中心的互聯(lián)網(wǎng)公司陷入到兩難。

這兩年,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中最可喜的變化就是用戶付費(fèi)意識(shí)覺醒,比如讀了公眾號(hào)里的好文章會(huì)忍不住贊賞,分答、在行、知乎live等知識(shí)共享付費(fèi)平臺(tái)也運(yùn)營的風(fēng)生水起,付費(fèi)社群、付費(fèi)課程的興起等,不過肯買單的用戶始終是極少數(shù),付費(fèi)更像是粉絲的識(shí)別與篩選機(jī)制,或者說是彼此安利的“社交貨幣”,要想養(yǎng)活一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)者或者平臺(tái),打賞或平臺(tái)從用戶付費(fèi)中抽成不過是杯水車薪。

不向終端用戶收費(fèi)讓互聯(lián)網(wǎng)公司披上了普惠的外衣,并擁有向很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)施壓的人數(shù)優(yōu)勢。而維系互聯(lián)網(wǎng)公司生存的盈利模式主要是(1)通過增值服務(wù)向C端用戶收費(fèi),(2)向B端的供應(yīng)商收會(huì)費(fèi)或交易傭金,(3)向廣告主收費(fèi),(4)向VC機(jī)構(gòu)索求融資等等。增值服務(wù)除了在頁游或者手游產(chǎn)業(yè)中較適用外,在其他服務(wù)產(chǎn)品中依然艱難,如很多人用印象筆記、為知筆記就不想購買會(huì)員;收取會(huì)員費(fèi)或傭金只有大平臺(tái)才有資格;而To VC模式由于資本寒冬也不好忽悠了;變現(xiàn)最直接、有效的依然是廣告模式。

不難看出,傳統(tǒng)企業(yè)的盈利模式大多是“羊毛出在羊身上”(從顧客那里盈利)與“羊毛出在豬身上讓狗買單”(第三方付費(fèi))有著本質(zhì)的差異。

BAT均靠廣告盈利

BAT之所以成為強(qiáng)大,也是由于他們?yōu)榫W(wǎng)民提供免費(fèi)的、基礎(chǔ)服務(wù)最多。如果搜索要查詢費(fèi)、QQ收費(fèi)軟件購買費(fèi)、阿里向用戶收費(fèi),中國互聯(lián)網(wǎng)將是另外一番景象。

PC時(shí)代各大瀏覽器都依靠百度搜索為其他網(wǎng)站導(dǎo)流,百度基于關(guān)鍵詞推廣、競價(jià)排名、品牌推廣等廣告業(yè)務(wù),在全國均有代理商。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)站可變成一個(gè)App或者公眾號(hào),百度的入口位置有被替代的風(fēng)險(xiǎn),而轉(zhuǎn)型做O2O服務(wù)、人工智能等戰(zhàn)略單元在很長一段時(shí)間內(nèi)仍需搜索業(yè)務(wù)補(bǔ)給。

隨著騰訊加大社交廣告業(yè)務(wù)的扶持“游戲公司”開始被淡化,也就是,從C端篩選用戶付費(fèi)到向B端廣告主收費(fèi)。在2015財(cái)年騰訊營收為1029億元,其中為廣告收入為175億元,游戲收入比重下降與廣告收入上升的勢頭愈發(fā)明顯。在國外Facebook90%的收入來自于社交廣告,可以預(yù)見掌握社交大數(shù)據(jù)的騰訊“廣點(diǎn)通”平臺(tái)會(huì)加大對(duì)公眾號(hào)、朋友圈和QQ空間的廣告投放密度。

阿里的數(shù)字廣告業(yè)務(wù)直接服務(wù)于店鋪銷售,商戶為了獲得較好的展露位置需開通“鉆展”(按照曝光率付費(fèi)CPM)、“淘寶直通車”(按點(diǎn)擊付費(fèi)CPC)、麻吉寶(按照互動(dòng)付費(fèi)CPA)。每年的雙11之所以能在網(wǎng)上形成鋪天蓋地勢能,是因?yàn)楦鞔罅髁科脚_(tái)、草根站長與電商成交形成了廣告返傭的利益綁定。根據(jù)阿里巴巴2015年財(cái)報(bào),針對(duì)商戶的營銷類收入占據(jù)48%。

如今BAT在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)無處不在,第三屆烏鎮(zhèn)峰形成了頭條、美團(tuán)、滴滴組成的“TMD”,背后隱約也可見BAT的布局。筆者策劃人李星認(rèn)為,目前這三家除了今日頭條靠數(shù)字廣告業(yè)務(wù)不那么燒錢以外,預(yù)計(jì)另外兩家也會(huì)學(xué)習(xí)阿里巴巴摸索出面對(duì)商家的廣告模式。

手機(jī)廣告與PC廣告的運(yùn)作機(jī)制完全不同

智能手機(jī)相對(duì)于電腦在屏幕尺寸的縮小,并未制約移動(dòng)廣告向精細(xì)化、體驗(yàn)化方向爆發(fā),并顯示出了迥異的運(yùn)作機(jī)制。

(1)廣告目標(biāo)不同:PC端是貼片、彈窗、靜默等,其目的是推廣官網(wǎng)或商城信息;移動(dòng)廣告則是圖文、App開屏、信息流、原生植入廣告等,跳轉(zhuǎn)到下載App或者關(guān)注公眾號(hào)。因而廣告的KBI指標(biāo)發(fā)生了明顯變化。比如在朋友圈投放廣告一般除了達(dá)到品牌曝光以外,就是吸粉。

(2)廣告體驗(yàn)改善:以往在PC端廣告曝光講究簡單粗暴,更多插入硬廣;移動(dòng)廣告越來越不像廣告,更多都是植入式的原生廣告,以致于發(fā)現(xiàn)是廣告也不影響上網(wǎng)體驗(yàn)。這點(diǎn)在視頻營銷表現(xiàn)較為突出,以前網(wǎng)絡(luò)視頻是前貼片、后貼片,中間可能還有插播,而現(xiàn)在的視頻講究的是第三方植入廣告廣告平臺(tái)比如影譜、移花接木、愛奇藝的“閃植”等,在《老九門》網(wǎng)劇中還有劇中演員播廣告的情景劇廣告出現(xiàn)。有的還是H5頁面中植入廣告,比如11月底薛之謙主演的騰訊動(dòng)漫App廣告在朋友圈瘋傳,也反映出人們對(duì)好玩創(chuàng)意的渴望。(3)廣告紅利享受者不同:PC時(shí)代的廣告紅利讓一些加工內(nèi)容的“草根站長”廣告聯(lián)盟合作獲得了大量的投放機(jī)會(huì),走的是“流量變現(xiàn)”模式。而手機(jī)時(shí)代的廣告紅利則是“自媒體”包括微博大V、公眾號(hào)、網(wǎng)紅自媒體、KOL等,以微信公眾號(hào)為例,廣告變現(xiàn)途徑主要有接軟文模式、開通微信流量主、加入自媒體聯(lián)盟、第三方自媒體投放平臺(tái)等,走的是“知名度變現(xiàn)”模式。

今年雙11無線端與PC端總成交額比例是8:2,這也大體符合二者間總流量的比例,廣告始終追求的是更大范圍的曝光,因而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的市場份額取代PC廣告以及其他廣告形式是遲早的事情。據(jù)eMarketer的統(tǒng)計(jì),在2015年中國廣告業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5973.41億元,同比增長僅0.5%,其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告總值達(dá)1589億元,同比增長達(dá)35.3%。

對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的三個(gè)小看法

TMT一直都是創(chuàng)業(yè)的熱門,特別是互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)以來,很多公司都要付出巨大的推廣成本,尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放上。隨著史上最嚴(yán)的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》出臺(tái),延續(xù)多年的百度推廣信息改成了“廣告”,一些自媒體大V的公關(guān)軟文自覺標(biāo)注上“廣告”聲明。用戶反感的是不相關(guān)的、強(qiáng)迫推銷式、無感的、偽裝的廣告。而廣告本身也是一種信息、一種內(nèi)容,行業(yè)監(jiān)管的收緊或許是移動(dòng)廣告發(fā)展的分水嶺。筆者策劃人李星對(duì)打廣告這件事有三點(diǎn)觀察,其實(shí)也是常識(shí),略作總結(jié):

(1)算法推薦提升廣告投放的ROI(回報(bào)率)。以往PC時(shí)代的定向廣告是用瀏覽器的cookie跟蹤瀏覽歷史記錄投放廣告,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告投放有與大數(shù)據(jù)、人工智能(AI)密切結(jié)合的傾向,所有的精準(zhǔn)營銷都必須把用戶“標(biāo)簽化”,而這是通過人工算法或機(jī)器學(xué)習(xí)得到的,隨著深度學(xué)習(xí)能力的加強(qiáng),廣告推送還會(huì)更智能化。比如在今日頭條中,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶閱讀記錄、點(diǎn)贊、收藏行為形成興趣標(biāo)簽,繼而推薦相關(guān)的廣告信息。電商廣告引入“千人千面”,如當(dāng)前淘寶及京東也根據(jù)用戶搜索和購買信息推薦同類產(chǎn)品;這開始讓過往“買首頁位置”曝光策略失靈。

(2)廣告嵌入在視頻內(nèi)容中,漸成內(nèi)容營銷主導(dǎo)。短視頻和直播讓視頻內(nèi)容生產(chǎn)門檻大大降低,未來20年可能互聯(lián)網(wǎng)80%的都是視頻內(nèi)容,而視頻內(nèi)容更直觀、真實(shí)、易記憶,特別適合大眾消費(fèi)品類產(chǎn)品曝光,主播展示和表演廣告也將成為他們的主要收入來源,而目前所依靠的C端用戶打賞模式更多起炒熱氛圍的作用。況且目前直播、短視頻的大V沒有養(yǎng)成,廣告主的議價(jià)能力較強(qiáng)。而缺點(diǎn)是垂直視頻KOL還沒有向文字傳播形式那么清晰。

(3)廣告社交化以利益刺激用戶參與并分享??诒扑]永遠(yuǎn)是最有效的活廣告,微商是最早把朋友圈當(dāng)做社會(huì)化媒體的模式,現(xiàn)在很多公關(guān)公司或者廣告主也開始設(shè)計(jì)和推廣朋友圈圖片及小視頻廣告。利用社交關(guān)系做好友信任背書的拼多多,組團(tuán)者免費(fèi)實(shí)際上用廣告主推廣費(fèi)打了平手;京東的京享街、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)等都鼓勵(lì)分享下單也是走社交廣告化路線,推薦者在跟隨者下單后也會(huì)得到一定優(yōu)惠。當(dāng)然,也還有一些鼓勵(lì)用戶看廣告賺錢的自愿廣告模式,由于缺乏消費(fèi)場景一直不溫不火。

盈利模式是商業(yè)模式的本質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)有其普惠、免費(fèi)的一面,在面向C端用戶付費(fèi)還很艱難的情況下,互聯(lián)網(wǎng)公司要擺脫毛利低、靠融資輸血的弊端,走廣告模式向B端(大客戶)收費(fèi)不失為明智的選擇,國內(nèi)外很多巨頭都是以廣告為主要盈利模式。而如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下,抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告崛起的特點(diǎn)和趨勢,把廣告費(fèi)用花在刀刃上,讓廣告看起來更爽,是所有企業(yè)以及市場人都會(huì)面對(duì)的挑戰(zhàn)!

本文作者:李星,策劃人,科技專欄作者,微信號(hào):1598145405(靠譜的阿星),關(guān)注消費(fèi)升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,靠譜匯社群發(fā)起人,公眾號(hào):“策劃人李星”(ID:lixingo2o)

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