2016年小米公司年會上，雷軍表示小米最困難的時候已經過去了，并放出豪言，2017小米公司營收要突破1000億。近日，雷軍再度放出“小目標“，這次是要開1000家小米之家，要開拓小米”新零售“版圖。那么，哪個“1000”更靠譜點呢?
一
根據小米方面透露的數據來看，2015年小米公司整體營收780億，同比增長5%。雖然小米公司沒有2016年的業(yè)績，但是根據IDC及其他第三方數據機構放出的數據來看，2016年小米手機市場銷量暴跌36%左右。手機這塊的增量沒法指望，那只能看看小米之家所帶來的營收增長，畢竟這也是雷軍寄予厚望的板塊。
據雷軍透露，第一批小米之家已經做到平均每平米銷售額26萬一年，2016年末已開業(yè)54家小米之家。以平均100平米計算，54家小米之家一年的營收也才剛到14億，遠遠不足以抵消手機銷量暴跌帶來的影響。據此，筆者猜測，小米2016年營收可能沒有守住780億。
2017年已經進入到第2個月，小米想要實現營收大幅增長，只有兩種可能。
其一，手機銷量大幅增長，以量取勝。
其二，手機價格大幅上漲。
這兩點也是小米現在想要解決的。手機銷量增長，要么是市場快速增長，要么是自家產品過硬，侵蝕競品的生存空間。2016年，中國智能手機市場增長緩慢，但安卓智能手機銷量達到頂峰，在這樣的環(huán)境下，小米手機交出慘烈的成績。根據IDC等機構報告顯示，中國智能手機市場快速增長的時代已經過去，目前主流產品售價還是在400美金以下。也就是說，任何一家手機公司，想要提量和提價，都會變得非常困難。可惜的是，小米手機現在已經沒有侵蝕競品份額的能力。所以，2016年雷軍多次強調要媒體關注小米的“黑科技”。不過，根據2016年的產品來看，小米所傾情渲染的黑科技也沒有達到預期。提到黑科技，無非就是為了漲價，然而消費者并不買單，數據已經給出答案。
再看海外市場，小米同樣未能建立起應有的優(yōu)勢。一直以來，印度市場被小米立為其國際化的標桿。不過，根據IDC數據顯示，2016年小米手機尚未進入印度手機市場TOP5，至于歐美等發(fā)達國家市場，更是沒小米什么事，在歐美市場能說的上話的國產品牌，目前也就數華為。
所以，目前來看，小米2017年的1000億營收還是有難度的。
二
提到小米之家，可能很多人并不陌生，諸如北上廣深以及較為發(fā)達的省會城市，小米之家的蹤影還是不難尋到的，只是可能印象并不算太深刻。
前幾年時間里，小米叱咤風云，遙立風口之巔，笑看同行競追逐，用雷軍的話來講，站在風口豬都會飛起來。只是，隨著競爭對手的迎頭趕上，小米的光輝正在快速褪去，從焦慮到失落，也不過兩三載，眼睜睜看著華為、OPPO、vivo等后來者興風作浪。
從領先到落后，個中變化，并不是小米產品和營銷出現什么重大變故。只是，小米將太多的精力放在線上，以至于忽略競爭對手的線下布局。小米的突然掉隊，也是這個原因?，F在，小米全面落后華為等廠商，雷軍和小米才算是徹底醒悟，要搞“線下”，也就是雷軍口中的“新零售”。
重新布局線下，意味著小米需要開辟新的戰(zhàn)場，需要更多的資金投入到線下。對于目前處于下跌趨勢的小米來講，2016年的54家小米之家不算太大問題，甚至2017年200家的目標也都不是問題。只是，小米之家的發(fā)展進程一定是和小米公司整體情況息息相關，小米之家的成功一定是建立在小米品牌影響力上，當消費者對小米產品不再感興趣，更多的小米之家也無濟于事，甚至是帶來更大的負擔。如果小米持續(xù)陷入銷量和份額暴跌的困境，小米難免不會成為壓死小米的最后一根稻草。
雷軍最近還說，小米已經是躺在地上的豬，沒有人可以擊敗他們，華為今日的成功應該感謝小米。我覺得，這句話說得并沒有毛病。對于中國智能手機市場來說，小米是時代的開創(chuàng)者，是行業(yè)最早的顛覆者，小米為華為、OPPO等傳統玩家摸索出一條成熟可行的互聯網營銷方法論。從這一點上來看，華為、OPPO等廠商真的都應該感謝小米。
只是，很可惜的是，當小米的招數盡數被偷師后，小米并沒有借鑒競爭對手成功的經驗，最后就成了“教會徒弟，餓死師傅”的局面。
所以，現在來討論1000家小米之家其實沒有太大意義，這個問題留在2018年討論可能更合適點。
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