昨天，一位朋友說，中國很可能要面臨虛擬經濟大崩盤的可能。
他說，你們坤鵬論昨天的文章里面不也寫了，凡是有燒出來的獨角獸，估值都要大幅下滑。
為什么？
根源就在于后續(xù)缺錢，融不到錢，估值神話必然難以為繼，搞不好第二個、第三個......摩拜似的獨角獸接連轟然倒塌。
今天，坤鵬論就來聊聊和這位朋友探討后的思考。
其實，不管怎么宣傳和美化，甚至不惜用各種溢美之詞來為摩拜的創(chuàng)始人和團隊涂脂抹粉，都難掩摩拜失敗的慘淡結局。
有人在朋友圈說：心疼摩拜的投資人，特別是那些高凈值投資人，這下虧大了，但想想樂視，心里會舒服點吧。
掐指算了算，這一輪的虛擬經濟熱潮大面積興起于2009年，那一年恰恰是四萬億計劃開始執(zhí)行。
2012年前后，被人們共識為PC互聯網后的第二次大機會——移動互聯網風起云涌，大風口來了！
大量從實體撤出來的資金因為2011年~2012年房地產政策調控變得無處可去，而移動互聯網恰逢其時成為了最好的資金宣泄口之一。
于是數不清的投資機構紛紛成立，而其背后的金主大部分是搞實業(yè)發(fā)了財，實業(yè)維艱套現退出（或者艷羨搞房地產搞金融更賺錢）的五零六零后。
聯想一下，是不是更能琢磨清楚一些事，那些年為什么創(chuàng)業(yè)項目和投資人都酷愛搞PR，出風頭，甚至達到連篇累牘都覺得不夠，這其中很大一部分是給金主們看的，五零六零后不懂互聯網，不懂技術，但他們比任何一代人都相信媒體，相信媒體說的都是真的。
于是，投資水平不如演技的投資人被金主青睞，有的金主甚至直接上門點名送錢，而被報道成花團錦簇的創(chuàng)業(yè)項目，更是被投資人顯擺給金主，瞧！咱們這項目就是獨角獸的坯子，未來翻個十倍是起步，百倍千倍不是夢。
結果，金主的百倍千倍夢一做就是幾年，所投的項目貌似估值真的翻了一百倍，想拿現金，落袋為安，結果投資人說，不行！要等上市，但這五六年里，上市的互聯網公司似乎屈指可數吧，對了，被譽為中國的納斯達克的新三板好像上了一堆，但就是套不了現。
坤鵬論的朋友說，這一波虛擬經濟真正富起來的只有兩種人，一種是極少數逆襲的創(chuàng)業(yè)者，不到5%，因為創(chuàng)業(yè)成功的概率也只有這么高，而且如今拿自己錢創(chuàng)業(yè)的人鳳毛麟角，都是融資拿別人的錢創(chuàng)業(yè)，失敗沒自己的金錢成本，甚至即使失敗還能旱澇保收別人的財富。
第二種則是那些幫助金主投資的投資人，專業(yè)術語叫：GP，他們每年固定要收取2個點或更高的管理費，投資賺錢還能分成，虧了也就虧了。
另外，那幾年街上領個杯子，網上薅點羊毛的人們，也算是雨露均沾吧。
作為普通人，我們常常被媒體宣傳所誤導，誰誰身家?guī)资畠|，某某腰纏百億，其實絕大部分所謂的互聯網富豪，都是賬面財富，虛擬資產，真正能夠變現的寥寥無幾。
在百度百科的虛擬經濟詞條中有個解釋相當醍醐灌頂，它說：經濟虛擬化（西方稱之為“金融深化”）的必然產物。
那么也可以說，虛擬經濟是金融繁榮的必然產物，金融繁榮則是貨幣政策寬松，貨幣大規(guī)模超發(fā)的必然結果。
本來虛擬經濟是為實體經濟服務的，通過對資源的合理配置，使得實體經濟系統(tǒng)能夠更加高效的創(chuàng)造價值的經濟系統(tǒng)，是催化劑，起錦上添花的作用，像銀行、證券市場等。
虛擬經濟本質上是為了快速改變財富分配，所以往往都帶有投機成分，一有投機，人性就會暴露無遺，結果虛擬經濟總是如脫韁的野馬，甩下實體經濟自己玩自己的，于是它就完完全全地變成了投機經濟，用符號和概念玩圈錢、騙錢的金融把戲。
結果虛擬經濟的代表——金融大行其道，金融又被俗稱為玩錢，玩錢就能錢生錢，誰還去苦哈哈地搞實業(yè)呢！
前段時間被爆料現在卻連破產倒閉的資格都沒有的富貴鳥就是個典型例子。
富貴鳥曾經號稱“縣城男鞋扛把子”、70后最愛。如今，它卻有超過49億元資產額無法收回；各類債款總計超過30億元；偌大的企業(yè)，流動資金不到1億；涉嫌信息披露和債券募集資金使用違法違規(guī)被證監(jiān)會立案調查；石獅市政府已派人進駐接管。
2017年6月，富貴鳥聯合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事林國強應病去世，可是作為法定繼承人，他的孩子們卻公開宣布放棄遺產繼承權。
有專家分析，富貴鳥盲目涉入金融領域或許正是其形成如今這個局面的重要因素。
富貴鳥上市以后，旗下迅速發(fā)展出10家企業(yè)，其中包括礦業(yè)公司，P2P公司，甚至還有小額貸款公司。
一個實體出身的企業(yè)，在上市以后，不致力于實業(yè)發(fā)展，卻企圖想通過金融杠桿賺錢，終究搬起石頭砸自己的腳！
虛擬經濟和實體經濟的本質區(qū)別在于，它不會創(chuàng)造出任何社會財富和貨幣，這就導致大量創(chuàng)業(yè)項目財富增值需要有更多資金接盤才可以實現，一個是二級市場找韭菜接盤，一個是找更多大韭菜——金主A輪、B輪、C輪......接盤，一旦沒有人接盤，要么自己產生可以維系生存和發(fā)展的現金流，讓投資人分紅，要么就是降低估值，因為虛擬經濟，價格由預期決定，預期不好，價格自然滑落。
如果上不了市，又沒有金主接盤會怎么樣？
其實就是如今摩拜的樣兒！
搞得好，有騰訊爸爸或是阿里爸爸給塊遮羞布，搞不好，直接赤裸裸地死也是有可能的。
金主為什么不接盤？
第一，金主也不是傻子，真金白銀地交學費交了幾年，即使是真傻子也明白咋回事了。
第二，金主的錢不多了，以前投出去的錢，一直回不到腰包里，怎么能有錢再繼續(xù)投資呢？
第三，國家現在以金融穩(wěn)定為首要任務，不是坤鵬論給金融業(yè)潑冷水，國家現在執(zhí)行的是去杠桿，貨幣緊縮，現金更值錢，未來幾年，社會財富將不再增長或增長急劇放緩，通貨緊縮格局大概率到來，還記得坤鵬論以前的解釋嗎？通貨緊縮就是貨幣緊縮，貨幣少了，現金值錢了。
謹慎投資，多配置現金資產才應該是這個時期的明智之舉。
虛擬經濟盛極必衰，緊跟著，許許多多用資本的乳汁喂大，依然無法斷奶的獨角獸也都不好了。
同時，手里有錢的風投也開始變得膽小而謹慎，少出手、往后退，向頭部集中成了當下投資的特點。
據統(tǒng)計顯示，2018年1月，公開披露的融資案中，億級124起，千萬級176起；2月，億級52起，千萬級85起；3月，億級83起，千萬級130起。
早期、百萬級融資事件反而比后期、億級的要少，同期，分別只有55起、35起和45起。
而在2018年第一季度，VC沉默，PE流淚，中國創(chuàng)投市場最活躍的是騰訊。
騰訊超過了所有VC、PE，成為中國最大，出手最快，錢最多的投資機構，三個月投了600億人民幣，投資筆數是阿里的一倍多，比百度多了兩倍，53筆投資中，過億的投資高達27筆。
不過，在壕的程度上，阿里還是拿了第一。
阿里在2017年投資并購花了898.54億人民幣，2018年第一季度21筆投資中有16筆過億，其中還有兩個過百億，一個是對居然之家的戰(zhàn)略投資130億人民幣，對南亞地區(qū)最大的在線網物網站——Lazada投資120億美元！
有朋友會說，它們的錢是大風刮來的嗎？為什么如此有錢任性？
坤鵬論查了一下數據，阿里2017年全年（自然年，非財報年）凈利潤646.23億元，2017年第四季度自由現金流高達447億元。
騰訊2017年全年凈利潤715.1億元，2017年第四季度自由現金流241.70億元。
這還是它們一年的凈利潤，沒有包括以前年份積累的財富。
再加上阿里和騰訊均為上市公司，可以輕松地通過股市募集到足夠的資金，并且，它們每年還會在海外貸款數十億美元，比如2016年，阿里貸了30億美元、騰訊貸了65 億~75億美元。
只要簡單地相加累計，我們就會發(fā)現，阿里和騰訊最不缺就是現金，Money！
所以，在創(chuàng)業(yè)圈有句名言叫：不管A輪、B輪、C輪，最后都會變成BAT輪！
原來，創(chuàng)業(yè)者奮斗到了一定階段才會考慮是不是投身BAT，如今，還沒開始干活就要琢磨未來到底姓A還是姓T，甚至在發(fā)展過程中，為了最終選美成功，還要照著人家的喜好裝扮自己。
你負責貌美如花，BAT負責出錢搶回家。
如今的阿里和騰訊越來越資本化，它們不像產業(yè)巨頭，更像風險投資的巨頭，甚至金融巨頭。
中國這場虛擬經濟浪潮，BAT在其中沒少翻起陣陣波浪，推波助瀾。
這種態(tài)勢對整個經濟結構來講，未必是件好事，對市場公平競爭來講，更加不妙，壟斷有利有弊，長期看，歷史上看，弊大于利。
前兩天網上有個話題是，蘋果現金儲備高達1.8萬億美元，為什么不大量收購公司，建立互聯網帝國？
坤鵬論認為，這其中最主要的原因一是翻臉無情的反壟斷法，二是美國企業(yè)專注技術，有著產品的極致思維，技術壁壘高，三是現代商業(yè)經驗更豐富，見多了盲目擴張的災難。
反過來，中國的互聯網巨頭基本成就于商業(yè)模式創(chuàng)新，實話說，技術壁壘非常脆弱，而且這個市場容不得工匠精神，慢半拍很可能滿盤皆輸，所以那就用錢砸出自己的壁壘——生態(tài)圈。
這個世界上能用錢解決的都不是事，但凡是能自己解決卻用錢解決的事往往隱患無窮。
正所謂德不配位，必有災殃，其實努力不夠上了位，一定也呆不長！
本文由“坤鵬論”原創(chuàng)，轉載請保留本信息
微信公眾號：kunpenglun。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
